凈水電器 從選擇到經營 一氣呵成
選擇家電品牌和運作市場是一條體系化的鏈條,在這個過程的打造當中,我認為作為一名經銷商應該一氣呵成,趁熱打鐵,不能夠在市場拓展上單純依靠廠家或者上游代理商的指導,而是通過自身的努力,與上游廠家和下游客戶聯(lián)動,在合作中共贏、在摸索中前進。所以,在代理一個新品牌,一項新產品的過程中,我們是這樣做的:
調研:在菏澤家電市場,凈水電器的概念才剛剛起步,凈水電器市場可以說尚未被完全開發(fā),市場上雖然有一定的凈水電器在銷售,但是其效果并不明顯。相比較其他家電產品,在進行一番市場調研之后,我們發(fā)現(xiàn)菏澤凈水電器市場并沒有一個真正的領導品牌,可以說凈水電器還是一塊尚未被完全開發(fā)的一個市場,這為我們拓展凈水行業(yè)提供了很大的操作空間。所以,在原有產品線的基礎上,我們引進了某知名品牌凈水產品,依托品牌的力量在菏澤進行凈水電器行業(yè)的拓展。
專業(yè):談及選擇品牌,以往我們所代理的產品都是以專業(yè)性作為首要的選擇條件。這次選擇凈水電器品牌代理也不例外,因為“術業(yè)有專攻”,專業(yè)的品牌才能提供專業(yè)的產品,才能在該領域中保證產品質量,進而提升產品美譽度和品牌知名度,這是基于長遠發(fā)展做的選擇和決定,如果單純的關注眼前利益,忽視品牌的專業(yè)程度,不能夠保證產品的長遠經營。
選擇專業(yè)品牌的好處在于,一是能夠在眾多的雜牌產品中樹立自己的威信,而且在宣傳上可以放心大膽的進行產品的推廣。畢竟,在價位相當?shù)幕A上,消費者更傾向于品牌的知名度和專業(yè)程度。對于雜牌來講,也有一定的產品宣傳,但是沒有整個品牌在全國范圍的宣傳做支撐,地域品牌贏得消費者的認同感會差一些。廠家的宣傳加上經銷商的推廣,雙方共同發(fā)力,從專業(yè)二字出發(fā),打消消費者的后顧之憂,從其他牌子當中脫穎而出。
另一方面,選擇專業(yè)的品牌,售后服務有更可靠的保證。因為專業(yè),所以放心。是我們在當?shù)爻R姷耐茝V口號。專業(yè)產品不僅使用上有保障,更重要的是在售后服務上免去了經銷商的后顧之憂。我們不必擔心配件的供給不及時、不用擔心維修水平的不到位、也不用擔心在出現(xiàn)問題時不知道如何向消費者解釋。因為專業(yè)的售后是延長銷售生命力的關鍵因素,凈水電器的維修、保養(yǎng)以及一些配件的及時更換不僅可以贏得消費者的信任和認可,更重要的是可以通過配件的更換實現(xiàn)二次銷售,帶動配件在銷售份額中所占的比例。如果沒有專業(yè)且穩(wěn)定的供給,這些都很難實現(xiàn)。
合作:除了以上兩點,與廠家人員,尤其是業(yè)務經理的接觸是促成合作成功的關鍵。對于一名經銷商來講,做生意同樣講究“家和萬事興”。如果說產品是硬件的話,那么與業(yè)務人員的接洽就是合作的軟件。在與廠家的業(yè)務人員接洽之后,廠家對于我們整個營銷思路和市場前景的調查十分認可,雙方一拍即合。并且,廠家派了專門的業(yè)務與我們協(xié)作和接洽,制定一套運營計劃,在市場開發(fā)上共同進退,讓我們經銷商心中更加有底。所以說,選擇品牌與廠家人員對接非常重要,良好的合作開端不僅給我們提供了經營的信心,也消除了最初代理陌生產品和品牌那種忐忑和不安。
經營:在取得產品在菏澤的經銷權之后,我們主要從終端建設和渠道開發(fā)兩方面著手,并且同步進行,一鼓作氣,進行市內和渠道市場的雙重發(fā)力。
