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現(xiàn)在，最最流行的口號是：只要還有一粒米，不往人多地方擠；只要還有一根蔥，不往菜場里面沖；只要還有一滴油，超市里面不露頭；只要還有一口氣，呆在家里守陣地但我們實體門店不行，疫情已出現(xiàn)拐點，但對傳統(tǒng)門店來講，這個拐點能不能拐過來，不是三個月的問題，而是很多門店能不能增長和延續(xù)的問題。因此，我們必須...

隔離期，被困在家中辦公的各位經(jīng)銷商并沒有閑著，而是積極行動，想盡各種方法自救。有的經(jīng)銷商想開工，但庫房被封，無法正常運轉(zhuǎn)，就想辦法在服務上突破。但上門服務，小區(qū)不讓進怎么辦？讓顧客通過微信預約，把家中需要維修的電器送到小區(qū)門口，服務人員在小區(qū)門外給用戶修家電。門店無法復工，就展開線上營銷大煉兵...

2019年7月，萬和凈水總部簽約九度時刻咨詢管理有限公司，推動經(jīng)銷商開展社群新營銷，高陵萬和專賣店成為萬和凈水首批全國20個社群新營銷樣板打造門店，改變從此開始。高陵位于陜西省關(guān)中平原腹地，西安市北部，胡建民在高陵地區(qū)經(jīng)營萬和專賣店已經(jīng)有10多年之久，銷售萬和廚房電器、熱水器及凈水產(chǎn)品，積累了...

我太難了！盡管居家隔離，但卻沒有資格去放松自己，這是當下很多經(jīng)銷商老板的共同心聲。店面客戶被嚴重分流，維護客戶的成本居高不下，不管是依托門店的散客，商場聯(lián)盟活動，小區(qū)推廣，還是裝修設(shè)計公司渠道，各項費用都不低，最終賺大頭的可能還是并不是自己。做社交電商、直播帶貨等線上新渠道，但大多數(shù)的社交平臺...

株州市的羅佳，做萬和產(chǎn)品有9年之久，開有兩家萬和專賣店，第三家專賣店也即將開業(yè)。做生意最初的幾年，羅佳的店只有駐店店員，沒有業(yè)務員生意也還不錯。兩年前，生意大不如從前好做，羅佳請了業(yè)務員跑小區(qū)，生意也還湊合。但今年以來，業(yè)務員再怎么跑小區(qū)，也不怎么見效了，正當她困惑不已時，萬和凈水開始推動社群...

我們在長沙地區(qū)做家電代理將近十年時間，在本地的家居建材集中商圈有自己的幾家門店，其中一家是萬和的品牌專賣店，經(jīng)營也有近八年的時間。走出封閉圈 找到好方法過去，一般按照傳統(tǒng)代理的方式進行銷售，以門店為主要銷售場所，配合一些地推活動。實際上現(xiàn)在長沙家電市場依然是這種較為傳統(tǒng)的經(jīng)營方式。從去年開始，...

社群引流是目前各個品牌廠商都在研究的課題，包括各企業(yè)都在關(guān)注如何組建引流團隊、如何建立標準化、找到群后如何推進，等等。這些確實是做小區(qū)群非常核心和重要的引流內(nèi)容方式。線上資源如何整合利用？首先，給老用戶定政策，給員工定激勵，依然必不可少。這是開發(fā)群的前提，過去的文章中有過詳細介紹。第二步，有了...

門店每天的進店率能夠達到十幾、甚至是幾十人，成交概率在40%左右，銷售最低也可成4、5單。而今天實體門店的實際情況是，每天進店客流驟減，平均一天的進店客流在2、3人。門前冷落也就直接降低了導購員的銷售熱情，產(chǎn)品知識、功能賣點等環(huán)節(jié)甚至沒有講解的機會?；陂T店這樣的實際問題，如何引流，截流，繼而...

從風光到風口傳統(tǒng)代理商的寫照上世紀九十年代初，整個家電行業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；驼?guī)化，一切，都處在野蠻生長期。也正是這一階段， 我們做起VCD音響生意，并賺取了第一桶金。但實際上，當年的生意模式非常簡單，因為處于供不應求的大市場背景下，加上價格信息不透明，基本上當年的生意人都靠賺取差價獲利...

萬和豫南漯河市隆昌家電有限公司為萬和在周口、漯河、駐馬店的代理商，公司在鹿邑縣玄武鎮(zhèn)所開的專賣店，面積在90平方米左右，與燃氣公司營業(yè)廳在一起辦公，開業(yè)儀式與燃氣公司營業(yè)廳掛牌儀式一起舉行，為萬和在鹿邑市場做了強有力的背書，使得萬和在鹿邑各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場迅速鋪開銷售網(wǎng)絡。 鹿邑縣玄武鎮(zhèn)專賣店屬于...