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銅仁金圣龍電器 邱明洲：注重團隊年輕化 主動做營銷推廣
銅仁金圣龍電器商行于2012年8月成立，至今發(fā)展大約3年的時間剛開始以零售業(yè)務(wù)為主，后期代理小家電，公司逐步走上正軌。隨著市場競爭的激烈，要想把企業(yè)做大做強就必須跟上時代的步伐，迎合消費者的需求。隨著人們生活品質(zhì)的提升，熱水器成為了家家戶戶青睞的家電之一，這時我關(guān)注到了熱水器行業(yè)。于是就開始尋...
張旭東：一個從業(yè)數(shù)年的凈水人眼中的凈水業(yè)
作為經(jīng)銷商，5年的變化確實不太大，這也是這個行業(yè)的普遍現(xiàn)象。行業(yè)的快速發(fā)展，不是因為大部分的經(jīng)銷商、代理商的快速發(fā)展而成長，而是因為有更多的懷揣創(chuàng)富夢想的經(jīng)銷商加入。身邊有很多做家電、建材的代理商朋友，10幾年前可能大家都做幾十萬，但10年后，很多人已經(jīng)做到幾千萬，或者過億了。所以，我們做得好...
重慶和諾白鷗:小品類也有大市場
重慶和諾專業(yè)代理即熱式電熱水器、空氣凈化器等高科技家用電器產(chǎn)品。代理產(chǎn)品進駐商社電器、重百電器、新世紀、蘇寧、國美電器等近百家專業(yè)賣場及大重慶地區(qū)各區(qū)市縣，同類產(chǎn)品市場占比多年來遙遙領(lǐng)先多達半數(shù)以上。和諾公司在服務(wù)方面做得非常優(yōu)秀，設(shè)立有專門的客戶服務(wù)部和技術(shù)服務(wù)部門，著力建設(shè)“顧客為尊”的服...
南京慈偉殷杰：抓住市場需求做發(fā)展規(guī)劃
作為有著十多年家電代理從業(yè)經(jīng)驗的殷杰來講，2014年是其代理歷程的轉(zhuǎn)折之年，這一年，他收獲了安吉爾凈水在南京、鎮(zhèn)江、揚州、泰州的代理權(quán)；這一年，其正式成立南京阿拉丁環(huán)境科技有限公司進行舒適家居市場的獨立運作，并將原有的優(yōu)勢品牌和品類進行整合，力爭在未來市場獲得更大的空間。殷總說他更愿意立足本行...
怡口寶寶董黎明：由務(wù)農(nóng)聯(lián)想到家用凈水器
怡口寶寶（中國）微商中心主營美國怡口旗下的ecoBABY凈水機，銷售渠道采取線上線下結(jié)合，線下渠道覆蓋母嬰店線上通過京東、天貓、1號店和微商進行銷售。
云南大淳商貿(mào) 熊明忠：一路家電一路歌
熊明忠，一個茶鄉(xiāng)-云南普洱出來的大學(xué)生，他身上有農(nóng)家孩子優(yōu)秀的品質(zhì)：勤奮、刻苦又不失聰明，踏實、肯干又不失夢想！在他的身上讓你感受的一股股激情四射的正能量！
理想液化何文星：結(jié)緣“家電”的那些事
重慶理想液化石油氣實業(yè)有限公司于1993年投資2000萬在重慶創(chuàng)立，主營石油液化氣儲運及年代廚衛(wèi)的銷售。2014 年度銷售額突破三億元,銷售經(jīng)營區(qū)域在重慶地區(qū)。公司主要經(jīng)營年代廚衛(wèi)的吸油煙機、燃氣灶具、燃氣熱水器和消毒柜相關(guān)產(chǎn)品。銷售渠道主要由三部分構(gòu)成：KA連鎖、經(jīng)銷商體系和直營店體系。
魔甜國際孫吉：面對復(fù)雜多變的銷售平臺需理性
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了整個世界，對商業(yè)的改變自然也不例外。在中國，我們看到電商干脆超越了傳統(tǒng)和實體，進入了虛擬空間。電商對制造業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)所表現(xiàn)出咄咄逼人，已勢同追殺。代理商面對復(fù)雜多變的銷售平臺需理性方能穩(wěn)操勝券。
江蘇好享家陶永：平臺化是最適合的模式
目前行業(yè)還不成熟，尚處于初級階段，存在的問題也很多。在企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展過程中，不僅僅是好享家，相信很多同行都嘗試走出去，拓展更大的市場，但并沒有很成功的案例，也留給行業(yè)很多的經(jīng)驗和教訓(xùn)。對此，很多人把問題歸結(jié)為行業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化，難以復(fù)制，但我認為并不僅僅是這個問題，最根本的原因有兩個。
