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制定工作計(jì)劃和按照計(jì)劃工作，是我們管理者對(duì)自己一個(gè)的基本的要求。沒(méi)有計(jì)劃何來(lái)執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行也就沒(méi)有了工作。

在2014年的十一黃金周，線上市場(chǎng)也在發(fā)力并全面搞促銷(xiāo)活動(dòng)，搶占著線下的市場(chǎng)份額。緊接著，又是雙十一、雙十二接連不斷的活動(dòng)，面對(duì)電商的快速發(fā)展，作為傳統(tǒng)家電零售賣(mài)場(chǎng)所面對(duì)的壓力主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是來(lái)自?xún)r(jià)格體系的壓力，電商以?xún)r(jià)格低搶占著線下的市場(chǎng)份額，是線下實(shí)體門(mén)店利潤(rùn)下滑的主要原因。二是網(wǎng)...

近幾年來(lái)，零售市場(chǎng)中的促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)悄然發(fā)生的變化，隨著電商渠道的蓬勃發(fā)展，除了傳統(tǒng)節(jié)假日如五一、十一、元旦春節(jié)舉行大型促銷(xiāo)活動(dòng)之外，一些有影響力的電商平臺(tái)發(fā)起的促銷(xiāo)活動(dòng)，如六一八、雙十一、雙十二等也正在成為促銷(xiāo)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)的主流。

處于高速發(fā)展期的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正為傳統(tǒng)零售商提供了一個(gè)強(qiáng)調(diào)通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和線上線下無(wú)縫銜接來(lái)提升消費(fèi)體驗(yàn)的廣闊平臺(tái)，這也是未來(lái)零售業(yè)的變革方向。許昌三家電2014年運(yùn)用大數(shù)據(jù)的思維和方法去進(jìn)行顧客管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，為顧客提供個(gè)性化體驗(yàn)。并通過(guò)商品的銷(xiāo)售信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)、分類(lèi)等分析，為商品銷(xiāo)售管理提供決策和...

日前，知名供應(yīng)鏈整合企業(yè)深圳怡亞通在上海召開(kāi)了家電行業(yè)"三合"行動(dòng)推介會(huì)。北京《現(xiàn)代家電》雜志社主編傅教智、中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)連四清、深圳怡亞通股份公司董事長(zhǎng)周?chē)?guó)輝、伊萊克斯電器(中國(guó))董事總經(jīng)理任偉光以及來(lái)自全國(guó)各地的160多家家電渠道商代表出席了此次會(huì)議。本次會(huì)議以"共享云平臺(tái) 整合...

六十多年的歲月中，溫州一百?gòu)奈赐Ｖ惯^(guò)前進(jìn)的步伐。公道誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)與優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為它贏得了消費(fèi)者的熱烈擁護(hù)，并造就了一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的本土品牌。作為溫州最大的一家本土家電賣(mài)場(chǎng)，如今，一百家電這一品牌在消費(fèi)者心中根深蒂固，已經(jīng)發(fā)展成為溫州家喻戶曉的第一家電品牌。在這樣一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的本土品牌背后，必然離不開(kāi)一...

浙江匯德隆實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年5月，前身是蕭山市電子化工公司。早期以家用電器為主業(yè)，批零兼營(yíng)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以西湖彩電批發(fā)業(yè)為龍頭。1999年12月22日，公司轉(zhuǎn)制改組為有限責(zé)任公司，經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)從以家電批發(fā)為龍頭轉(zhuǎn)到了以零售業(yè)為主體。2002年8月公司更名為浙江匯德隆家電有限公司。2005...

長(zhǎng)沙通程電器在湖南地區(qū)有著廣泛的影響力，企業(yè)依托于集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，并且不僅僅依托原有優(yōu)勢(shì)，而是自身積極主動(dòng)的根據(jù)家電市場(chǎng)的變化，來(lái)調(diào)整自身的戰(zhàn)略，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范的流程與廠商積極展開(kāi)合作，使長(zhǎng)沙通程電器在湖南區(qū)域占有40%以上的市場(chǎng)份額。

區(qū)域家電賣(mài)場(chǎng)作為三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)家電產(chǎn)品的場(chǎng)所，在前些年全國(guó)大連鎖快速發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)本地化特色，以及內(nèi)部的調(diào)整，以靈活多變的零供合作政策及在當(dāng)?shù)氐姆?wù)口碑效應(yīng)，在各個(gè)區(qū)域占據(jù)著家電零售市場(chǎng)的龍頭地位。但近兩年，隨著電商的快速發(fā)展，第二輪的沖擊使得區(qū)域零售商也積極調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)，調(diào)整營(yíng)...

在網(wǎng)絡(luò)上要形成一款受消費(fèi)者歡迎的商品，不是一天兩天就可以造就的，要需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，產(chǎn)品規(guī)模規(guī)劃必須要很早就開(kāi)始，例如，有的品牌2月份就已經(jīng)開(kāi)始規(guī)劃雙11的產(chǎn)品，產(chǎn)品的規(guī)劃期很長(zhǎng)。但好處是，一旦形成爆款之后，產(chǎn)品的成交價(jià)格不是往下走的一條線，而是可以改變成一條上行線?，F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)上的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈...