專賣店的另類推廣

　　可以說，江蘇是我國電子商務(wù)的發(fā)源地，正是由位于杭州的阿里巴巴開始，打破了人們傳統(tǒng)地面店的購物習(xí)慣，促使網(wǎng)絡(luò)這種新興快捷、信息更為透明流暢的銷售平臺大行其道。蘇南地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、人們消費能力強(qiáng)，消費者更樂于嘗試這種新鮮的購物方式。

　　于是，2005年，我們開始通過網(wǎng)絡(luò)平臺為銷售助力，由介入各種團(tuán)購網(wǎng)為切入點，抓住網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢進(jìn)行產(chǎn)品推廣同時促成銷售。

　　“團(tuán)”與“不團(tuán)”，性價比就在那里。

　　為了更好的規(guī)劃市場秩序，目前史密斯方面對網(wǎng)絡(luò)管控的非常嚴(yán)格，所以作為代理商，我們并不直接進(jìn)行網(wǎng)上銷售，而是將網(wǎng)絡(luò)作為一種促銷推廣的有效方式。發(fā)展至今，我們操作的網(wǎng)絡(luò)平臺目前分成兩個層次：第一個層次是，沿襲以往涉及的團(tuán)購網(wǎng)渠道。選擇當(dāng)?shù)乇容^有影響力的團(tuán)購網(wǎng)站，例如無錫的“5188團(tuán)購網(wǎng)”、“建材網(wǎng)”、“易房網(wǎng)”，等等。

　　通過與這些知名網(wǎng)站合作，一來可以提升品牌知名度，二來可以通過網(wǎng)絡(luò)聚攏人氣。

　　與專賣店一樣，借助網(wǎng)絡(luò)平臺需要強(qiáng)有力且更有優(yōu)勢的產(chǎn)品，這樣才更具號召力，那么在擁有品牌號召力的前提下，我們更加注重帶給顧客產(chǎn)品高性價比的體驗，滿足人們通過網(wǎng)絡(luò)想要獲得更多實惠的購買心理。

　　所以我們更加注重在產(chǎn)品的推薦上多下功夫，具體操作除了通過在這些論壇發(fā)帖、答疑解惑等服務(wù)性的舉措外，更重要的是通過網(wǎng)絡(luò)聚攏的人氣，吸引并組織其到實體店，例如我們的整體家裝水系統(tǒng)專賣店。

　　第二個層次是要有配合活動的推出，當(dāng)然，價格是一方面，除了遵守公司對整個價格體系的管控之外。我們會組織一些退市機(jī)的特價活動，作為切入口更加突出價格上的優(yōu)勢。

　　所謂退市機(jī)，我們首先要保證產(chǎn)品售后服務(wù)的統(tǒng)一性和延續(xù)性，只不過是基于工廠在進(jìn)行產(chǎn)品型號切換階段，新產(chǎn)品推出，老產(chǎn)品退市，但與此同時新品并非全線覆蓋，而是會有新老產(chǎn)品在交替過程中的一個并存期，在并存期間產(chǎn)品在終端賣場已經(jīng)不再銷售，但對于專賣店來講還有一定的備貨，經(jīng)過公司的批準(zhǔn)和政策允許打折銷售，同時保證其售后。那么，這些產(chǎn)品就會成為我們做活動的沖刺機(jī)型。

　　對于并不追求產(chǎn)品升級換代，而是更注重購買性價比和實惠的顧客來講，這種類型的產(chǎn)品是一個不錯的選擇，而這些機(jī)型我們也主要會通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招募，并促成其在專賣店里進(jìn)行實體銷售和交易。

　　“潛”與“不潛”，專賣店就在那里。

　　相比較實體店而言，網(wǎng)絡(luò)推廣的方式更加靈活多樣，渠道也更加豐富，除了與團(tuán)購網(wǎng)合作，其實網(wǎng)絡(luò)還有很多值得我們嘗試的渠道。

