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多品類(lèi)經(jīng)營(yíng) 提升專(zhuān)賣(mài)店盈利能力

2015-12-28 10:14 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

  煙灶產(chǎn)品的家具屬性很明顯,很多不知名品牌代理商采取的是以建材賣(mài)場(chǎng)系統(tǒng)的專(zhuān)賣(mài)店為核心,輻射代理區(qū)域縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的分銷(xiāo)模式。西安德威電器有限公司也一樣,在西安的建材渠道大明宮、居然之家、紅星美凱龍建設(shè)專(zhuān)賣(mài)店,其中,在西安大明宮共設(shè)有4家專(zhuān)賣(mài)店,面積均在百萬(wàn)平米以上,很好展示了品牌形象,也是很好的招商窗口。大明宮系統(tǒng)由于客流量,以及在當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿市場(chǎng)效應(yīng),因此單店盈利能力較好。

  做好品類(lèi)擴(kuò)展,贏得持續(xù)發(fā)展力。

  在三四級(jí)市場(chǎng),如果產(chǎn)品線相對(duì)單一,分銷(xiāo)商門(mén)店的經(jīng)營(yíng)壓力就會(huì)較大。所謂產(chǎn)品圍著需求轉(zhuǎn),通過(guò)調(diào)整經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓門(mén)店的產(chǎn)品滿(mǎn)足日益變化的消費(fèi)者需求,并不斷提高經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。為了有效提升專(zhuān)賣(mài)店盈利,公司在陜西建立了櫥柜廠,專(zhuān)門(mén)為專(zhuān)賣(mài)店服務(wù),讓專(zhuān)賣(mài)店以整體廚房的形式展示,廚電品類(lèi)上包括吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜,并配以水槽、龍頭、花灑等廚衛(wèi)五金件,同時(shí)也引進(jìn)了近兩年增長(zhǎng)較快的凈水器。

  通過(guò)品類(lèi)增加經(jīng)銷(xiāo)商的盈利點(diǎn),加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的終端競(jìng)爭(zhēng)力。引進(jìn)這些產(chǎn)品后,由于多品類(lèi)經(jīng)營(yíng),以前單一客戶(hù)的銷(xiāo)售額在2000~4000元,由于品類(lèi)增加,單筆客戶(hù)的銷(xiāo)售額可達(dá)8500~10000元之間,很好的保證了專(zhuān)賣(mài)店的多點(diǎn)盈利。為了讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)賣(mài)店能有更多贏利空間公司,也允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)賣(mài)其他五金、衛(wèi)浴、燈飾等建材為利潤(rùn)輔助,因?yàn)檫@些產(chǎn)品也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)的重要利潤(rùn)來(lái)源。

  雜牌的沖擊主要在三四級(jí)市場(chǎng),針對(duì)這種情況,要從終端形象上加強(qiáng)品牌的宣傳推廣工作。首先是在門(mén)頭形象上按照公司的VI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,與此同時(shí),要加大在終端展臺(tái)上的投入。并不遺余力為每一位分銷(xiāo)商做好從開(kāi)業(yè)前期到后期的推廣和銷(xiāo)售工作。如在凈水器推廣上,公司會(huì)積極安排業(yè)務(wù)人員上門(mén)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)講解,如凈水器銷(xiāo)售話(huà)術(shù),并且將資料打印給客戶(hù),同時(shí)沖印了幾十張宣傳用的照片給客戶(hù)貼于凈水器的展臺(tái),內(nèi)有用過(guò)的濾芯實(shí)拍照片等,方便客戶(hù)圖文并茂介紹凈水器。

  互聯(lián)互通,獲取信息。

  由于專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售和利潤(rùn)貢獻(xiàn)率最高,作為代理商要積極地向周邊市縣區(qū)域進(jìn)行密集地拓店布局。但尋找規(guī)模實(shí)力較強(qiáng)的分銷(xiāo)商也是一個(gè)難點(diǎn),所以,該公司要求在縣城開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店,一定要派人去考查,考查結(jié)束后,認(rèn)為可行再開(kāi),不可行就不開(kāi);要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專(zhuān)賣(mài)店面積至少在40平方米以上。因此,在該公司所代理的區(qū)域,地級(jí)市以及下邊的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以分銷(xiāo)合作為主,但合作的分銷(xiāo)客戶(hù)均為公司直接找的分銷(xiāo)商

  據(jù)該公司老板秦總了解,開(kāi)發(fā)縣鄉(xiāng)市場(chǎng)是很多品牌在2015年的戰(zhàn)略,縣鄉(xiāng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最大特點(diǎn)就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),消費(fèi)者寧可相信老板,也不相信品牌。所以,分銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)匾欢ㄒ休^好的人脈關(guān)系,因?yàn)榈谝荒觊_(kāi)店通常就是靠人脈關(guān)系生存,第二年才是通過(guò)品牌的成績(jī)和沉淀,靠品牌的拉力提升銷(xiāo)售。

