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營銷的本質(zhì)是認知，這是核心，不存在互聯(lián)網(wǎng)思維被顛覆?；ヂ?lián)網(wǎng)顛覆的是形成消費者認知的這套模型，所以線上線下認知的模型的差異到底在哪里？

電商下鄉(xiāng) 機遇與挑戰(zhàn)并存從2013年上半年的網(wǎng)購規(guī)模統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，上半年電子商務(wù)銷售規(guī)模依然持續(xù)擴大。其中，平板電視和手機的銷售占比提升幅度最為明顯，平板電視網(wǎng)銷數(shù)量在整體銷售占比中升至8.3%，手機則由去年的9%上升到13.8%。而今年年初，淘寶公布的增值數(shù)據(jù)當中顯示，有將近50%的增長來自...

家電最后一波的節(jié)能補貼政策結(jié)束之后，國家正在醞釀新一輪的節(jié)能鼓勵政策，即領(lǐng)跑者計劃。據(jù)稱本次補貼范圍集中在冰洗空以及熱泵熱水器和煙灶產(chǎn)品。人們猜測新政的特點是：標準提高，節(jié)能級別升級;確定相對先進標準原則，確定有限的品牌，對達到"領(lǐng)跑者"能效標準的超高效產(chǎn)品設(shè)立了較高入門標準;補貼到制造商入口...

提高門店與線上的協(xié)調(diào)度在線上線下同價的模式下，脫離線上去談線下門店的發(fā)展是不符合蘇寧的戰(zhàn)略的。過去，蘇寧門店的店長由于對出樣商品的促銷折扣價格擁有一定的裁決權(quán)，可以直接與供應(yīng)商就促銷活動達成一個銷量對賭，以獲得一個超低價格，來刺激消費者到店購買的熱情。但自推行網(wǎng)上蘇寧易購與網(wǎng)下門店的"同價策略...

從蘭州本區(qū)域消費層面來看，近兩年的消費愈來愈理性，通過家電下鄉(xiāng)和以舊換新兩項政策的同時刺激，進一步深挖了本地家電零售市場。節(jié)能補貼政策的實施，雖然對銷售確有一定的拉動作用，但是經(jīng)過了前面兩輪的政策沖擊之后，后續(xù)推進速度稍有減緩，從整體銷售上來看，截止到2013年上半年，蘭州國芳電器在本區(qū)域內(nèi)的...

在面對形形色色的市場、迥異的區(qū)域特色、復(fù)雜的運營環(huán)境，經(jīng)銷商要想生存、發(fā)展，并在競爭中立于不敗之地，就必須擁有先進的營銷思想、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、人員和必要的配備，自己就必須“接地氣”。

對于零售企業(yè)來講，2013年上半年家電零售增速明顯，銷售平均增速均在10%以上，雖然節(jié)能補貼對其帶動作用明顯，但是除此之外，我們看到很多的零售企業(yè)的銷售增速不僅僅來自于節(jié)能補貼政策的帶動，其自身通過營銷手段也為銷售增色不少。長春歐亞電器作為吉林省內(nèi)家電零售的龍頭企業(yè)，在2013年上半年家電零售...

近日，在與某區(qū)域家電賣場的負責人A經(jīng)理溝通時得知，該賣場正在嘗試經(jīng)營模式的調(diào)整和改革,，以實現(xiàn)規(guī)模和利潤的雙提升。 隨著渠道格局的快速變化，尤其是線上銷售對于傳統(tǒng)賣場的沖擊，家電賣場要想保持持續(xù)的市場競爭力，除了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走高端化趨勢以外，他們必須要在與品牌的合作做調(diào)整。如從代理...

日前，記者從西南區(qū)域某家電家電處獲悉，著名中央空調(diào)品牌大金空調(diào)將入駐該公司的最大賣場，開出華南地區(qū)首個綜合零售賣場的專賣店。該賣場也成為首個大金戶式空調(diào)的區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴。據(jù)該家電賣場的負責人介紹，隨著家電渠道競爭的深入，區(qū)域零售商在依托原有優(yōu)勢的同時，如果不及時調(diào)整經(jīng)營的思路，很可能會受到新...

隨著大家電產(chǎn)品網(wǎng)上銷售量的快速提升，家電產(chǎn)品末端物流滿意度的提升成為擺支電商企業(yè)面前的一大難題。一是配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是家電產(chǎn)品末端物流建設(shè)最大難點。因電子商務(wù)的下單不受地域或空間限制，要滿足廣大顧客的送貨需求，就要配套建設(shè)相應(yīng)的配送覆蓋網(wǎng)絡(luò)，通過在各重點城市，建設(shè)大型家電運營中心，利用支線運輸及市...