一家在城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)貿(mào)市場里面賣水果的攤位，在春節(jié)前儲備了大量的水果，因為疫情的影響無法擺攤位了，庫存銷售不出去。這位老板在家等待了幾天之后，把附近經(jīng)常光顧老用戶拉進了社群，希望能夠通過送貨到家的方式，把臨近保質(zhì)期的水果快速銷售出去。

社群建立之后老板自己也沒有想到，老用戶在購買水果的同時也把身邊的朋友拉進了社群，一個500人的社群就通過老用戶裂變的方式一天就滿員了。攤販老板騎著電動車5天就把庫存全部送出去，挽回接近2萬元的損失。

可能看到這個案例，大家覺得這很正常，現(xiàn)在大多數(shù)的水果店也都是這么在做。但是作為一個平時連微信都不怎么用，也不會打字，近60歲的農(nóng)民小老板來說，他怎么也沒有想到在疫情影響下，也開始做起了屬于他自己的“社交新零售”。

綜合盤點這5種方法，如果你能用好其中的三項，那么恭喜你，只需要5-7天時間，你就能建立一個100人以上的社群。其中，效率最高的就是“電話號碼添加用戶”。如果你門店3個人，大、小號同時加人，每天通過5個，1人1天就是10個，5天就是150人，再去掉三分之一的用戶不進群的也有100人，這個還不算通過運營和利益驅(qū)動用戶幫助拉新的人數(shù)。

那么，我們已經(jīng)建了社群，或者你已經(jīng)在業(yè)主群里的，能不能把老群激活運營？能不能在業(yè)主群里直接運營呢？

是不是，不知道怎么運營？

是不是，已經(jīng)變成廣告群了？

是不是，在業(yè)主群里不敢運營？

這樣的群能不能激活群。首先我們來看，業(yè)主群怎么運營。

第一、業(yè)主群不能只發(fā)紅包、只打廣告，這樣時間長了別人會反感，在群內(nèi)形成不了影響力，就不能連接用戶。建議，要通過與馬甲之間的互動，帶動群內(nèi)的氛圍，參看下圖的運營案例：

這么做，既讓所有人都知道你是銷售什么產(chǎn)品的，也為自己做活動做了鋪墊。

打廣告也需要技巧，不要硬來，不然就是騷擾了。

別人發(fā)廣告，我們怎么做，能不能把發(fā)廣告的變成朋友？

我們可以參看下圖的案例，按照這個原則去靈活運營。

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