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強化交互體驗 讓線上與線下形成閉環(huán)
"互聯(lián)網(wǎng)+"戰(zhàn)略上升到國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面后，目前很多家電企業(yè)都在積極向互聯(lián)網(wǎng)靠攏, 線上和線下的融合速度在加快。對于傳統(tǒng)家電廠商來說，在互聯(lián)網(wǎng)+時代應該走什么樣的路呢，互聯(lián)網(wǎng)+背景下，專賣店的職能定位和運作模式又該怎樣重塑?在這方面，方太結(jié)合自身特點與優(yōu)勢打造的高端生活方式O2O社交平臺&m...
用設(shè)計感動女性消費者
國內(nèi)廚電產(chǎn)品的造型與色彩幾乎都以硬朗、冰冷為主，多數(shù)品牌對其產(chǎn)品推廣也著重于強調(diào)功能，或者是設(shè)計師以男性居多的原因，國內(nèi)廚電品牌的造型與推廣幾乎都是從男性視角出發(fā)的。所以，好太太提出中高端“女性廚電”這一差異化的產(chǎn)品定位，說著簡單，但真正實現(xiàn)，其實是非常有挑戰(zhàn)性的?！芭詮N電”意味著女性不僅僅...
櫥柜品牌推動一體化更具實操性
櫥電一體化涉及的面非常廣，如水、電、氣、櫥柜、電器、五金等，通過一體化把這些產(chǎn)品科學地整合到一起。櫥柜作為整體廚房銷售的主體，由櫥柜企業(yè)推動一體化的進程更具實操性。以一體化需求為出發(fā)點設(shè)計產(chǎn)品歐派自2000年開始引入櫥電一體化概念，到2008年基本形成櫥電一體化，十余年來，始終堅持以櫥電一體化...
抓住廚電一體化消費的痛點
一體化需求是客觀存在的，在國外，一體化已經(jīng)比較成熟，基本上就是拎包入住的情況。因此，國外的消費者對一體化的要求較高。在國內(nèi)，消費者選擇櫥柜時，會選擇廚房里的配套產(chǎn)品，從服務和方便性上，消費者當然希望所有的產(chǎn)品都是一個品牌的，但現(xiàn)在行業(yè)還很難做到，所以國內(nèi)櫥電一體化進程中，一個比較明顯的消費特征...
5月線上價格戰(zhàn) 恐慌or預謀
自2015開年以來，整個煙灶市場的發(fā)展一直處于震蕩調(diào)整的狀態(tài)，受到各種外來因素的影響進而造成較大幅度的波動。相對于4月份銷售額的小幅提升，5月份的煙灶產(chǎn)品銷售因"五一促銷戰(zhàn)"打響，刺激了消費者的剛性需求，從而呈現(xiàn)出整體回暖的走勢。在線下煙灶市場經(jīng)過五一之后，從5月3日起，整個進入了休戰(zhàn)期，數(shù)據(jù)...
“總裁來了”顧客就真的非來不可嗎？
每年的六到八月是廚電行業(yè)最忙的時候，這期間行業(yè)各企業(yè)的終端推廣也打到全年的頂峰。因為是傳統(tǒng)渠道的淡季，所以這三個月里，品牌推廣、新品推廣、服務推廣等方面的工作會全面上線，推廣團隊就會全力的運作起來?？梢哉f每年六到八月月是各公司推廣部的主戰(zhàn)場。我希望我?guī)ьI(lǐng)的團隊是一個孵化器，不停的去嘗試新的活動...
打通線上線下通道 為進入電商做鋪墊
目前市場上很多做廚衛(wèi)行業(yè)的企業(yè)，都對是否進入電商持觀望態(tài)度。同時也看到很多在電商板塊做的很難的企業(yè)，目前線下又處于市場洗牌中，市場秩序雜亂。能進入電商門檻的企業(yè)是有優(yōu)勢所在，但是對于門檻以下的企業(yè)，要如何發(fā)展到門檻之上呢?我覺得在沒有搞明白電商的操作方式之前不要亂碰，我們?yōu)榇顺恋砹巳辏恢痹?..
狼性團隊的“尋根之旅”
就在今年四月，整個團隊面臨著一場非生即死的抉擇，在生死攸關(guān)的時刻以壯士斷腕的決心，我們開展了一場名為"尋找初心"的團隊尋根之旅。所有推廣部成員，全部放下手中工作，近十支推廣團隊，全面進駐一個市場。群體性的生存反思，由此展開。相信很多代理商朋友和部門負責人都會在團隊管理和發(fā)展上面臨一些困境，而這...
啟動“磨盤戰(zhàn)略” 精磨廚衛(wèi)市場
2014年家電行業(yè)進入小年，廚衛(wèi)行業(yè)也不可抗拒地進入增長疲軟的新常態(tài)。2015年，廚衛(wèi)市場將整體維穩(wěn)，二三線品牌如何逆勢上揚，也成為眾多廚衛(wèi)品牌亟待破局的難題。在這種背景下，近年來一直比較低調(diào)的櫻雪電器，突然高調(diào)發(fā)聲，與中國著名策劃公司張默聞策劃集團合作，祭出變革大招。在2015年4月8日舉行...
