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熱眼看熱點(diǎn) 線上線下的臨界點(diǎn)到了嗎？
中國(guó)的電商經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，京東和天貓都已經(jīng)成為世界上最先進(jìn)的平臺(tái)之一，也為行業(yè)構(gòu)筑了較高的門檻，尤其是對(duì)資金的需求量最大。因此，不但京東、天貓雙寡頭的局面短時(shí)間內(nèi)很難被打破，其他平臺(tái)要想改變目前的座次，也需要投入巨大的資源。
2015年區(qū)域家電連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量分析
家電行業(yè)高增長(zhǎng)的階段已經(jīng)過(guò)去，實(shí)體家電零售企業(yè)日子難過(guò)已經(jīng)成為各企業(yè)的共識(shí)，每個(gè)企業(yè)都面臨著前所未有的壓力。
家電經(jīng)銷商 要跟上時(shí)代的步伐
目前家電市場(chǎng)表現(xiàn)并不樂(lè)觀，渠道競(jìng)爭(zhēng)日漸明顯，電商的發(fā)展已經(jīng)嚴(yán)重影響到線下渠道的銷售。傳統(tǒng)的家電零售企業(yè)有三分之一虧損，很多品牌的專賣店關(guān)店數(shù)量在逐步增多。當(dāng)然，這不光是電商渠道沖擊的結(jié)果，還有前些年家電行業(yè)野蠻生長(zhǎng)帶來(lái)的副作用，門店過(guò)剩。 十字路口的中國(guó)家電市場(chǎng) 據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，...
微店媒體化 從賣服務(wù)到賣產(chǎn)品
忽如一夜春風(fēng)來(lái)，家電圈迅速邁入"全民微商"時(shí)代。區(qū)域市場(chǎng)的代理商和經(jīng)銷商也加入其中，借助第三方平臺(tái)布局系列微店。雨后春筍般冒出數(shù)萬(wàn)家家電微商中，這朵"帶刺的玫瑰"開得如何?經(jīng)銷商們?cè)撊绾伟衙}，捕捉機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)? 與時(shí)俱進(jìn)，向線上轉(zhuǎn)型，學(xué)習(xí)并發(fā)展微店。 在不斷有家電企業(yè)實(shí)施"全民微商&rsqu...
區(qū)域市場(chǎng) 微店的潛力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)
今年以來(lái)，一些區(qū)域家電零售企業(yè)也相繼推出微商城，鼓勵(lì)內(nèi)部員工開微店，搶占移動(dòng)電商市場(chǎng)。雖說(shuō)開微店的門檻不高，讓員工變成微店的店主，可以形成裂變式的發(fā)展，但從實(shí)際的操作來(lái)看，效果并不盡如人意。 家電微店的門檻并不低 理論上講，零售企業(yè)開微店并不難，而且現(xiàn)在平臺(tái)型的微店也有很多，例如京東拍拍微店、...
微店提速 家電連鎖升級(jí)“全零售戰(zhàn)略”
進(jìn)入2015年，隨著微信營(yíng)銷的興起，無(wú)論是品牌商還是零售商，亦或是代理商，都越來(lái)越重視微店。除了美的、海爾的微店計(jì)劃，國(guó)美、蘇寧也都開始了微商的跑馬圈地。 2015年初，國(guó)美將其全渠道戰(zhàn)略升級(jí)為"全零售戰(zhàn)略"，國(guó)美在線成為國(guó)美全零售戰(zhàn)略的核心，是最集中資源優(yōu)先發(fā)展的核心。在推動(dòng)線上線下進(jìn)一步融...
成本高 精細(xì)化管理 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+的小門店
市場(chǎng)銷售的下滑使得銷售費(fèi)用越來(lái)越高，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，人力成本、租金成本和廠家政策兌現(xiàn)難。 通過(guò)績(jī)效考核和職業(yè)培訓(xùn)提升員工積極性。 據(jù)濮陽(yáng)黑天鵝相應(yīng)負(fù)責(zé)人告訴記者，黑天鵝有每年過(guò)年時(shí)候漲工資的傳統(tǒng)，以前銷售好的時(shí)候，工資成本不突出，但近兩年因?yàn)殇N售的下降，工資成本越來(lái)越高。面對(duì)人員薪酬的問(wèn)題...
周轉(zhuǎn)慢 薄利多銷促周轉(zhuǎn)
從源頭入手 工廠店聚人氣。 加快商品的周轉(zhuǎn)，首先要從采購(gòu)源頭入手，拿到更多性價(jià)比高的產(chǎn)品，才能搶到更多的市場(chǎng)蛋糕。南百家電為消費(fèi)者謀福利開辟了一種新的模式，就是朝陽(yáng)店的工廠店，把更多前沿的家電產(chǎn)品和更多的資源帶給消費(fèi)者。南百家電這種合作模式受到了眾多商家的支持，繼三星、海爾之后，6月，海信空調(diào)...
微信砍價(jià)會(huì) 聯(lián)動(dòng)效應(yīng)攪動(dòng)市場(chǎng)
編者按：對(duì)于砍價(jià)會(huì)，應(yīng)該算是線下一種常規(guī)的促銷方式，在促而不"銷"的局面下，團(tuán)購(gòu)和砍價(jià)會(huì)的發(fā)揮也顯得有些疲軟，尤其是線上大促一波接一波的情形下。傳統(tǒng)家電零售門店的銷售情況令人堪憂，而司空見慣的微博、微信等方式更多用于宣傳，真正產(chǎn)生實(shí)質(zhì)銷售的案例卻并不多見。但是，傳統(tǒng)零售商的日子真的就舉步維艱了...
鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng) 想說(shuō)愛你不容易
大家都說(shuō)，今年的零售市場(chǎng)非常不好，而且這種情況還會(huì)繼續(xù)下去。也就是市場(chǎng)還沒(méi)見到谷底。這可能并不是什么悲觀的預(yù)期，很可能是現(xiàn)實(shí)。因此，處于縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的中小零售商的想法首先是如何讓自己活下來(lái)，甚至不敢去想能否活得好些。 平衡好多元化與專業(yè)化 某零售軟件開發(fā)公司的高層介紹，2014年，他們有四個(gè)合作多...
