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京東家電專賣店華中大區(qū)縣長游學峰會第一季在鄭州成功舉行
“聚勢賦能，問鼎中原”在10月12日-13日，京東家電專賣店華中大區(qū)縣長游學峰會第一季在鄭州市隆重舉行。京東家電專賣店作為京東集團重要的渠道下沉戰(zhàn)略，京東家電專賣店通過創(chuàng)新的商業(yè)模式，一舉扭轉了農村家電市場價格虛高、貨源不暢、小商家競爭實力差等困境，是無界零售時代家電行業(yè)轉型升級的實例。截至目...
分股不分家不分幫
從2013年開始，家電下鄉(xiāng)，以舊換新的國家扶持家電業(yè)界的政策傾斜結束，到2014年，整個家電零售賣場的銷售報表呈現(xiàn)了冰雪兩重天，消費的疲軟和電子商務的沖擊讓家電零售業(yè)陷入前所未有的寒冬和思變，赤峰海達電器也不例外?？梢哉f，作為本區(qū)域的家電零售代表企業(yè)，赤峰海達的連鎖化發(fā)展道路同樣也是各區(qū)域零售...
安徽四海電器 三遍制強化執(zhí)行力
淮南市是能源型城市，家電市場競爭非常激烈，一條街500米的商業(yè)街有蘇寧、國美、五星，安徽百大等10家重量集的家電賣場。最早五星電器進入淮南量，四海電器只有2個1000平方米左右的小門店，幾年的激烈的市場競爭，讓四海電器不斷發(fā)展壯大，目前在淮南有11家零售門店。
匯銀家電 通過培訓做好基層員工企業(yè)文化引導
江蘇是家電零售業(yè)競爭最為激烈的市場之一，零售企業(yè)管理所追求指標最終都必須要落實到數(shù)字上，對于現(xiàn)場管理指標的要求也非常嚴格。匯銀家電非常重視價值觀和企業(yè)文化建設，對員工的激勵上也是獎罰并舉。
團隊競爭力來自卓有成效的激勵機制
赤峰是內蒙古自治區(qū)下轄的地級市，位于蒙冀遼三省區(qū)接壤處，轄三區(qū)、七旗、二縣，全市總面積9萬平方公里，總人口460萬。赤峰市雖然總面積大，但中心城區(qū)僅有77平方公里，總人口不到100萬。市區(qū)內共有3家家電零售企業(yè)，成規(guī)模的專業(yè)家電零售賣場8家，其中，海達電器在市內共有1家總店，3家分店，奔騰電器...
電商企業(yè)中的幾個關鍵崗位
在傳統(tǒng)企業(yè)中的組織架構是這樣的：品牌部，市場部，行銷部。進行產品研究，產品定位、產品規(guī)劃，產品定價，然后再進行相應的終端鋪貨，管理渠道。這一套管理體系在傳統(tǒng)營銷體系中幾十年不倒。在沒有互聯(lián)網(wǎng)開放之前，在靠央視活著的前提下，那套認知模型是非常成功的，那是傳統(tǒng)營銷模式的認知，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代，在網(wǎng)上...
用精神力量打造團隊執(zhí)行力
瀘西宏明電器城從一個只有一百多平方米的小鋪面發(fā)展成現(xiàn)在擁有13家門店的家電連鎖企業(yè)，走過的路很是艱辛。當記者問到瀘西宏明電器城的老板程興洪，如何把生意做大做好時，程興洪很樸實的說："其實最開始我真的不知道什么叫經營，也不知道怎樣才能做好生意。"2002年，程興洪覺得在城里賣家電會是一個賺錢的生...
區(qū)域零售連鎖企業(yè)組織架構設置的幾個問題
組織架構是對企業(yè)的組織模式選擇、機構和崗位設置狀況，以及工作標準界定等內容的概括，它直接是企業(yè)組織的骨格和骨架。如果沒有起骨格骨架作用的組織架構，企業(yè)組織也就立不起來，不能稱其為一個企業(yè)組織。很多區(qū)域性家電零售企業(yè)都是從小型私營企業(yè)發(fā)展起來的，在企業(yè)組織機構的建設上較弱，因為沒有建立起一個符合...
胖東來2012年主管民意考評方案
胖東來商貿集團公司是河南商界具有知名度、美譽度的商業(yè)零售企業(yè)巨頭，總部位于許昌市，創(chuàng)建于1995年3月。胖東來旗下涵蓋專業(yè)百貨、電器、超市。胖東來百貨在許昌市、新鄉(xiāng)市等城市擁有30多家連鎖店、7000多名員工。胖東來在管理上自然也有很多的獨道之處。
經理人的年終紅包怎么發(fā)？
年終歲尾，業(yè)務員最關心的就是自己能不能拿到紅包，能拿到多少？“現(xiàn)代家電-營銷精英”12月28日組織群成員暢談業(yè)務人員的年終紅包怎么發(fā)?發(fā)什么?
