家電零售行業(yè)高峰現(xiàn)場會之走進四平集團

　　2014年3月25日~26，由北京財神家電學院、內蒙古海達電器、江西四平集團共同舉辦的家電零售行業(yè)高峰現(xiàn)場會在四平家電集團舉行，龍巖春風電器、廊坊大中電器、濮陽黑天鵝電器、浙江麗水聯(lián)誠、浙江方藝電器等近20家區(qū)域家電連鎖企業(yè)一行50余人走進江西四平集團，一起探訪這家經營質量在全國遙遙領先的優(yōu)秀家電零售企業(yè)的經營管理到底有哪些秘訣。

　　四平集團董事長張小平為兄弟單位的同仁們介紹了四平家電的發(fā)展歷程、經營特色、組織架構、經營策略及提升利潤的關系點，知無不言，言無不盡，敞開心胸與大家進行了交流分享。

　　本次會議是一次深度的溝通與互動，參會的企業(yè)來自不同區(qū)域，且均為在各自區(qū)域內有著顯著績效的企業(yè)，每個企業(yè)都有各自的經驗，有自己的特色，心中也有困惑。在溝通互動中，大家就人才建設、資金管理、廠家資源獲取、經營毛利提升、營業(yè)員制改革等等許多細節(jié)問題請張小平董事長介紹了四平家電的具體做法。同時，參會的其他企業(yè)也為大家分享了幾場各具特色的促銷活動以及員工培訓體系建設的觀點，相互之間得到了很多的啟發(fā)。

　　內蒙古海達電器總經理魏景興分享員工培訓體系建設上的一些思路

                          午休時間，大家也是抓緊時間交流，

　　參觀了四平集團辦公區(qū)，感受四平的企業(yè)文化。

　　四平培訓樓

干凈整潔的員工食堂

　員工活動動中心，休息時員工可以打球健身。

　企業(yè)文化已經滲透至員工的生活當中。

　　26日下午，參加交流的部分人員參觀了四平家電位于南昌縣的一家賣場，四平家電的賣場全部采用統(tǒng)裝展臺，大大提升門店重裝效率，且空間利用率更高。本刊記者參觀的門店面積是1500平米，但看起來比3000平米的店還要大。統(tǒng)裝展臺出樣減少，減少商品出樣資金，減少了樣機殘損機的虧損，人員配置減少，節(jié)約人力成本，提升了工作效率。還省了房租。同時，展臺還可重復使用，節(jié)約了展臺費用。

　　圖10：門店統(tǒng)裝展臺，按品類陳列

　展架可以重復利用，即可以掛空調，也可以掛熱水器

　　可以說，這種深入企業(yè)的場會交流會，可以獲得經驗和感受，以最快速度進行經驗推廣，對提高區(qū)域家電零售企業(yè)的經營管理水平大有裨益。