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手把手教你做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)促銷
對(duì)于任何一個(gè)專賣店而言，核心的優(yōu)勢(shì)就是品牌、產(chǎn)品和終端，這是最基本的條件。具體到縣鄉(xiāng)專賣店經(jīng)營，導(dǎo)購、產(chǎn)品品質(zhì)以及品牌口碑很重要。只有產(chǎn)品品質(zhì)過硬，才能保證專賣店的口碑。所以只有選擇優(yōu)秀的品牌，才能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和規(guī)范化的管理和支持。如在五一這個(gè)重要的促銷節(jié)點(diǎn)，名氣舉行了“機(jī)王熱搶 惠不可擋”...
幻彩六月 精耕市場(chǎng)——大型安置房推廣活動(dòng)方案
2015年6月5——6月7日成都市桓櫻商貿(mào)有限公司在羊安鎮(zhèn)啟動(dòng)了一場(chǎng)主題為"幻彩六月 精耕市場(chǎng)"的體驗(yàn)營銷活動(dòng)，針對(duì)樂鈴"一抹紅"系列專款煙灶消套餐而展開。一、活動(dòng)設(shè)計(jì)初衷主要是根據(jù)城市不斷的擴(kuò)大，每年都有很多的安置小區(qū)交房，這些小區(qū)的裝修速度很快，而且住戶與住戶之間相...
做好“最后一米”才能贏！
在渠道為王的時(shí)代，誰離消費(fèi)者更近，誰的終端管理更精細(xì)，就意味著誰在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)更為明顯。但進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者的信息獲取，消費(fèi)行為以及消費(fèi)習(xí)慣都發(fā)生了質(zhì)的變化，家電經(jīng)銷商所管理的終端就已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的家電賣場(chǎng)或?qū)Ｙu店等銷售點(diǎn)，而是延伸到了消費(fèi)者本身。
終端導(dǎo)購如何增強(qiáng)顧客購買信心
就家電終端銷售來說，顧客的信心是不容忽視的一個(gè)關(guān)鍵因素，因?yàn)槿绻櫩蜎]有足夠的信心，就沒法接觸到產(chǎn)品，即便是導(dǎo)購員有再高的服務(wù)技巧也都無法達(dá)成交易。如果顧客看過家電產(chǎn)品后沒有足夠的自信，便會(huì)猶豫不決，無法迅速做出購買決定，這時(shí)就需要店內(nèi)導(dǎo)購員來增強(qiáng)顧客的信心。若按顧客購物的時(shí)間順序排列，家電銷...
從執(zhí)行者到參與者
對(duì)于自己創(chuàng)業(yè)，雖然有國內(nèi)排行前列代運(yùn)營公司的工作背景，但對(duì)于周總來說，最初的目的并不想單純的在第三方平臺(tái)上開設(shè)店鋪，雖然這是他目前的業(yè)務(wù)模式之一，除此之外，杭州蓮茂科技有限公司在軟件研發(fā)，020等社交化電子商務(wù)領(lǐng)域，也在不斷的推進(jìn)。
找到突破口 成就大事業(yè)
作為一名北航畢業(yè)生，最初也是選擇到單位上班，偶然的機(jī)會(huì)開始了煙灶行業(yè)的代理，最初做了兩年的廣系品牌，后來在做市場(chǎng)的過程中，感覺到做家電代理，必須重視品牌，于是2009年開始代理奧田。由于有兩年的廚衛(wèi)品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)都有一定的基礎(chǔ)了解和經(jīng)驗(yàn)，接手奧田后，企業(yè)發(fā)展較快。2014年 8月份...
濟(jì)魯家電 整裝待發(fā) 深耕縣鄉(xiāng)市場(chǎng)
臨沂是山東重要的地級(jí)市之一。從家電的市場(chǎng)規(guī)?？?，臨沂是繼濟(jì)南和青島之后，在山東排名第三的大市場(chǎng)；從地理位置看，地處山東地區(qū)南端的臨沂緊鄰河南和蘇北，對(duì)于周邊地區(qū)的輻射功能強(qiáng)；從配套設(shè)施看，交通便利，使得臨沂倉儲(chǔ)物流發(fā)達(dá)，是國內(nèi)知名的商品集散中心。然而，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，臨沂家電市場(chǎng)這幾年也發(fā)生了...
嘿！導(dǎo)購，賣貨來點(diǎn)新思維
最近有幾篇關(guān)于導(dǎo)購如何賣貨的文章在網(wǎng)上傳播的較火，這讓很多專賣店老板看后都覺得有很多值得借鑒的地方。我們?cè)谧咴L專賣店時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)購們也在用這樣的方法引導(dǎo)顧客消費(fèi)，可是效果卻不很理想，專賣店依然難以為繼，很多實(shí)體專賣店關(guān)閉速度依然未減，更有很多品牌陷入了虧損的泥潭。我在這并不是說網(wǎng)上的那些方法有什...
抓住轉(zhuǎn)型最佳時(shí)機(jī) 整合資源迎接變革
京東幫有兩個(gè)層面，一個(gè)層面是京東幫運(yùn)營服務(wù)商，為電商賣家提供全方位、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。在運(yùn)營商層面上的服務(wù)，其實(shí)阿里早有布局。另一個(gè)層面是發(fā)展區(qū)縣網(wǎng)點(diǎn)的京東幫服務(wù)店，為縣鄉(xiāng)消費(fèi)者提供大家電配送、安裝、維修、保養(yǎng)、置換等一站式服務(wù)。針對(duì)農(nóng)村電商即將進(jìn)入高速發(fā)展期的趨勢(shì)，其實(shí)，阿里、日日順、蘇寧等...
控價(jià)是營銷的核心問題
如果把代理商隊(duì)伍管理好，各區(qū)域經(jīng)理將市場(chǎng)各個(gè)渠道的價(jià)格管控做好，控價(jià)是完全有可能，關(guān)鍵是不要害怕犧牲近期的利益，這是一個(gè)與長遠(yuǎn)利益掛鉤的長線工作，亦是貫穿整個(gè)營銷工作的核心內(nèi)容。
