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站在品牌的高度建設專賣店
產品單一是熱水器專賣店的特點，短期內很難將銷量做起來，因此開店的成本比較高。在江西市場，一個熱水器專賣店一年銷售額達到100萬元基本就是保本。由于A.O.史密斯的專賣店在江西開的比較晚，在二三級市場中面臨最大的挑戰(zhàn)就是海爾和美的專賣店。因此代理商亓克在專賣店建設中，通過專注于塑造高端的品牌定位...
做走出去的專賣店
杭州恒熱熱水器代理商開設專賣店的理念是“做走出去的專賣店”，唯有這樣，才能讓專賣店更好的發(fā)展下去。讓專賣店走出去，第一，走到小區(qū)里去，第二，主動接觸設計師，第三：與相關行業(yè)建立往來。
異業(yè)品牌聯(lián)盟樹立“為他”理念
很多廚衛(wèi)專賣店借勢在建材市場建了門店，但是大部分建材市場的面積都很大，各種家電品牌匯集在無數(shù)建材專賣店中，要想吸引目標客戶，一個孤立的品牌想要脫穎而出，真不是一件容易的事情。
異業(yè)品牌聯(lián)盟樹立“為他”理念
很多廚衛(wèi)專賣店借勢在建材市場建了門店，但是大部分建材市場的面積都很大，各種家電品牌匯集在無數(shù)建材專賣店中，要想吸引目標客戶，一個孤立的品牌想要脫穎而出，真不是一件容易的事情。
太陽能營銷力破“三重門”
太陽能企業(yè)在營銷方面普遍存在著相似的問題：營銷管理方式多以人治為主，缺乏制度化流程，由此形成的營銷“瓶頸”阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
艾樂家 堅持高端定位 做好差異化市場
在即執(zhí)式行業(yè)中，艾樂家堅持高端定但，那么，在產品形象宣傳上，就要除保持現(xiàn)有溫暖、歡樂、和協(xié)等以外，再體現(xiàn)出高貴的內涵。因中國消費者買電器產品是比較好面子，有這樣的消費心理需求特點。
法羅力 聯(lián)姻代理商 拓展三四級市場
越來越多的家民企業(yè)將目光瞄向了中國的城鎮(zhèn)市場。法羅力通過與代理商聯(lián)姻，搶先拓展三四級市場，以獲取市場先機。
空氣能如何在一個小區(qū)實現(xiàn)百萬銷售？
你認為做生意要多大地方呢？做好空氣能熱水器生意，有時候一個小區(qū)足矣。云南某市下面有一個縣城，地方并不是很大，而紐恩泰空氣能熱水器經銷商計老板就是將所有人力、物力集中在一個新的小區(qū)里面，在兩三個月時間就在該小區(qū)銷售57臺空氣能熱水器，將小區(qū)營銷發(fā)揮到了極致。
規(guī)范服務是專賣店發(fā)展的磐石
在市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下，太陽能專賣店的生存和發(fā)展都受到了嚴峻的挑戰(zhàn)，太陽能專賣店的生存發(fā)展，必須要把服務作為一個重點工作來抓?？恐贫葋砉苋耍恳?guī)范來管服務，一方面是建立監(jiān)督、回訪制度，對安裝工考核和管理；另外通過短信、網(wǎng)絡平臺，保持與客戶經常性的溝通。
持續(xù)發(fā)展重在提升專賣店的知名度
貴州凱里A.O.史密斯熱水器的專賣店，通過品牌宣傳、小區(qū)推廣，打造高素質的員工等，不斷提升專賣店的知名度，形成專賣店的核競爭力，使專賣店的銷售不斷提升。2011年在總體市場比較淡，很多同行的專賣店出現(xiàn)了銷量下滑，凱里A.O.史密斯熱水器專賣店的銷量卻明顯在上升。