2010年春節(jié)前,我們將市區(qū)幾大賣場全部上柜,專賣店也在11月份隆重開業(yè)。在這期間,也并非一帆風順,其中有很多曲折的意外,但是正是這些意外事件的發(fā)生,促成了我們進一步開發(fā)市場的步伐,也給予了我們信心。例如,在進駐菏澤強勢賣場時候,最初我們就遭遇了阻力。
在初期與當?shù)氐膹妱葙u場進行入場洽談的時候,賣場提出的條件比較嚴格,同時因為賣場的位置確實比較緊張,于是推遲了我們的進場速度。面臨這樣的窘境,我們改變了思路,暫且將進入傳統(tǒng)賣場的渠道擱置,而是在自建渠道上開始著手,成立了自己的專賣店,通過自主經營的專賣店渠道改變產品“入場難”的現(xiàn)狀。
我們將專賣店開在了菏澤的新城區(qū)中的十字路口,面積有60多平方米,形象按照公司的統(tǒng)一規(guī)定設計門頭、logo以及室內體驗區(qū)以及產品區(qū)的陳設,從外部形象到內部環(huán)境,充分體現(xiàn)專賣店的定位和專業(yè)職能。
這片區(qū)域屬于中高端消費群集中地區(qū),并且新居居多,集中了菏澤大部分具有一定消費能力的人群。一方面,這部分消費人群對于凈水電器有一定的認知和概念,不用費力進行產品知識的普及和推廣,而且具備一定的消費能力。另外,新入戶的居民對于凈水電器的需求也更大一些。
無巧不成書,賣場的經理和采購就住在我們專賣店對面的小區(qū)。專賣店開業(yè)的聲勢十分浩大,擺放了20頂帳篷造勢,同時配以文藝演出和其他的形式的促銷活動,吸引了不少附近小區(qū)的居民,一下子把品牌知名度和影響力擴散了出去。賣場經理和采購也注意到我們品牌的實力,同時凈水電器在當天優(yōu)秀的銷售業(yè)績也讓他們看到了品牌發(fā)展的潛力。后來,賣場采購主動和我們取得了聯(lián)系,洽談進場事宜,為后來入駐賣場鋪平了道路。
通過這樣一個小插曲,增強了我們做本市區(qū)市場的信心,在菏澤市區(qū)取得了優(yōu)秀業(yè)績的同時。我們更加積極的拓展渠道市場,將產品進一步滲透到下級城市,進一步擴大市場占有率。
由于與賣場建立了良好的合作關系,在下級市場的拓展中也有了較為有利的談資和條件。并且通過賣場的影響,輻射到下級市場,這樣也更方便下級客戶在操作過程中與當?shù)刭u場洽談合作。春節(jié)前,我們的下級客戶已經順利的進入了下級的8家賣場,進一步擴大了品牌影響力。
至此,我們實現(xiàn)了菏澤市區(qū)和下級市場的迅速占領。在這個過程當中,我認為實現(xiàn)迅速占領市場主要有三個關鍵點:
第一,所代理的產品一定要優(yōu)秀,這是拓展市場的基礎;
第二,無論與上游廠家還是下級客戶,都要以誠信經營為主,保證合作雙方能夠實現(xiàn)利潤的最大化,這樣合作賣場和下級客戶才能充分的相信你,為擴大合作做好鋪墊;
第三,做事要主動,態(tài)度要積極,等、靠、要,是做市場的大忌,最終只能貽誤商機。例如,我們投入了3萬多元,選擇了有物業(yè)管理的正規(guī)小區(qū),制作了單元牌和社區(qū)指示牌,并在在這些牌子上印上我們代理品牌的標識、專賣店地址和聯(lián)系電話,面對市場,主動出擊。將我們所代理的品牌真正做到在當?shù)厥袌黾矣鲬魰?,打造本地凈水電器第一品牌?nbsp; (責編 白洋)
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