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賣場(chǎng)生意蕭條,專賣店有必要做下去嗎?

拒絕忽悠!解惑專賣店O2O之一

2016-04-19 09:18 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:沙宗磊[ 收藏 ]


       大家可以看到迪卡濃一個(gè)年輕人正在很開心的體驗(yàn)著產(chǎn)品,旁邊的營(yíng)業(yè)人員做輔助和教導(dǎo)工作,這樣的場(chǎng)景在迪卡濃經(jīng)常出現(xiàn),我們可以免費(fèi)玩滑板,自行車,試用店內(nèi)所有的產(chǎn)品。

  筆者居住地旁邊的商廈里面就有一家迪卡濃,有一次和商廈經(jīng)理聊天時(shí)了解到,這個(gè)商廈一共有近300家商戶當(dāng)中,迪卡濃的生意中是最好的,自開業(yè)以來(lái)期間最差的單日流水也是接近6萬(wàn)元。迪卡濃是一家典型線上線下同時(shí)進(jìn)行布局的企業(yè),并且能真正做到線上線下同價(jià)。在2010年還沒有完成百店目標(biāo)的情況下,就選擇和天貓平臺(tái)合作,進(jìn)入電商平臺(tái),采取兩條腳走路的戰(zhàn)略,接下來(lái)的幾年時(shí)間里,迪卡濃電商平臺(tái)每年以300%的增長(zhǎng)率,線下也保持50%的增長(zhǎng)率,可以說(shuō),線上銷售的增長(zhǎng)并未影響迪卡濃線下的擴(kuò)張。

 

  這個(gè)現(xiàn)象在宜家家居也同樣上演著,宜家家居是情景化的方式來(lái)布置購(gòu)物賣場(chǎng)的。我們?nèi)ヒ思屹?gòu)物時(shí)經(jīng)常會(huì)有一種錯(cuò)覺,每一個(gè)情景化展示都人一種回到家的感覺,你會(huì)為某個(gè)布置的細(xì)節(jié)打動(dòng),而這個(gè)細(xì)節(jié)就可能是一個(gè)小小裝飾品,花瓶,筆筒等等一些小物件,小物件就這樣一件件的搬回了家,宜家家居不斷的靠相關(guān)產(chǎn)品的購(gòu)買帶動(dòng),來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售記錄的攀升。

  宜家和迪卡濃這兩個(gè)類型的賣場(chǎng),應(yīng)該是目前在電商競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,能保持如此高的人流量,也算是成功之舉了。

  這樣我們就看到了第一個(gè)問(wèn)題,就是同樣在百貨和家電賣場(chǎng)生意如此蕭條的情況下,萬(wàn)達(dá)已經(jīng)停掉了它的百貨業(yè)務(wù),大家所在城市的百貨賣場(chǎng),門可羅雀,除了京東天貓的線上平臺(tái),線下平臺(tái)如蘇寧、國(guó)美等,周末如果沒有促銷,也難覓蹤影。這種情況下,專賣店要不要做下去,我們看到宜家和迪卡濃會(huì)有一些思考。

  專賣店的存在于否,有三個(gè)必要條件:

  首先是消費(fèi)者的需要。在迪卡濃和宜家家居,大家找到了體驗(yàn)的感覺,找到了豐富的產(chǎn)品,找到一體化,增加了購(gòu)物樂(lè)趣,消費(fèi)者是百分之百需要的。

  其次是廠家的需要。近年來(lái),海爾專賣店建設(shè)并沒有減少,格力以及其它品牌如美的、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等品牌不停在推出多元化的產(chǎn)品,試圖通過(guò)專賣店和消費(fèi)者建立溝通的橋梁,在專賣店里,廠家需要品牌的推廣,消費(fèi)者互動(dòng),最重要的還有新品的推廣。

  第三是家電品類細(xì)分的需要。當(dāng)前家電分類已經(jīng)不是傳統(tǒng)的大小家電的分類標(biāo)準(zhǔn),而是新型分類方式。

        第一類是半成品家電,銷售和服務(wù)相結(jié)合的一類,這類產(chǎn)品需要前期的方案設(shè)計(jì),產(chǎn)品搭配以及后期安裝、服務(wù)保養(yǎng)和維修,這類產(chǎn)品不會(huì)輕易在電商平臺(tái)成交,而更多的需要實(shí)體店面進(jìn)行面對(duì)面的溝通達(dá)成購(gòu)買意向。

       第二類是成品家電,包括大家電和小家電。以美、九、蘇代表的小家電購(gòu)買成本不高,維修成本比較低,流轉(zhuǎn)速度比較快,更新速度也比較快,是電商渠道里銷售最好的產(chǎn)品品類。這兩年冰洗的銷量在電商渠道增量比較快,也意味著大賣場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)冰洗等大家電產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)減弱。

  第三類品類劃分是智能跨界創(chuàng)新的產(chǎn)品,這類產(chǎn)品是顛覆性的創(chuàng)新品類,需要重點(diǎn)關(guān)注,是專賣店將來(lái)必須關(guān)注的方向,消費(fèi)者在專賣店購(gòu)物的需要有三點(diǎn):體驗(yàn)的需要,一體式購(gòu)物的需要,減少時(shí)間的需要,智能產(chǎn)品基本概括了這三個(gè)方面,首先智能產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)感非常強(qiáng),需要和消費(fèi)者直接溝通的橋梁,是許多產(chǎn)品的結(jié)合體,以掃地機(jī)為例,是以APP控制來(lái)控制消費(fèi)者使用模式,還有投影儀,把投影和家庭影院有效的結(jié)合,這類產(chǎn)品需要大量的體驗(yàn)和推廣。

    通過(guò)上述新型的分類方式,我們不難看出,半成品家電與智能跨界類的產(chǎn)品的特點(diǎn)決定更加適合在線下專賣店開展經(jīng)營(yíng)。

  一句話,專賣店是消費(fèi)者、廠家和細(xì)分的品類都需要的業(yè)態(tài),所以,必須存在下去。

網(wǎng)站編輯:石少菊
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