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我們正處在商業(yè)格局快速變化的時(shí)代，十年前，電商剛剛開(kāi)始;五年前，消費(fèi)者在網(wǎng)上更多購(gòu)買(mǎi)的是食品和服裝;而三年前，幾乎所有的家電都可以在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。一年前，移動(dòng)電商開(kāi)始蓬勃發(fā)展，使得大家網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)家電更為方便。而2014年提得最多的O2O作為未來(lái)十年的一種商業(yè)新興模式，會(huì)影響家電行業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的變化。

可以說(shuō)，雙十一已經(jīng)從電商節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)變成中國(guó)零售產(chǎn)業(yè)的重要促銷(xiāo)點(diǎn)，其對(duì)家電零售產(chǎn)業(yè)變革也產(chǎn)生了劇烈的催化效應(yīng)。對(duì)此，百誠(chéng)網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)毛以平認(rèn)為，從今年的雙十一大家電銷(xiāo)售當(dāng)中，已經(jīng)可以嗅出一些市場(chǎng)的信號(hào)，值得區(qū)域家電零售企業(yè)關(guān)注。

從去年的8.15，今年的6.18，再到現(xiàn)在的11.11，每個(gè)電商從來(lái)都不曾孤單過(guò)。從10月份起，以雙十一為名的促銷(xiāo)就沒(méi)有斷過(guò)，先是京東的1020促銷(xiāo)，后是騰訊接力從10.21～10.24。但從大的促銷(xiāo)來(lái)講，與電商相關(guān)的節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)很多，主要可以分為以下三大類(lèi)。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車(chē)構(gòu)成中，消費(fèi)無(wú)疑是最弱的。多年來(lái)，受各種因素的影響，社會(huì)消費(fèi)總額雖然在不斷提高，但是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的占比中卻是持續(xù)下降。為了刺激消費(fèi)，中央和地方政府，不同行業(yè)等都出臺(tái)過(guò)各種的鼓勵(lì)政策，但是卻無(wú)法改變消費(fèi)的低迷。

在電子商務(wù)的發(fā)展過(guò)程中，O2O(Online To Offline)即從線上到線下，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體店的完美融合與對(duì)接。因此，O2O，不僅是線下企業(yè)做電子商務(wù)、純電商企業(yè)做線下體驗(yàn)，而且還包括了線上線下多終端的無(wú)縫融合，如門(mén)店端、PC端、手機(jī)端、電視端等。O2O讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)...

電影《阿飛正傳》里有句經(jīng)典臺(tái)詞“世界上有一種沒(méi)有腳的鳥(niǎo)，它的一生只能夠一直飛翔，飛累了就睡在風(fēng)中。這種鳥(niǎo)一輩子才會(huì)落地一次，那就是死亡來(lái)臨的時(shí)刻?！痹趪?guó)內(nèi)發(fā)展不足十年的電子商務(wù)，卻在起轉(zhuǎn)承合的歷程中演繹著精彩，也詮釋著競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，這句話似乎能夠道出在線上狂舞的電商平臺(tái)心聲——一直飛，才能活。

隨著電子商務(wù)在中國(guó)大中城市的普及，2013年以來(lái)，各大電商平臺(tái)最迫切的任務(wù)是打開(kāi)三四級(jí)市場(chǎng)。尤其是在流量紅利逐漸消失的淘寶平臺(tái)。然而，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的二元化結(jié)構(gòu)成為電商不能盡快進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)的重要癥結(jié)之一。2014年，電子商務(wù)進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)從設(shè)想和規(guī)劃初步變成現(xiàn)實(shí)。這一切都是在互聯(lián)網(wǎng)、物流等配套...

火爆的雙十一剛剛結(jié)束，幾大平臺(tái)各有收獲。星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年雙十一全網(wǎng)單天交易額(GMV)805.11億元人民幣，其中天貓貢獻(xiàn)571億元，占70.9%;全網(wǎng)包裹數(shù)4.09億個(gè)，平均客單價(jià)197元，近3萬(wàn)個(gè)品牌參與到了這個(gè)盛大的節(jié)日中。天貓井噴式增長(zhǎng) 移動(dòng)端成黑馬根據(jù)天貓公布的數(shù)據(jù)顯示，20...

在電商高速發(fā)展的同時(shí)，平臺(tái)商的集中度進(jìn)一步提高。就家電這個(gè)品類(lèi)而言，天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線、亞馬遜等平臺(tái)已經(jīng)基本占據(jù)了大部分的線上銷(xiāo)售份額。而且，“越來(lái)越開(kāi)放”，已經(jīng)成為現(xiàn)如今眾多平臺(tái)商發(fā)展的主要方向和共識(shí)。

2014年前三季，京東美國(guó)上市，蘇寧虧損而國(guó)美財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)飄紅，易迅被京東收購(gòu)，近期又傳易迅副總裁到天貓任職等，從平臺(tái)，到人員及運(yùn)作思路上都有很大的變化。電商平臺(tái)要保持高速的增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)商也希望經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)能夠通過(guò)平臺(tái)獲利，無(wú)論是平臺(tái)商或運(yùn)營(yíng)商都在尋求掌握更多的客戶，擁有更多的消費(fèi)者。但各平臺(tái)之間...