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8月1日互聯(lián)網(wǎng)電視品牌微鯨在北京召開一周年發(fā)布會,正式發(fā)布了旗下最大尺寸的互聯(lián)網(wǎng)電視——“天幕“旗艦機型，搭載曲面78”4K屏幕。然而39,999元的價格也讓吃瓜群眾背后一涼，如此昂貴的電視恐怕銷量上難有成績，那么問題來了：一向主張小而美的微鯨忽然來這么個大手筆，意欲何為？

超薄洗衣機是目前市場上產(chǎn)品發(fā)展的一個方向，特指滾筒洗衣機在高度和寬度不變的情況下，盡可能的減少產(chǎn)品的厚度，從而來減小產(chǎn)品的體積。超薄洗衣機的出現(xiàn)，有效的減少了洗衣機在家庭中所占空間，在滾筒市場的占比不容小覷。

奧維云網(wǎng)（AVC）認為VR屬于典型的平臺型產(chǎn)品，VR產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略控制點將由硬件核心技術(shù)滑向內(nèi)容，據(jù)此，奧維云網(wǎng)（AVC）認為本土企業(yè)進軍VR產(chǎn)業(yè)在行業(yè)垂直應(yīng)用和內(nèi)容兩大領(lǐng)域蘊藏巨大潛能，潛能得以釋放，便可實現(xiàn)彎道超車。奧維云網(wǎng)（AVC）認為，對于進入行業(yè)垂直應(yīng)用領(lǐng)域的企業(yè)，要客觀評估企業(yè)自身的核...

去庫存這兩年一直是空調(diào)業(yè)心頭的一塊病，自2014年底行業(yè)庫存攀升到3000萬臺后，一直居高不下，到了2015年底庫存甚至突破4000萬臺。2015年的庫存巨大最重要的一個原因就是2015年涼夏，始終沒有出現(xiàn)持續(xù)一周以上的高溫天氣，徹底打亂了行業(yè)的節(jié)奏，不得已去庫存成為行業(yè)的主旋律。

近日，樂視宣布以20億美元全資收購美國第二大電視機廠商Vizio的新聞刷爆彩電圈。雖然樂視收購Vizio已成事實，但是收購過程以及之后的戰(zhàn)略實施方面的重要幾點需要持續(xù)關(guān)注：收購資金的來源，雙品牌運營的策略，代工廠結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)融合的不確定性?？傊?，雙方各取所需式的聯(lián)合看起來皆大歡喜，但實際業(yè)...

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司奧維云網(wǎng)（AVC）權(quán)威發(fā)布了國內(nèi)首個動態(tài)監(jiān)測智能硬件行業(yè)發(fā)展情況的指數(shù)體系——中國智能硬件發(fā)展指數(shù)。

洗碗機市場正在擺脫“外冷內(nèi)熱”的過渡階段，洗碗機產(chǎn)品也愈發(fā)適合中國家庭的烹飪習(xí)慣和洗碗需求。但之所以洗碗機進入中國二十余年，卻始終無法打開市場，歸根結(jié)底就是由于部分產(chǎn)品有違消費者期待，那么消費者究竟有何期待呢？為解決這一問題，奧維云網(wǎng)（AVC）展開了小規(guī)模的洗碗機用戶深訪調(diào)研，并對洗碗機線上語...

經(jīng)濟步入新常態(tài)后，零售市場表現(xiàn)疲軟；業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，流通環(huán)境也愈加復(fù)雜，特別是電商的發(fā)展分流了部分實體銷售，對實體零售沖擊進一步加大；同一業(yè)態(tài)的零售企業(yè)趨同化，競爭加劇，進入價格戰(zhàn)、不促不銷，盈利能力下降的亂象；客群生活形態(tài)變化與消費新升級，進一步加大實體零售聚流難度。在此形勢下，在自身條...

據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2015年中國游客在境外消費約1.2萬億元，繼續(xù)保持世界主要旅游消費群體稱號。這些現(xiàn)象的背后是中國中產(chǎn)階級這一群體的崛起，中產(chǎn)家庭收入的顯著提升，帶來的是巨大的消費能力，中產(chǎn)家庭以其對品質(zhì)生活的要求，正在為中國的消費市場帶來一場品質(zhì)革命。

手機發(fā)展至今，早已成為我們生活中不可缺少的一部分。假如用手機做比擬，普通料理機為大哥大，普通破壁機為黑白屏手機，玻璃杯體破壁機為彩屏手機，玻璃杯體可加熱破壁機為智能手機。那么，隨著料理機不斷發(fā)展，料理機市場節(jié)節(jié)高增。其中，料理機的靈魂產(chǎn)品起了很大的作用。