抖音生活服務(wù):家電行業(yè)生意增量的關(guān)鍵陣地
在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,“內(nèi)容+電商+生活服務(wù)”是抖音的三大核心生態(tài)體系。2024年,抖音生活服務(wù)生態(tài)年度交易額增長238%,線上市場相對份額增長19%。尤為值提關(guān)注的是,生活服務(wù)平臺對家電行業(yè)而言有著巨大的發(fā)展?jié)摿?,成為生意增長的關(guān)鍵陣地。
解決家電線下引客難題,抖音生服成為家電行業(yè)增長新陣地
從數(shù)據(jù)上看,2024年,無論是用戶數(shù)或是消費者的搜索習(xí)慣,整個抖音生活服務(wù)生態(tài)都在快速增長。
每天,有超 6 億消費者在抖音瀏覽內(nèi)容,活躍網(wǎng)民更是多達 7 億以上,這些龐大的用戶群體,無疑都是生活服務(wù)領(lǐng)域的潛在客戶。
因為,抖音是能夠把線上和線下串起來的大流量平臺。通過在平臺發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,成功激發(fā)用戶的搜索欲望和消費熱情。用戶在瀏覽時,或在線上留下關(guān)鍵信息線索,或直接購買優(yōu)惠券、團購券,隨后前往線下門店進行核銷與體驗,形成完整的線上線下互動閉環(huán)。
目前,幾大互聯(lián)網(wǎng)平臺都在布局本地生活相關(guān)業(yè)務(wù),而抖音生服的優(yōu)勢就在于,除能夠承接確定性的增量,比如消費者有需求,直接上抖音平臺進行搜索以外,還有相應(yīng)推薦邏輯,能夠根據(jù)用戶在抖音平臺的瀏覽習(xí)慣,推薦用戶自身喜歡的內(nèi)容,基于這樣的邏輯,就可以找到有家電需求的消費者,推送相應(yīng)的內(nèi)容給這些用戶。
數(shù)據(jù)顯示,自2023年起,家電行業(yè)在抖音生服的季度復(fù)合增長率超達85%以上,每天,有5億用戶被家裝家電內(nèi)容觸達,有1300萬用戶主動搜索家裝家電內(nèi)容,線下核銷率類目增長超過57%。無論是從最終用戶數(shù)量,還是線下核銷數(shù)據(jù)來看,家電行業(yè)在抖音平臺的表現(xiàn)均遠超抖音大盤平均水平。
這一系列數(shù)據(jù)充分表明,家電行業(yè)與抖音本地服務(wù)的適配度極高。這與家電、家居行業(yè)自身線下門店眾多、分布廣泛,產(chǎn)品極度注重服務(wù)體驗,消費者在購買過程中往往更傾向于到店實際體驗產(chǎn)品功能與品質(zhì),且到店成交價值普遍較高的特性有關(guān)。
當(dāng)前,線下門店面臨的核心挑戰(zhàn)就是引流獲客難,而借助抖音生服這樣的新電商平臺,恰恰能夠幫助線下門店做引流的動作。
因為,抖音生活服務(wù)平臺圍繞門店有效獲客這一核心邏輯進行流量的分發(fā)。例如,門店自行創(chuàng)作的內(nèi)容,在不投流的情況下,便可覆蓋門店周邊 7.5 公里范圍內(nèi)的消費者。當(dāng)然,內(nèi)容質(zhì)量直接影響覆蓋效果,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能吸引更多用戶關(guān)注。若在此基礎(chǔ)上投流,覆蓋范圍將進一步擴大,能觸達門店附近 20 公里內(nèi)的消費者。再疊加達人探店的內(nèi)容、達播等,覆蓋面就會更廣。
目前,幾乎所有做生活服務(wù)的電商平臺,與消費者溝通的渠道鏈路都分為兩條:交易鏈路和線索鏈路。