　　例如，除了這種常規(guī)的團(tuán)購網(wǎng)，我們還會采取小區(qū)推廣的模式。一般來講，每個小區(qū)都會有自己的業(yè)主論壇，而我們就會有專門的人員介入這些業(yè)主論壇。并且以A.O.史密斯工作人員的身份進(jìn)入，為那些對我們產(chǎn)品感興趣的業(yè)主提供服務(wù)，主要履行一個解答咨詢的職責(zé)。

　　但是，網(wǎng)絡(luò)推廣要更注重方式方法的靈活性，而絕非簡單的或者單一的一種方式，例如通過答疑解惑就可以間接實現(xiàn)銷售。網(wǎng)絡(luò)是一個大舞臺，燈光、道具、包括站位都會影響整個演出效果，只有不斷調(diào)整策略，適應(yīng)瞬息萬變的市場，才能夠讓推廣更有成效。

　　所以，除了我們這名專職的以A.O.史密斯名義進(jìn)入論壇的工作人員之外，與此同時我們還會在派出幾名人員充當(dāng)“馬甲”的角色，以普通用戶的身份介入。并向?qū)Ｂ毴藛T提問，例如,“都說A.O.史密斯熱水器的內(nèi)膽不錯，究竟怎么樣？”這些常規(guī)性問題，并在這一問一答當(dāng)中，會更加詳細(xì)的闡述產(chǎn)品的功能、品牌的優(yōu)勢，并向其他業(yè)主展示這些信息，加大品牌的宣傳。

　　同樣，這些“馬甲”的提問會帶動其他真正有購買意向的業(yè)主參與其中，這樣很快就會把話題在論壇當(dāng)中炒熱。然后會有“馬甲”，也會有業(yè)主提議組織整個小區(qū)的團(tuán)購活動，以得到更多的優(yōu)惠政策。在其他“馬甲”和業(yè)主的帶動下，會有一批人響應(yīng)并參與團(tuán)購當(dāng)中，這樣，一次線上宣傳、線下交易的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購就此初戰(zhàn)告捷。接下來就是按照既定的時間地點以及參與購買顧客到專賣店進(jìn)行實體購買。

　　當(dāng)然，這樣一種潛水的推廣方式首先要得到一個關(guān)鍵人物的支持，這個人就是該論壇的群主，只有得到群主的支持和認(rèn)可，才能夠順利的介入。

　　通常來講，憑借品牌的影響力和產(chǎn)品的穩(wěn)定性，很多群主都會大開方便之門。當(dāng)然，我們也會針對這些群的群主做一些相應(yīng)的工作，例如，給予其購買產(chǎn)品一個比較大的折扣，很多群主本身也有購買意向，出于對產(chǎn)品的信賴，也非常愿意幫助我們，并在群里一同積極號召。

　　取得了群主的支持，那么小區(qū)論壇上的推廣做起來就會非常得心應(yīng)手。如果說做小區(qū)推廣僅僅局限在小區(qū)門口設(shè)一個宣傳位，那么可以說這種方法在當(dāng)下的家電市場已經(jīng)成為過去式。

　　為什么這么講？首先，在現(xiàn)在人們消費越來越理性的環(huán)境下，這樣一種簡易而流動的宣傳攤位很容易引起人們對產(chǎn)品真實性的懷疑。他們往往會發(fā)出這樣的疑問“價錢一樣，我們?yōu)槭裁床辉谏虉鲑徺I？買了之后產(chǎn)品的可靠性能否保證？”，如果價格比商場便宜，人們往往又會發(fā)問“這么便宜，產(chǎn)品是不是真的？是不是存在以次充好或者假冒偽劣？”。

　　所以說研究到消費者這樣的一個購買心態(tài)，我們會及時地調(diào)整應(yīng)對策略。就銷售網(wǎng)絡(luò)來講，我們在蘇南地區(qū)擁有很多專賣的實體店，有這樣一個密集的銷售網(wǎng)點布局，我們完全可以通過專賣店進(jìn)行銷售，打消消費者這樣的一個購買疑慮。那么，專賣店首先解決的就是客源問題，而通過這種論壇不僅可以引起大家對品牌的關(guān)注，同時促成專賣店銷售。

