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不是所有的進店顧客都會購買，左看看右看看，東問問西問問，然后就走了。按說，顧客進店了，就算是給店里機會了，但是又沒買，肯定是有原因的。一般來說，顧客進店以后又不買，主要有以下幾點原因： 在這些導致顧客的不買的原因里，若是按照嚴重程度來排序的話，應該是這樣來排： 1， 導購員 2， 店面環(huán)境 3...

北京長順鄧氏制冷設備有限公司成立于1990年，主要從事美的家用分體空調(diào)銷售和中央空調(diào)銷售安裝及售后服務工作。公司于2003年建立北京第一家美的空調(diào)專賣店，同年成為美的空調(diào)指定售后服務單位，并連年被美的空調(diào)評為售后服務信得過單位。于2007年發(fā)展成為美的空調(diào)代理商，2009年將專賣店升級為北京第...

2007年之前，鄧總主要操作建材行業(yè)，由于這一年建材市場遭遇下滑，之后，鄧總轉(zhuǎn)投家電代理業(yè)，并與2007年5月正式與好太太簽約合作，負責煙臺和濰坊地區(qū)的市場運營。8年之后，鄧總將其所負責區(qū)域的終端賣場和下級渠道打造成本品牌內(nèi)的樣板市場，并在今年的全國經(jīng)銷商大會上斬獲“年度精細化操作獎”。他的努...

互聯(lián)網(wǎng)+的專賣店，其實質(zhì)是借力互聯(lián)網(wǎng)工具，服務好每一個用戶，當能夠真正解決專賣店的體驗問題之后，專賣店自然會迎來更大的發(fā)展。 企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)+的理解決定專賣店升級的方向 在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，使商品可以直接從工廠到消費者手中，減少了很多渠道的中間環(huán)節(jié)，所以，經(jīng)銷商的實體專賣店受到?jīng)_擊，有被取待的風...

越來越多的家電廠商在順應時代大潮的前提下，充分利用互聯(lián)網(wǎng)在流通和銷售中的優(yōu)化和集成作用，不斷提升自身的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，滿足目標消費者的需求。當然在這個過程中，傳統(tǒng)廠商依然要保持并穩(wěn)固自身優(yōu)勢，那就是線下經(jīng)營經(jīng)驗的累積，加上互聯(lián)網(wǎng)方式，讓傳統(tǒng)與現(xiàn)代相互融合，煥發(fā)出不一樣的光彩。這其中，在O2O逐...

自去年下半年以來，中國家電業(yè)形勢不容樂觀。與過去相比，如今的市場，無論是競爭格局，還是消費者的消費行為，都發(fā)生了很大的變化。作為家電大戶，美的從以傳統(tǒng)渠道為主，到電商與大連鎖、經(jīng)銷商融合發(fā)展之勢;電商業(yè)務從單純網(wǎng)上銷售，到向線上線下融合O2O模式轉(zhuǎn)型，美的正加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)。將專賣店開到最需要的...

理論上來說，顧客在店里的停留時間越長，成交的可能性就越大。若是大店，商品品類多、店面面積大、對顧客來說、可逛的地方多、自然會多停留一會。可是，小型專賣店只有幾十個平方，甚至只有十幾個平方，產(chǎn)品也較為單一，顧客從進店到離開，也許只有幾十秒的時間，留給營業(yè)人員的接待時間是非常短暫的。作為門店的營業(yè)...

2015年6月5——6月7日成都市桓櫻商貿(mào)有限公司在羊安鎮(zhèn)啟動了一場主題為"幻彩六月 精耕市場"的體驗營銷活動，針對樂鈴"一抹紅"系列?？顭熢钕撞投归_。一、活動設計初衷主要是根據(jù)城市不斷的擴大，每年都有很多的安置小區(qū)交房，這些小區(qū)的裝修速度很快，而且住戶與住戶之間相...

就家電終端銷售來說，顧客的信心是不容忽視的一個關鍵因素，因為如果顧客沒有足夠的信心，就沒法接觸到產(chǎn)品，即便是導購員有再高的服務技巧也都無法達成交易。如果顧客看過家電產(chǎn)品后沒有足夠的自信，便會猶豫不決，無法迅速做出購買決定，這時就需要店內(nèi)導購員來增強顧客的信心。若按顧客購物的時間順序排列，家電銷...

最近有幾篇關于導購如何賣貨的文章在網(wǎng)上傳播的較火，這讓很多專賣店老板看后都覺得有很多值得借鑒的地方。我們在走訪專賣店時發(fā)現(xiàn)，導購們也在用這樣的方法引導顧客消費，可是效果卻不很理想，專賣店依然難以為繼，很多實體專賣店關閉速度依然未減，更有很多品牌陷入了虧損的泥潭。我在這并不是說網(wǎng)上的那些方法有什...