交易鏈路,即用戶在抖平臺刷到家電家居相關(guān)內(nèi)容后,被吸引購買了一張優(yōu)惠券,隨后前往線下門店進行核銷,線下導(dǎo)購員會抓住時機做升單的動作,也稱之為團購;
線索鏈路則是,消費者在平臺不一定會花錢,可能只是通過看到內(nèi)容感興趣,留下他的手機號碼以及聯(lián)系方式,線下門店通過留下的聯(lián)系方式和消費者取得聯(lián)系,再引流到線下門店。
分階段精細化運營,助力廠商做好家電本地生意
對于家電行業(yè)而言,交易鏈路的重要性不言而喻。由于家電產(chǎn)品客單價普遍較高,當(dāng)消費者愿意支付少量預(yù)算購買優(yōu)惠券時,往往意味著他們具有較大的購買意向。在這種情況下,線下核銷或后期回訪的效率都會顯著提高,即能轉(zhuǎn)化為有效消費者的比例更高。
那么,如何在抖音生活服務(wù)平臺做好交易,實現(xiàn)家電產(chǎn)品的高效銷售呢?大致可分為三個關(guān)鍵階段:從 0 到 1 的冷啟階段,這是從無到有的過程,需明確業(yè)務(wù)方向和具體執(zhí)行方法;從 1 到 10 的增長階段,重點在于實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長與突破;爆發(fā)階段,旨在實現(xiàn)業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長與擴張。
首先,在冷啟階段,重點是組好貨品+常態(tài)化運開播。
此階段,重點是把貨品盤清楚,有三類貨品適合在抖音做投放:
一是引流款,基本在50元以內(nèi),吸引消費者到直播間觀看,讓用戶在直播間停留時間更長。
二是主推款,價格不高也不低,如果低了說明消費者的需求不大,高了,消費者的決策成本比較高。從目前在抖音平臺上運行較好的價位段來看,較為適合家電品類,最適宜的價格帶通常在100~300元之間的優(yōu)惠券。
三是利潤款,價格在3000~5000元的優(yōu)惠券,如果消費者購買了這類優(yōu)惠券,說明他的需求比較大,是重點的潛客。當(dāng)然,可能需要廠商做更多的讓利。
除組好貨品,常態(tài)化開播同樣重要。即持續(xù)、穩(wěn)定地進行直播的動作。從抖音平臺流量推薦邏輯看,每天直播時長越長、連續(xù)直播時間越久,每日 GMV 銷售額就越高,自然流量也更穩(wěn)定且充足。
其次,1-10增長階段,要做好三開內(nèi)容+投廣提效。
“三開內(nèi)容”即短視頻+自播+達播多開,這三種內(nèi)容形態(tài)的人群重合度較低,可以覆蓋到三種不同人群。而消費者看了自播、短視頻,甚至看了達播或者是達人探店的內(nèi)容之后,成交概率、轉(zhuǎn)化率會更高。
本地生活短視頻制作有四大核心要素。以60秒的短視頻為例:
第一部分,前20秒一定是把用戶吸引過來,必須迅速講出產(chǎn)品價格優(yōu)勢,精準解決用戶痛點,讓用戶短時間內(nèi)產(chǎn)生繼續(xù)觀看的興趣;
第二部分,重點突出產(chǎn)品賣點,服務(wù)內(nèi)容及價格利益,進一步激發(fā)用戶購買欲望;
第三部分,重點打消消費者的顧慮,如明確產(chǎn)品品牌信息,展示門店在當(dāng)?shù)氐膶嵙涂诒?,讓消費者放心購買;
第四部分,最后10秒是吸引用戶購買。
同時,直播過程也需突出重點。例如,直播頁面要合理分層,首先明確核心人群,每個直播都要有清晰主題和方向。主播服裝、化妝及道具等細節(jié)都應(yīng)與直播主題緊密契合,營造良好直播氛圍。直播間配備商品實物和引導(dǎo)工具,不同階段運用一些黃金話術(shù),為用戶提供優(yōu)質(zhì)購物體驗。在這方面,抖音生活服務(wù)為商家提供相應(yīng)工具包為商家提供支持。
