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從社群到社團(tuán) 商貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)金流渠道重塑
疫情下商貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)金流之困家電經(jīng)銷商和賣場都屬于商貿(mào)型企業(yè),商貿(mào)型企業(yè)無論代理什么品牌,什么產(chǎn)品,現(xiàn)金流都是核心,是唯一的產(chǎn)品。對于商貿(mào)公司來說,沒有資金流的情況下,固定費(fèi)用仍然也必須要支出,且前期的盤子越大,現(xiàn)在的壓力就越大。一家連鎖賣場,全國幾百家上千家門店,如果每天沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流,店面...
拋開增長假象,掘金家電市場五大新增長!
可以說,自12月以來,家電市場的銷售絕大部分處于淡季狀態(tài)。進(jìn)入四月份,Q總在西安本地市場的銷售進(jìn)入了一個小高潮,但Q總卻表示,這種增長“是一種假象”!增長“假象”的背后相比去年同期,以廚電為主要銷售品類的Q總在自身的整體銷售比對上,出現(xiàn)了小幅度的上揚(yáng)。而這種市場釋放,Q總表示主要來自于幾個方面...
微信爆破成本直降20%!怎么做到?
為什么要對客戶進(jìn)行分類和分級?首先要明確一個問題,群內(nèi)客戶是不是越多越好?實(shí)際上答案是否定的,肯定的是只有意向客戶占比越高才越好。衡量一個群內(nèi)的意向客戶占比,10名意向客戶和100名意向客戶對于商家而言,付出的成本也大相徑庭,直接決定了資源和費(fèi)用的投入。而做好客戶的分類和分級,成本降低還不止只...
提高線下門店轉(zhuǎn)單率6大技巧!降低20%的流單率!
在進(jìn)行微信爆破活動中,一般會涉及到定金這一環(huán)節(jié)。那么顧客繳納了定金,是否就意味著對方篤定會在我處成交?未必!在微信爆破活動中,很常見的是流單率。這其中,因?yàn)殚T店不同、品牌不同、銷售人員不同等各種原因,都會造成流單率,原因是多方面的。在客戶明明繳納了定金,并且熟知價格優(yōu)惠政策之后,還會流單。總結(jié)...
敲黑板|家電首播要點(diǎn)!關(guān)鍵點(diǎn)!注意點(diǎn)!
自從轉(zhuǎn)型做線上直播服務(wù)商以來,李永勝及其團(tuán)隊(duì)為不同行業(yè)做了幾十場直播。在他看來,無論是超市、商場、連鎖賣場還是個體門店,這些跨行業(yè)的嘗試都是為了積累經(jīng)驗(yàn),并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié),提煉,找出行業(yè)之間的共通性和差異性,進(jìn)行資源互補(bǔ)和整合。今年1月份,李老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開啟了家電直播首秀,與延吉當(dāng)?shù)刂?..
1600人同時在線| 現(xiàn)代家電經(jīng)銷商網(wǎng)課持續(xù)再播
新冠疫情給家電行業(yè)帶來的最大改變之一,莫過于對新渠道和新模式的進(jìn)一步探索。現(xiàn)代家電網(wǎng)上課堂由來已久過去,關(guān)于線上渠道、社群模式,更多的廠商處于“觀望”狀態(tài),部分廠商在邁出線上營銷第一步時,因?yàn)樾枰噙M(jìn)行線上線下的渠道和利益平衡,推進(jìn)速度也始終處于嘗試階段。突如其來的疫情和長達(dá)一個月的隔離期,...
降低門店員工流失率 這幾點(diǎn)很重要
一個門店新老員工比例最好是這樣:老員工占30%,中長期員工占40%,新員工占30%。要留住員工,就要根據(jù)員工的不同階段情況有不同的管理模式。
小店從哪賺錢?越接近生意的服務(wù)越有價值!
近兩年,縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店的經(jīng)銷商老板深刻感受到市場競爭環(huán)境的嚴(yán)酷。在流量嚴(yán)重分劃,專賣店的客流不斷下滑的情況下,新渠道業(yè)態(tài)進(jìn)入,渠道間競爭更為激烈。比如,僅京東就要建10萬線下實(shí)體店,目前已經(jīng)在全國2.5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60多萬個行政村開出超過12000家的京東家電專賣店。而且,今年以來,已經(jīng)不僅僅是...
零售3.0 社群營銷風(fēng)起云涌
2018年以來,社交電商成了商業(yè)的風(fēng)口,各種新平臺,新模式不斷涌現(xiàn)。除了我們熟悉的拼多多、云集、貝店平臺以外,有好東西、清庫存都在吸引著流量。可見,在傳統(tǒng)電商之后,社交零售正在改變著原有的商業(yè)生態(tài)圈?;蛘哒f在天貓、京東短暫地壟斷了線上的流量之后,社交電商又打開了一個突破口?;ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么呢...
建材專賣店化體驗(yàn)為訂單
隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變,各種業(yè)態(tài)都在努力變革中,建材家居廣場的多元化也早在幾年前就已經(jīng)開始了。起初是聯(lián)合家電專業(yè)賣場的入住,打組合拳,滿足與裝修有關(guān)的消費(fèi)者一站式購齊。后期是增加餐飲娛樂業(yè),但因?yàn)榻ú募揖悠放频匿N售增幅一直很大,餐飲娛樂行業(yè)在管理上又有新的要求,使得其變革的決心不徹底,步伐也不夠大...