家電零售行業(yè)高峰現(xiàn)場會之走進(jìn)四平集團(tuán)

　　2014年3月25日~26，由北京財神家電學(xué)院、內(nèi)蒙古海達(dá)電器、江西四平集團(tuán)共同舉辦的家電零售行業(yè)高峰現(xiàn)場會在四平家電集團(tuán)舉行，龍巖春風(fēng)電器、廊坊大中電器、濮陽黑天鵝電器、浙江麗水聯(lián)誠、浙江方藝電器等近20家區(qū)域家電連鎖企業(yè)一行50余人走進(jìn)江西四平集團(tuán)，一起探訪這家經(jīng)營質(zhì)量在全國遙遙領(lǐng)先的優(yōu)秀家電零售企業(yè)的經(jīng)營管理到底有哪些秘訣。

　　四平集團(tuán)董事長張小平為兄弟單位的同仁們介紹了四平家電的發(fā)展歷程、經(jīng)營特色、組織架構(gòu)、經(jīng)營策略及提升利潤的關(guān)系點(diǎn)，知無不言，言無不盡，敞開心胸與大家進(jìn)行了交流分享。

　　本次會議是一次深度的溝通與互動，參會的企業(yè)來自不同區(qū)域，且均為在各自區(qū)域內(nèi)有著顯著績效的企業(yè)，每個企業(yè)都有各自的經(jīng)驗，有自己的特色，心中也有困惑。在溝通互動中，大家就人才建設(shè)、資金管理、廠家資源獲取、經(jīng)營毛利提升、營業(yè)員制改革等等許多細(xì)節(jié)問題請張小平董事長介紹了四平家電的具體做法。同時，參會的其他企業(yè)也為大家分享了幾場各具特色的促銷活動以及員工培訓(xùn)體系建設(shè)的觀點(diǎn)，相互之間得到了很多的啟發(fā)。

　　內(nèi)蒙古海達(dá)電器總經(jīng)理魏景興分享員工培訓(xùn)體系建設(shè)上的一些思路

                          午休時間，大家也是抓緊時間交流，

　　參觀了四平集團(tuán)辦公區(qū)，感受四平的企業(yè)文化。

　　四平培訓(xùn)樓

干凈整潔的員工食堂

　員工活動動中心，休息時員工可以打球健身。

　企業(yè)文化已經(jīng)滲透至員工的生活當(dāng)中。

　　26日下午，參加交流的部分人員參觀了四平家電位于南昌縣的一家賣場，四平家電的賣場全部采用統(tǒng)裝展臺，大大提升門店重裝效率，且空間利用率更高。本刊記者參觀的門店面積是1500平米，但看起來比3000平米的店還要大。統(tǒng)裝展臺出樣減少，減少商品出樣資金，減少了樣機(jī)殘損機(jī)的虧損，人員配置減少，節(jié)約人力成本，提升了工作效率。還省了房租。同時，展臺還可重復(fù)使用，節(jié)約了展臺費(fèi)用。

　　圖10：門店統(tǒng)裝展臺，按品類陳列

　展架可以重復(fù)利用，即可以掛空調(diào)，也可以掛熱水器

　　可以說，這種深入企業(yè)的場會交流會，可以獲得經(jīng)驗和感受，以最快速度進(jìn)行經(jīng)驗推廣，對提高區(qū)域家電零售企業(yè)的經(jīng)營管理水平大有裨益。