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穩(wěn)定的品質(zhì)是行業(yè)生存的根本，如果產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定，最終一定面臨的是被市場、被消費者、被商家所拋棄的下場。

即熱式電熱水器從教育消費者到消費者接受階段，涌現(xiàn)出很多企業(yè)和品牌。

2012年11月27日，在中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會衛(wèi)浴分會及淋浴房分會年會上，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、會員及來自全國衛(wèi)浴行業(yè)近百家企業(yè)一起討論了中國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及對未來的展望。

1998年起電熱水器一直處于快速增長階段，2003年開始，市場增速放緩，但主流品牌市場規(guī)模開始快速上升，從2012年1～8月份中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，前三名品牌的零售量份額為59.7%，零售額份額更是65.5%。電熱水器市場品牌已經(jīng)高度集中。盡管如此，目前在城市市場，熱水器的普及率不是100%，...

1998年起電熱水器一直處于快速增長階段，2003年開始，市場增速放緩，但主流品牌市場規(guī)模開始快速上升，從2012年1～8月份中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，前三名品牌的零售量份額為59.7%，零售額份額更是65.5%。電熱水器市場品牌已經(jīng)高度集中。盡管如此，目前在城市市場，熱水器的普及率不是100%，...

2012年燃氣熱水器市場零售量雖稍有下降，中怡康預(yù)計為1026萬臺;而零售額是呈增長態(tài)勢的，市場規(guī)模為155億元，較2011年的153億元，略有增長。

1、操作主體小區(qū)推廣要想成功，組織人員先行。即必須當作一個項目去操作，必須配備人員去負責該小區(qū)推廣的事情。首先必須解決人員的問題，即誰去操作小區(qū)推廣。廠家分公司?代理商?經(jīng)銷商?這個是必須明確的問題，在現(xiàn)在條件下，一般代理商或經(jīng)銷商是小區(qū)推廣的主體。但是，在經(jīng)銷商進行小區(qū)推廣之前，必須要明確小...

即熱式產(chǎn)品的市場細分是依據(jù)不同用電環(huán)境分割出來的，用電環(huán)境好則產(chǎn)品應(yīng)用點就多，如三相電可做大功率中央供水，而單相電可用作洗浴和洗漱單點供熱水。即熱式行業(yè)徹底的拋棄過去的取代式、全能型宣傳策略。就目前在家庭用熱水的解決方案，應(yīng)該倡導(dǎo)將洗浴和洗漱熱水分開解決的方案。洗浴用大功率、出水量大的熱水器，...

關(guān)于的親情話題，總是能吸引人們。萬家樂的“我家第一臺萬家樂”系列活動更加激發(fā)了人們對親情的重新審視和回望，信任、承諾等字眼也成為人們守望親情、友情、愛情等自然情感的重要方式。

2007年，萬和品牌處于上升階段，衛(wèi)浴行業(yè)也處于受關(guān)注品類，其利潤空間越來越受家電企業(yè)關(guān)注，從其它品類切入的品牌越來越多，衛(wèi)浴產(chǎn)品的市場競爭越發(fā)激烈。萬和在這樣的行業(yè)背景下，需要向市場傳達其品牌的內(nèi)涵，加深消費者對萬和品牌的認知。因此開始策劃這個歷時幾年的系列營銷方案。