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凈水廠家招商的困境與解決之道

這幾年,環(huán)境變化太大了,互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,抹平了地域和時間的差異,在凈水電器行業(yè)浮出水面后,有大量的資金和人員涌入。有很多經(jīng)銷商問我,人家的凈水電器能治糖尿病,您的能嗎?人家的凈水電器價格就是200多,憑什么,您的就貴1-2倍?人家的凈水電器能用5年,您的為何幾個月就要換濾料?市場就這么大,經(jīng)...

2011-07-01

凈水電器 從選擇到經(jīng)營 一氣呵成

選擇專業(yè)品牌的好處在于,一是能夠在眾多的雜牌產(chǎn)品中樹立自己的威信,而且在宣傳上可以放心大膽的進行產(chǎn)品的推廣。畢竟,在價位相當?shù)幕A(chǔ)上,消費者更傾向于品牌的知名度和專業(yè)程度。

2011-07-01

售后服務(wù) 凈水設(shè)備市場競爭的利器

凈水設(shè)備的產(chǎn)品特性決定了售后服務(wù)的必要性。目前家用凈水設(shè)備行業(yè)的售后服務(wù)水平較低,正處于發(fā)展階段,其重要性并未得到業(yè)內(nèi)廣泛認同。

2011-07-01

以操作家電的思路拓展凈水電器市場

我們廠家每天都在與各級分銷客戶打交道。什么樣的客戶適合自己的企業(yè)?作為廠家的業(yè)務(wù)經(jīng)理是否可以做到真的了解他們嗎?他們的規(guī)模有多大?他們管理如何?他們的團隊建設(shè)是什么樣的?老板是一個什么樣的人,他們對凈水電器行業(yè)的發(fā)展持著怎樣的觀點和看法?

2011-07-01

正確對待終端促銷風險

終端促銷風險把控要點,具體說,可以從以下幾個方面,來把控終端促銷的風險:制訂切實可行的策劃方案策劃方案的內(nèi)容結(jié)構(gòu)一般來說,策劃方案可以起到如下作用:1.尊重企業(yè),表示主動,獲取資源支持的試探;2.尊重市場,取得市場的理解與支持;3.尊重團隊,發(fā)揮團隊的智慧與力量;4.尊重終端,統(tǒng)一思想和意見。...

2011-07-01

凈水設(shè)備工程需要做好引導(dǎo)工作

凈水工程市場正處于成長期階段,不管針對房產(chǎn)配套還是商用領(lǐng)域,對于消費者來說,凈水設(shè)備的消費意識還正在處于一個普及的過程。這個過程與其它家電產(chǎn)品的普及速度來看,比較偏慢。目前凈水設(shè)備行業(yè)的許多品牌,他們最早就是靠工程和團購來生存的。

2011-07-01

凈水電器工程市場推廣方案若干“套路”

沒有前面這些工程市場的謀劃,就會讓工程市場的策劃“無依無靠”。就像周星馳電影中的經(jīng)典鏡頭,身材還算健碩的周星星,正想欺負對面那位矮小的對象,當其正擺出居高臨下,勝券在握的“偉大勝利者”形象時,卻看矮小者一聲呼喝,周圍來了一大幫兄弟,簇擁著矮小者:說,老大,什么事?

2011-07-01

世???凈水市場需厚積薄發(fā)

從整個市場的分布格局來看,對于專業(yè)從事凈水制造生產(chǎn)的企業(yè),尤其是運作市場多年的企業(yè)來講,非專業(yè)品牌的介入盡管是是實力較強的企業(yè)的進入,看起來加劇了凈水市場的競爭,但實質(zhì)上并沒有改變整個行業(yè)的格局,包括品牌和銷售。

2011-07-01

世???凈水市場需厚積薄發(fā)

從整個市場的分布格局來看,對于專業(yè)從事凈水制造生產(chǎn)的企業(yè),尤其是運作市場多年的企業(yè)來講,非專業(yè)品牌的介入盡管是是實力較強的企業(yè)的進入,看起來加劇了凈水市場的競爭,但實質(zhì)上并沒有改變整個行業(yè)的格局,包括品牌和銷售。

2011-07-01

尚朋堂 凈水市場重在營銷的突破

銷售凈水設(shè)備和銷售普通的產(chǎn)品是有很大的不同的。當人的生活水平提高了之后,對什么的需求是最迫切的,是健康。要讓我們的經(jīng)銷商意識到我們在賣健康,讓我們的導(dǎo)購員知道,我們在賣健康。

2011-07-01