石家莊美尚海爾有限公司總經(jīng)理。用4年時(shí)間，用他的互聯(lián)網(wǎng)，用戶思維，企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)思路及企業(yè)的管理都在圍繞經(jīng)營(yíng)顧客而展開，“人聯(lián)往”經(jīng)營(yíng)模式，使一個(gè)600平米的街邊店，從0做到2014年的1.025億元，在整體經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，2015年他給企業(yè)定出1.5億的銷售目標(biāo)，而每月持續(xù)的增長(zhǎng)進(jìn)一步驗(yàn)證了傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商“人聯(lián)往”經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力。