談判掌握的關(guān)鍵——談判底線
談判桌之前,我們應(yīng)該清楚兩樣?xùn)|西:目標(biāo)與底線。談判目標(biāo)是指你想通過這次談判得到什么;談判底線是這次談判你不能失去什么。今天這篇文章就是講的就是談判底線。
談判底線是談判中不能失去什么,比如勞資談判,對于資方來說,不能失去什么,工人工資最多提高5%,工作時(shí)間每天減少一個(gè)小時(shí),一個(gè)禮拜減少五個(gè)小時(shí),中午不能再延長一個(gè)小時(shí)休息時(shí)間等等,這些對資方來說是底線;那么對于勞方來說,工資必須提高5%,最好8%,工作時(shí)間必須每周減少八個(gè)小時(shí),中午最好能夠延長一個(gè)小時(shí),但是沒有的話,其它兩個(gè)條件必須要有,這是勞方的底線。
從以上圖表可以看出,資方與勞方的底線各在哪里,但是在談判之前,雙方是不知道對方的底線,因此,這個(gè)就需要上了談判桌雙方談了才知道。
有談判學(xué)者曾經(jīng)說過:任何一個(gè)談判的結(jié)果都是在談判之前就決定了,即所謂的底線,雙方底線重合的肯定會(huì)達(dá)成合意,雙方底線相離的也必然會(huì)無果而終,談判的實(shí)質(zhì)就是雙方探究對方底線的過程。任何一個(gè)達(dá)成合意的商務(wù)談判也都是在各方底線之上的,所以任何一個(gè)合意雙贏的。唯一的差別就是“贏”得程度的差別,而談判也是提高“贏”度的過程。
了解對方的底線有幾種辦法可以供參考:
1、談判前收集對方的信息??梢酝ㄟ^對方會(huì)議資料、刊物、披露信息、內(nèi)部人士談話等等,從側(cè)面了解對方的意圖,并推測底線;談判之前,收集的信息越充分,你對對手的了解程度越深,你就可以更加精確推測對方的底線是什么。比如公司與另一家物業(yè)公司洽談辦公室租賃一事,你了解到此物業(yè)公司這件辦公室已經(jīng)半年沒有租出去了,而且價(jià)格還維持在平均水平,那么可以推測出物業(yè)公司必定急于將此辦公室租賃出去,可以在租賃價(jià)格與房屋押金上獲得更多的優(yōu)惠;
2、談判中不斷測試對方的底線。上了談判桌,見到了對方的談判代表,在談判桌上,就可以較為真實(shí)的了解對方的底線。談判中,可以直截了當(dāng)問對方最低能接受多少?價(jià)格多少,貨款周期接受多少,產(chǎn)品交貨時(shí)間多少,首批款多少。但是大多數(shù)情況,得到的肯定是否定的答案,因?yàn)閷Ψ讲粫?huì)一下子將底線亮出來。在談判中,往往存在你推我擋的情況,不管誰先出牌,對方一定會(huì)要求抬升或者降低。這就是我們說的“測試球”。那么什么是推一推?該怎么樣推?推的結(jié)果會(huì)如何?
承租方:您好,王經(jīng)理,我認(rèn)為您這套設(shè)備的租金定為每天五百元比較合適。
租賃方:五百元?開玩笑,我們上一年這個(gè)設(shè)備租賃價(jià)格就是六百元了。
承租方:王經(jīng)理,您也知道,今年金融危機(jī),維持去年的價(jià)格是很困難的工廠效益也不好,很多產(chǎn)品銷售下滑,普遍感覺經(jīng)營困難。
租賃方:這個(gè)我們也考慮過,總部也推出了對應(yīng)的優(yōu)惠政策,今年這套設(shè)備打九折進(jìn)行優(yōu)惠,第二年升回原價(jià)六百元。
承租方:王經(jīng)理,你們公司能夠與我們同舟共濟(jì),很好啊。但是,您打九折,只是減少了60元,A公司租賃已經(jīng)每天四百元了,一下子就減少了兩百元,去年與你們相同。
租賃方:真的?我這個(gè)再向領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)一下。
在談判桌上,推擋到這里,可以大約估計(jì)一下,租賃方的底線是多少,我想就是在每天四百元了,這個(gè)就是在談判中的推一推,如果你不推的話,對方維持開牌價(jià),你豈不是做了“冤大頭”。
3、談判后還可以要求對方亮出底線。在談判結(jié)束之后,按照一般來說,第一次談判往往無法達(dá)成雙方都合意的結(jié)果,那么或許還要第二次第三次談判才能達(dá)成結(jié)果。這個(gè)時(shí)候,在談判結(jié)束之后,就可以在談判后的溝通中了解對方的底線。可以說,談判底線也是可以變化的,比如勞資雙方談判,如果處于經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況,大量失業(yè)工人出現(xiàn)的情況下,比如說勞資雙方結(jié)束第一輪談判后,某某大型公司由于資不抵債,不得不倒閉。在這種情況下,勞方的要求會(huì)根據(jù)降低。那么在經(jīng)濟(jì)上行的環(huán)境下,政府出臺了一系列保護(hù)勞方的法律文件,勞方的要求也會(huì)增加。
在談判后,也可以繼續(xù)與談判對手進(jìn)行接觸,或者對方內(nèi)部討論后,試探對方的底線是否發(fā)生變化。
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