  在篩選客戶(hù)時(shí),公司的原則就是年輕化,首期投資在10萬(wàn)元以上。通常,年輕的代理商更有沖勁,再加上其在當(dāng)?shù)亓己玫纳鐣?huì)關(guān)系,可以很好的完成業(yè)績(jī)。以這樣的原則尋找縣鄉(xiāng)分銷(xiāo)商,如果單靠業(yè)務(wù)員掃街的模式會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員精力的占用較大。所以,該公司采取多種方式交叉進(jìn)行,首先是通過(guò)其它地區(qū)做得比較成功的代理商推薦,因?yàn)榭h城之間的距離較近,相對(duì)也是一個(gè)圈子,所以可以通過(guò)互相推薦來(lái)獲得優(yōu)質(zhì)代理商。此外,也會(huì)利用其它廠家的招商會(huì)來(lái)獲取資源。

  當(dāng)?shù)胤咒N(xiāo)商通常對(duì)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化和消費(fèi)意識(shí)比較了解,與消費(fèi)者的了解和交流都比較深入,所以,開(kāi)拓市場(chǎng)會(huì)比較順利。但每個(gè)地方消費(fèi)特點(diǎn)不同,所以同一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)方案,到了不同的縣鄉(xiāng),要隨時(shí)做出調(diào)整??偨Y(jié)多年的優(yōu)秀運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),就很容易搶占市場(chǎng)先機(jī),由于先行一步,也可以有機(jī)會(huì)夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。

  復(fù)制并傳播經(jīng)驗(yàn),提升單店盈利能力。

  縣鄉(xiāng)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品性?xún)r(jià)比要求較高,所以,要營(yíng)銷(xiāo),也更要有適合的產(chǎn)品。煙灶品牌進(jìn)入的多,但消失的速度也很快。陜西有一部分代理商甚至是一年做死一個(gè)品牌的速度在更換品牌。前邊品牌遺留下來(lái)的問(wèn)題通常就沒(méi)有人解決。在售后服務(wù)上,一、二線品牌做得相對(duì)比較規(guī)范,但更多的品牌目前只有口號(hào),沒(méi)有執(zhí)行。而煙灶行業(yè)目前為了迎合市場(chǎng),產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,配件也換得比較快,代理商所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,甚至一年以后,就沒(méi)有同款的產(chǎn)品配件去維修,給代理商帶來(lái)了很大的困擾。

  對(duì)于代理商來(lái)講,如果想繼續(xù)做好客戶(hù)的維護(hù),服務(wù)上就只能是以舊換新,買(mǎi)回舊產(chǎn)品,換上新產(chǎn)品。廠家也好,商家也好,客戶(hù)永遠(yuǎn)都是重要的。所以,要根據(jù)客戶(hù)需求提供產(chǎn)品,必須采取多種措施來(lái)提升縣鄉(xiāng)客戶(hù)的盈利能力,只有這樣,才能有效提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人無(wú)利不早起,只有幫助下游渠道賺錢(qián),分銷(xiāo)客戶(hù)才能主推你的產(chǎn)品,才能增強(qiáng)顧客的重復(fù)購(gòu)買(mǎi),市場(chǎng)才能長(zhǎng)久。

  所以,要不斷幫助下游分銷(xiāo)商提高賺錢(qián)的“財(cái)商”,為下游分銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)服務(wù),解決他們?cè)诎l(fā)展中面臨的各種挑戰(zhàn)與困惑,提升他們的經(jīng)營(yíng)水平,不斷加大對(duì)下游分銷(xiāo)商的促銷(xiāo)支持,做好分銷(xiāo)商的售后服務(wù)工作,手把手教分銷(xiāo)商銷(xiāo)售產(chǎn)品,復(fù)制并傳播各地之間的成功經(jīng)驗(yàn),讓下游分銷(xiāo)商離不開(kāi)你,有效提升縣鄉(xiāng)品牌分銷(xiāo)商的客戶(hù)忠誠(chéng)度。

  ? 案例企業(yè)背景

  西安德威電器有限公司是比德斯廚衛(wèi)產(chǎn)品陜西省代理商,2015年公司以縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)為主,積極地向周邊市縣區(qū)域進(jìn)行密集地拓店布局。目前比德斯在陜西的專(zhuān)賣(mài)店有50家,其中大明宮系統(tǒng)4家店為公司直營(yíng),其它的均為經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)的店。由于公司在大明宮專(zhuān)賣(mài)店的影響力,吸引了很多主動(dòng)上門(mén)尋求代理的分銷(xiāo)商。但公司會(huì)深入交談,從資金實(shí)力和操作經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)考察,按照長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)去篩選客戶(hù)。

網(wǎng)站編輯:石少菊
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