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信心是做好銷售的關(guān)鍵
在鄭州做了三年漢諾威即熱式電熱水器的銷售工作，從默默無聞到市場地位的穩(wěn)定，我認為，做任何事情，態(tài)度決定一切。要好區(qū)域市場，也要從信心和心態(tài)開始，具體講，我是從做好以下幾個方面的工作，來打造品牌區(qū)域地位的。
新品促銷要注意細節(jié)
新品研發(fā)高成本，低存活率之間的矛盾，常常成為中小型企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。尤其在新品推廣這個環(huán)節(jié)，由于企業(yè)缺乏操作經(jīng)驗，新品上市后的市場存活率一直偏低。很重要的原因是由于企業(yè)沒有掌握新品推廣操作要點造成的。
用5W2H解析廚衛(wèi)產(chǎn)品社區(qū)推廣
5W2H的方法是傳統(tǒng)的分析解決問題的方法，在廚衛(wèi)家電產(chǎn)品的新建小區(qū)社區(qū)推廣中，如何使用5W2H方法來解析一下好可以分成：社區(qū)推廣要與幾類人打交道、利用什么時機進行社區(qū)推廣、社區(qū)推廣要借助什么平臺進行、樓盤的定向分析，推廣地圖的建立，做好調(diào)研很重要、具體哪些事要做五部分。
專賣店要圍繞“?！弊肿鑫恼?/a>
熱水器產(chǎn)品的銷售百分之七八十來自于新房用戶，從經(jīng)營品類上講專賣店不可能競爭過零售賣場，但專賣店可以為顧客提供更為及時和更為到位的服務，這是專賣店的優(yōu)勢。因此上海A.O.史密斯代理商王鵬認為，專賣店的運營，應重點要落實在如何突出“專”的功能，而不是“賣”的功能上。只有更強調(diào)專賣店的服務職能，通過...
站在品牌的高度建設專賣店
產(chǎn)品單一是熱水器專賣店的特點，短期內(nèi)很難將銷量做起來，因此開店的成本比較高。在江西市場，一個熱水器專賣店一年銷售額達到100萬元基本就是保本。由于A.O.史密斯的專賣店在江西開的比較晚，在二三級市場中面臨最大的挑戰(zhàn)就是海爾和美的專賣店。因此代理商亓克在專賣店建設中，通過專注于塑造高端的品牌定位...
做走出去的專賣店
杭州恒熱熱水器代理商開設專賣店的理念是“做走出去的專賣店”，唯有這樣，才能讓專賣店更好的發(fā)展下去。讓專賣店走出去，第一，走到小區(qū)里去，第二，主動接觸設計師，第三：與相關(guān)行業(yè)建立往來。
異業(yè)品牌聯(lián)盟樹立“為他”理念
很多廚衛(wèi)專賣店借勢在建材市場建了門店，但是大部分建材市場的面積都很大，各種家電品牌匯集在無數(shù)建材專賣店中，要想吸引目標客戶，一個孤立的品牌想要脫穎而出，真不是一件容易的事情。
異業(yè)品牌聯(lián)盟樹立“為他”理念
很多廚衛(wèi)專賣店借勢在建材市場建了門店，但是大部分建材市場的面積都很大，各種家電品牌匯集在無數(shù)建材專賣店中，要想吸引目標客戶，一個孤立的品牌想要脫穎而出，真不是一件容易的事情。