在投流方面,除可以拿到ROI(投入產(chǎn)出比)和GMV(一定時間段內(nèi)成交總額)以外,還需要通過投流去撬動更多自然流量,這對品牌長期發(fā)展非常重要。特別是冷啟階段之后遇到流量瓶頸很難突破時,就需要一些投流。投流作用主要體現(xiàn)在以下三方面:
一是能夠基于POI(用戶可能感興趣的某個具體位置或地理實體)直接定位到多少公里以內(nèi)的消費者都可以覆蓋到,為門店增加客流。
二是提高銷量,無論是短視頻還是直播都能獲得GMV。
三是節(jié)省人力。通常投流時會遇到兩大問題,即素材和專業(yè)投手的問題。抖音開發(fā)的 AI 工具功能強大,可在 1 分鐘內(nèi)完成從腳本到視頻的制作,大大提高內(nèi)容創(chuàng)作效率。商家后臺智能化程度高,可自由設(shè)定各種參數(shù),幫助廠商節(jié)省更多人力,提高團隊的效率。
再次,爆發(fā)階段,核心關(guān)鍵詞是“大場提頻+矩陣號”。
在爆發(fā)階段,一定要做直播大場,即大型直播活動,通過高規(guī)模、高影響力的直播活動來提高品牌及直播間的流量水位。
比如每天都是5萬或10萬PV(訪問量),很難突破,但做完一場大場后會發(fā)現(xiàn)正常開播的日播PV也提高到了10萬或15萬PV。因為,直播大場就是告訴系統(tǒng),這個直播間、這個品牌可以承接更多消費者,可以把流量投到這個直播間,這是向系統(tǒng)釋放出的信號,可以幫助廠商有效撬動市場流量。
對家電行業(yè)而言,因為是低頻消費,客單值較高,大場周期太頻繁效果并不好,一個月做一次即可。重要的節(jié)點如中秋、七夕、國慶以及品宣的節(jié)點、行業(yè)的節(jié)點等都可以做相應(yīng)的直播。
直播大場要做出效果,在開播節(jié)點前的一至兩周先做好預(yù)熱,特別是短視頻的預(yù)熱、線下、線上預(yù)熱,核心是聲量打爆、品牌種草、粉絲積累。同時,定貨品、話術(shù)培訓(xùn)、主播試播、主播話術(shù)的調(diào)整等;
節(jié)點中,通常是1至3天的時間,開播前1~3個小時要做一些轉(zhuǎn)化目標,讓更多用戶進入直播間,開播4~8小時是黃金開播時段,這時候更多是做成交動作,開播9個小時正常拉高GMV即可;
節(jié)點后,通常在直播后的一個月時間內(nèi),也是節(jié)點的長尾期。一方面是將直播間的高光片段重新利用,向外發(fā)放,通過熱度回收做用戶滲透。另一方面是抓核銷驗券SOP,核銷才是驗證大場做得好不好的重要數(shù)據(jù)。同時恢復(fù)平播,提效率,優(yōu)化貨品排布、投放。
另外,矩陣開播也非常重要,最初可能只是一個直播間或兩個直播間,但后期在主號基礎(chǔ)上,一定要疊加場景號、區(qū)域號、職人號等分人群、分場景的矩陣開播,以打開流量開口和生意天花板。抖音也為廠商提供職人直播的行業(yè)策略支持。
當(dāng)然,對于廠商而言,每場大場直播活動,線下的承接都非常重要,這將有利于提升核銷&復(fù)購,實現(xiàn)長效經(jīng)營。通常,客服在開播后的7天以內(nèi)一定要觸達和引流消費者到線下核銷。從整體的數(shù)據(jù)來看,7天之內(nèi)做核銷是黃金方法,7天之后的核銷率會呈現(xiàn)斷崖式的下滑。
