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英國(guó)脫了，著涼的是日本顯示業(yè)
安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”中最重要的組成部分是寬松的貨幣政策引發(fā)日元貶值，這樣可以在激活金融市場(chǎng)的同時(shí)，使“日本制造”在國(guó)際市場(chǎng)保持價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然這個(gè)政策在推行伊始取得了不錯(cuò)的效果，GDP增長(zhǎng)迅速加快，但是后勁乏力，使近兩年日本的經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)回落。日本顯示業(yè)如今在韓國(guó)和中國(guó)的產(chǎn)業(yè)沖擊下已經(jīng)風(fēng)雨飄搖。
智能引領(lǐng)油煙機(jī)產(chǎn)業(yè)未來(lái)
隨著智能移動(dòng)設(shè)備的普及，“智能化”概念逐漸滲透到家用電器的各個(gè)品類。2016年截至5月智能電視的滲透率已經(jīng)達(dá)到 78.3 %。而白色家電智能產(chǎn)品的滲透率相對(duì)于彩電品類顯得相形見(jiàn)絀，僅僅有不到15%的滲透率。
臺(tái)日鴻夏戀波折第一彈：人才流失和錯(cuò)配
全球制造巨頭臺(tái)灣鴻海與“液晶之父”日本夏普自去年起一直“緋聞”不斷，直到今年4月2號(hào)才塵埃落定，鴻海集團(tuán)正式以3888億日元收購(gòu)夏普，持股比例為66%。由于雙方文化和風(fēng)格和不同，此次收購(gòu)后的融合注定波折不斷。
廚衛(wèi)市場(chǎng)618全渠道周度小結(jié)
一年一度的618大促落下帷幕，作為上半年重要的促銷節(jié)點(diǎn)，各類廚衛(wèi)產(chǎn)品在不同時(shí)間也亮出了極具誘惑力的折扣，促使廚衛(wèi)市場(chǎng)在618當(dāng)周迎來(lái)大規(guī)模增長(zhǎng)。
董敏：2016大屏顯示行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
大屏顯示現(xiàn)狀是整個(gè)市場(chǎng)的容量方面是景氣的、上升的，這個(gè)行業(yè)平均價(jià)格正在快速的下滑。對(duì)于市場(chǎng)格局的判斷，我們奧維傾向于認(rèn)為未來(lái)的彩電市場(chǎng)的大盤式增長(zhǎng)正在向競(jìng)爭(zhēng)性增長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行分化。未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，線上+線下的消費(fèi)場(chǎng)景+線下的商品以及線下的物流配送，這樣一個(gè)O2O的閉環(huán)場(chǎng)景成為彩電行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)雛形。
品質(zhì)與升級(jí)，彩電618大促同比增長(zhǎng)百分之103
又是一年618年中大促，然而經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，電商的運(yùn)營(yíng)模式逐漸成熟，另一方面，消費(fèi)者也逐漸趨于理性消費(fèi)，因此今年的618年中大促，沒(méi)有了明爭(zhēng)，但卻暗濤洶涌。電商巨頭不再把價(jià)格戰(zhàn)作為爭(zhēng)鋒相對(duì)的利器，而是重視自身生態(tài)圈的完善和用戶深度價(jià)值的開(kāi)發(fā)。 就彩電市場(chǎng)而言，消費(fèi)升級(jí)引導(dǎo)消費(fèi)向高端化和個(gè)性化...
以有形之器，破無(wú)形之界——16年方太跨界新品解讀
武俠名家金庸大師在《笑傲江湖》中借風(fēng)清揚(yáng)之口，提出了“無(wú)招勝有招”的全新思維，而方太新品發(fā)布會(huì)似乎也契合這一理念，以有形有質(zhì)的產(chǎn)品（器），打破原本壁壘分明的產(chǎn)品差距（界），實(shí)現(xiàn)了不同領(lǐng)域產(chǎn)品間的跨界融合，其市場(chǎng)前景值得期待。
良率提升到效率提升：OLED電視的春天將至
OLED電視大發(fā)展的重要瓶頸---OLED模組的低良率目前已經(jīng)得到大幅改善，工廠后續(xù)的改善重點(diǎn)由良率變更為生產(chǎn)效率。壽命延長(zhǎng)為主的品質(zhì)優(yōu)化增加了LG的底氣。市場(chǎng)對(duì)OLED電視也做出了良好的反應(yīng)。為了應(yīng)付持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，LGD也在投資OLED的大世代線來(lái)增加產(chǎn)能，并積極推進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備的本土化來(lái)...
海爾組織架構(gòu)演變帶來(lái)的思考
海爾集團(tuán)歷經(jīng)三十多年發(fā)展，提出了五個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)三次大的組織變革助力戰(zhàn)略目標(biāo)落地，海爾集團(tuán)的組織變革從最初的被動(dòng)進(jìn)行到主動(dòng)變革再到前瞻性的預(yù)判調(diào)整，為行業(yè)里企業(yè)發(fā)展帶了三大啟示：一是主動(dòng)求變是根本，二是觀念理論要?jiǎng)?chuàng)新，三是戰(zhàn)略思想及事件探索要具有前瞻性。
618彩電消費(fèi)升級(jí)，預(yù)計(jì)當(dāng)周同比增長(zhǎng)百分之39
距離年中大促618越來(lái)越近，各商家為了能夠獲取主動(dòng)權(quán)，紛紛亮出自己的王牌吸引消費(fèi)者關(guān)注。近幾年來(lái)，網(wǎng)購(gòu)改變了整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)方式，一方面，網(wǎng)購(gòu)給消費(fèi)人群帶來(lái)了便捷；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)在縮減促銷、運(yùn)營(yíng)、人工等成本，帶來(lái)了較低的定價(jià)，讓網(wǎng)購(gòu)更實(shí)惠。奧維云網(wǎng)（AVC）預(yù)計(jì)，2016年618促銷當(dāng)周（16...