　　可以說，通過論壇介入這種方式，我們?nèi)〉昧硕嘹A：品牌、銷售、專賣店以及口碑。而且通過這種方式，讓更多的人知道并且了解我們的專賣店，并且在有親戚朋友裝修時候會直接推薦其到店里了解，實現(xiàn)口碑效應(yīng)。

　　事實證明，雖然沒有直接在網(wǎng)上交易，但是通過網(wǎng)絡(luò)我們可以實現(xiàn)對其他品牌的終端攔截，從而提升自身產(chǎn)品的銷量。

　　“買”與“不買”，服務(wù)就在那里。

　　相比較商場，專賣店的服務(wù)更專業(yè)和到位，不僅僅是銷售產(chǎn)品，更多的會帶給消費者一種購買品牌產(chǎn)品的與眾不同的體驗。

　　例如，我們倡導(dǎo)專賣店服務(wù)的專業(yè)化，如果用戶需要，我們會為其提供免費試機(jī)服務(wù)，以增加一體化產(chǎn)品銷售的可能。當(dāng)一位顧客進(jìn)入專賣店以后，他原本打算購買一臺燃?xì)鉄崴骰蛘咂胀ǖ碾妰λ綗崴?。如果他來到店里，我們可能會向其推薦一臺中央式熱水器，那么中央熱水器需要提前設(shè)計，顧客可能需要鋪設(shè)地暖、購買太陽能熱水器，等等。

　　這時候，我們的專賣店就會通過服務(wù)為其提供一系列的幫助，例如，免費上門設(shè)計，并且根據(jù)客戶需求打造整個水系統(tǒng)方案的提供和解決，包括凈水、軟水，等等，并且通過整體水家裝方案完全體現(xiàn)專賣店最主要的職能之一——服務(wù)。

　　被服務(wù)一方也很高興，尤其是針對一些注重購買體驗和服務(wù)感知的高端用戶，類似于我們做的小區(qū)推廣論壇，也會選擇在高端樓盤的論壇當(dāng)中進(jìn)行。參與小區(qū)推廣活動的都是我們的員工，一般分為專職和兼職兩種。每一個小區(qū)論壇設(shè)一名專職人員負(fù)責(zé)，其他的業(yè)務(wù)人員每天都有一個課題，即每天晚上必須要瀏覽這些論壇和網(wǎng)站，并且跟帖，將此項兼職工作作為硬性任務(wù)計入審計對人員的考核項目當(dāng)中。

　　目前，我們專賣店的人員職責(zé)分為兩種，一是普通的營業(yè)員，其主要職責(zé)就是留在店里“守客”并進(jìn)行產(chǎn)品介紹，履行售中服務(wù)。每個專賣店的店長主要職責(zé)就是“攬客”，而對于小區(qū)論壇的推廣，也是“攬客”的一部分，做到即使是“攬客”，也要有的放矢。

　　對于專賣店來講，其實很多方式和很多方法我們都是摸索著進(jìn)行，傳統(tǒng)的各種方案我們也都實行過，可是收效甚微。

　　特別是在高檔小區(qū)進(jìn)行推廣更是阻礙重重，即使出費用對方為了保持形象也會拒之千里。而發(fā)單頁、發(fā)短信、電話營銷等會導(dǎo)致客戶對品牌的信任度降低。

　　有時候我們會將產(chǎn)品和小區(qū)的樣板房結(jié)合在一起進(jìn)行展示，但效果都不理想。在品牌推廣階段，這些方法也許沒有對銷售產(chǎn)生直接的效果，但是依然可以有助于品牌影響力的提升，然而隨著品牌的深入人心，需要代理商在推廣上花更多的心思，既要繼續(xù)突出和保持品牌形象，又要在同質(zhì)化的促銷推廣手法中脫穎而出。

　?。ㄘ?zé)編 白洋）