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拋開增長假象，掘金家電市場五大新增長！
可以說，自12月以來，家電市場的銷售絕大部分處于淡季狀態(tài)。進入四月份，Q總在西安本地市場的銷售進入了一個小高潮，但Q總卻表示，這種增長“是一種假象”！增長“假象”的背后相比去年同期，以廚電為主要銷售品類的Q總在自身的整體銷售比對上，出現(xiàn)了小幅度的上揚。而這種市場釋放，Q總表示主要來自于幾個方面...
微信爆破成本直降20%！怎么做到？
為什么要對客戶進行分類和分級？首先要明確一個問題，群內(nèi)客戶是不是越多越好？實際上答案是否定的，肯定的是只有意向客戶占比越高才越好。衡量一個群內(nèi)的意向客戶占比，10名意向客戶和100名意向客戶對于商家而言，付出的成本也大相徑庭，直接決定了資源和費用的投入。而做好客戶的分類和分級，成本降低還不止只...
提高線下門店轉(zhuǎn)單率6大技巧！降低20%的流單率！
在進行微信爆破活動中，一般會涉及到定金這一環(huán)節(jié)。那么顧客繳納了定金，是否就意味著對方篤定會在我處成交？未必！在微信爆破活動中，很常見的是流單率。這其中，因為門店不同、品牌不同、銷售人員不同等各種原因，都會造成流單率，原因是多方面的。在客戶明明繳納了定金，并且熟知價格優(yōu)惠政策之后，還會流單。總結(jié)...
敲黑板|家電首播要點！關(guān)鍵點！注意點！
自從轉(zhuǎn)型做線上直播服務(wù)商以來，李永勝及其團隊為不同行業(yè)做了幾十場直播。在他看來，無論是超市、商場、連鎖賣場還是個體門店，這些跨行業(yè)的嘗試都是為了積累經(jīng)驗，并且在此基礎(chǔ)上進行總結(jié)，提煉，找出行業(yè)之間的共通性和差異性，進行資源互補和整合。今年1月份，李老師帶領(lǐng)團隊開啟了家電直播首秀，與延吉當(dāng)?shù)刂?..
1600人同時在線| 現(xiàn)代家電經(jīng)銷商網(wǎng)課持續(xù)再播
新冠疫情給家電行業(yè)帶來的最大改變之一，莫過于對新渠道和新模式的進一步探索。現(xiàn)代家電網(wǎng)上課堂由來已久過去，關(guān)于線上渠道、社群模式，更多的廠商處于“觀望”狀態(tài)，部分廠商在邁出線上營銷第一步時，因為需要更多進行線上線下的渠道和利益平衡，推進速度也始終處于嘗試階段。突如其來的疫情和長達一個月的隔離期，...
降低門店員工流失率 這幾點很重要
一個門店新老員工比例最好是這樣：老員工占30%，中長期員工占40%，新員工占30%。要留住員工，就要根據(jù)員工的不同階段情況有不同的管理模式。
小店從哪賺錢？越接近生意的服務(wù)越有價值！
近兩年，縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店的經(jīng)銷商老板深刻感受到市場競爭環(huán)境的嚴酷。在流量嚴重分劃，專賣店的客流不斷下滑的情況下，新渠道業(yè)態(tài)進入，渠道間競爭更為激烈。比如，僅京東就要建10萬線下實體店，目前已經(jīng)在全國2.5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60多萬個行政村開出超過12000家的京東家電專賣店。而且，今年以來，已經(jīng)不僅僅是...
零售3.0 社群營銷風(fēng)起云涌
2018年以來，社交電商成了商業(yè)的風(fēng)口，各種新平臺，新模式不斷涌現(xiàn)。除了我們熟悉的拼多多、云集、貝店平臺以外，有好東西、清庫存都在吸引著流量?？梢姡趥鹘y(tǒng)電商之后，社交零售正在改變著原有的商業(yè)生態(tài)圈?；蛘哒f在天貓、京東短暫地壟斷了線上的流量之后，社交電商又打開了一個突破口。互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么呢...
建材專賣店化體驗為訂單
隨著消費習(xí)慣的改變，各種業(yè)態(tài)都在努力變革中，建材家居廣場的多元化也早在幾年前就已經(jīng)開始了。起初是聯(lián)合家電專業(yè)賣場的入住，打組合拳，滿足與裝修有關(guān)的消費者一站式購齊。后期是增加餐飲娛樂業(yè)，但因為建材家居品牌的銷售增幅一直很大，餐飲娛樂行業(yè)在管理上又有新的要求，使得其變革的決心不徹底，步伐也不夠大...
如何做好老用戶的精準再開發(fā)
很多品牌的老用戶資源都在“保持沉默”，而沒有產(chǎn)生任何價值。一般而言，商家或者銷售人員與老用戶只是在本品牌有活動時才想起與老用戶聯(lián)系，沒有活動則聯(lián)系較少，甚至沒有聯(lián)系。