同時,可根據(jù)場景做折扣的調(diào)整,結(jié)合線下門店在私域流量運營方面的優(yōu)勢,比如經(jīng)銷商經(jīng)常在做的社群運營、老用戶運營等,會有更好的效果。目前,在抖音本地生服,有一些品牌及商家已經(jīng)跑通整條鏈路,并且獲得較好的GMV結(jié)果。從一開始的貨品到開播時長都在持續(xù)拉長,抖音也會定期做直播大場,更換話題,以及撬動自然流量。
掌握三個關(guān)鍵動作,實現(xiàn)家電本地線索長效經(jīng)營
在本地生活服務(wù)平臺的第二條鏈路就是線索。線索相對簡單,核心邏輯是如何在線上把客戶的線索留下來,再通過回顧的方式獲得更多GMV或者引流到線下做投放的動作。
這其中有三個關(guān)鍵動作:業(yè)務(wù)開通、廣告投放和提升轉(zhuǎn)化。
一是,業(yè)務(wù)開通邁出線上線下融合運營的第一步。要想分享線上的增長紅利,首先就是要入駐抖音生服,直接到來客APP中找到“客資中心”,綁定抖音號就即可,之后是完善線索組件,即消費者溝通、留電話號碼的組件。
二是,做好廣告有效投放。
第一,基建重方法。首先在基建階段會有賽馬機制,多賬戶、多計劃的跑,看哪個先跑出來;其次,在線索里的私信頁,用戶點進去是網(wǎng)站還是私信頁面,看哪個更有效。從抖音平臺的實際運行效果來看,目前看私信頁更有效,消費者會先問詢,然后再給線索;再次地域定向投放,根據(jù)門店地域定向投放。
第二,素材重搭配。首先,線索一般3~6個短視頻比較好,太少不能完全覆蓋。太多可能會面臨品牌線索不足的問題,3~6個是比較合適的數(shù)量;其次,每條計劃都放1~2個領(lǐng)頭羊,不一定都是新素材,AD爆款舊素材加新素材結(jié)合,快速幫助廠商釋放人氣;再次,標題+賣點,強化區(qū)縣,最好加上門店的地址,讓消費者知道附近有門店,可以快速到這里。第三,經(jīng)營重細節(jié)。包括店鋪運營以及線下的動作,可以提升整體的轉(zhuǎn)化。
三是,優(yōu)化承接,做好線索轉(zhuǎn)生意的最后一步。抖音生服平臺提供免費的回呼方式,可使用高接通率外呼工具完成線索跟進管理,提升轉(zhuǎn)化率。除人工外呼外,還提供智能客服來有效緩解人工夜間職守8高峰期壓力。一般在留資3~5分鐘內(nèi)即回呼效果最好,未接通48小時內(nèi)可做3~5次回呼。當(dāng)然這也需要客服具備一定的銷售能力,要進行系統(tǒng)化培訓(xùn)及精細化考核,不斷提高人員素質(zhì),打造金牌銷售話術(shù)手冊。
同樣,抖音平臺提供各類豐富的工具,幫助入駐的廠商提高效率。整體來看,在抖音平臺做好本地生意經(jīng)營的三階段增長方法,無論是交易鏈或是線索鏈,核心就是讓更多消費者看到你、加速消費者轉(zhuǎn)化和提升消費者價值。
當(dāng)然,想要做好抖音本地生服,專業(yè)的團隊必不可少,基本的崗位包括:運營、主播、投手、內(nèi)容制作、門店導(dǎo)購,這些崗位是必須要有,當(dāng)然對于規(guī)模較小的經(jīng)銷商來講,有些崗位的人員可以合并。
比如,運營負責(zé)門店裝修、貨品組織、經(jīng)營分析,可以同做投手的工作。助播、場控、客服可以是一個人承擔(dān),但如同時開展線索業(yè)務(wù),可能就需要增加一名客服跟進線索轉(zhuǎn)化。內(nèi)容制作要負責(zé)拍攝剪輯、短視頻制作,直播間大場的畫面設(shè)置等。
家電是重體驗重服務(wù)的行業(yè),決定了線下場景不可能被線上完全取代??梢钥吹皆絹碓蕉嗟钠放破髽I(yè)都在推進線上、線下一盤棋,通過線上營銷,為線下門店做更多的精準運營,為實體經(jīng)銷商找到更多的增量契機。
評論:
目前沒有評論內(nèi)容。