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銅仁金圣龍電器商行于2012年8月成立，至今發(fā)展大約3年的時(shí)間剛開(kāi)始以零售業(yè)務(wù)為主，后期代理小家電，公司逐步走上正軌。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，要想把企業(yè)做大做強(qiáng)就必須跟上時(shí)代的步伐，迎合消費(fèi)者的需求。隨著人們生活品質(zhì)的提升，熱水器成為了家家戶戶青睞的家電之一，這時(shí)我關(guān)注到了熱水器行業(yè)。于是就開(kāi)始尋...

作為經(jīng)銷商，5年的變化確實(shí)不太大，這也是這個(gè)行業(yè)的普遍現(xiàn)象。行業(yè)的快速發(fā)展，不是因?yàn)榇蟛糠值慕?jīng)銷商、代理商的快速發(fā)展而成長(zhǎng)，而是因?yàn)橛懈嗟膽汛?chuàng)富夢(mèng)想的經(jīng)銷商加入。身邊有很多做家電、建材的代理商朋友，10幾年前可能大家都做幾十萬(wàn)，但10年后，很多人已經(jīng)做到幾千萬(wàn)，或者過(guò)億了。所以，我們做得好...

重慶和諾專業(yè)代理即熱式電熱水器、空氣凈化器等高科技家用電器產(chǎn)品。代理產(chǎn)品進(jìn)駐商社電器、重百電器、新世紀(jì)、蘇寧、國(guó)美電器等近百家專業(yè)賣場(chǎng)及大重慶地區(qū)各區(qū)市縣，同類產(chǎn)品市場(chǎng)占比多年來(lái)遙遙領(lǐng)先多達(dá)半數(shù)以上。和諾公司在服務(wù)方面做得非常優(yōu)秀，設(shè)立有專門的客戶服務(wù)部和技術(shù)服務(wù)部門，著力建設(shè)“顧客為尊”的服...

作為有著十多年家電代理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的殷杰來(lái)講，2014年是其代理歷程的轉(zhuǎn)折之年，這一年，他收獲了安吉爾凈水在南京、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、泰州的代理權(quán)；這一年，其正式成立南京阿拉丁環(huán)境科技有限公司進(jìn)行舒適家居市場(chǎng)的獨(dú)立運(yùn)作，并將原有的優(yōu)勢(shì)品牌和品類進(jìn)行整合，力爭(zhēng)在未來(lái)市場(chǎng)獲得更大的空間。殷總說(shuō)他更愿意立足本行...

從廣告狂人到家電代理，他一直在走一條不同尋常的路！

怡口寶寶（中國(guó)）微商中心主營(yíng)美國(guó)怡口旗下的ecoBABY凈水機(jī)，銷售渠道采取線上線下結(jié)合，線下渠道覆蓋母嬰店線上通過(guò)京東、天貓、1號(hào)店和微商進(jìn)行銷售。

熊明忠，一個(gè)茶鄉(xiāng)-云南普洱出來(lái)的大學(xué)生，他身上有農(nóng)家孩子優(yōu)秀的品質(zhì)：勤奮、刻苦又不失聰明，踏實(shí)、肯干又不失夢(mèng)想！在他的身上讓你感受的一股股激情四射的正能量！

重慶理想液化石油氣實(shí)業(yè)有限公司于1993年投資2000萬(wàn)在重慶創(chuàng)立，主營(yíng)石油液化氣儲(chǔ)運(yùn)及年代廚衛(wèi)的銷售。2014 年度銷售額突破三億元,銷售經(jīng)營(yíng)區(qū)域在重慶地區(qū)。公司主要經(jīng)營(yíng)年代廚衛(wèi)的吸油煙機(jī)、燃?xì)庠罹?、燃?xì)鉄崴骱拖竟裣嚓P(guān)產(chǎn)品。銷售渠道主要由三部分構(gòu)成：KA連鎖、經(jīng)銷商體系和直營(yíng)店體系。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了整個(gè)世界，對(duì)商業(yè)的改變自然也不例外。在中國(guó)，我們看到電商干脆超越了傳統(tǒng)和實(shí)體，進(jìn)入了虛擬空間。電商對(duì)制造業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)所表現(xiàn)出咄咄逼人，已勢(shì)同追殺。代理商面對(duì)復(fù)雜多變的銷售平臺(tái)需理性方能穩(wěn)操勝券。

目前行業(yè)還不成熟，尚處于初級(jí)階段，存在的問(wèn)題也很多。在企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展過(guò)程中，不僅僅是好享家，相信很多同行都嘗試走出去，拓展更大的市場(chǎng)，但并沒(méi)有很成功的案例，也留給行業(yè)很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。對(duì)此，很多人把問(wèn)題歸結(jié)為行業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化，難以復(fù)制，但我認(rèn)為并不僅僅是這個(gè)問(wèn)題，最根本的原因有兩個(gè)。