自建物流倉儲 提升區(qū)域競爭優(yōu)勢

　　提前布局自建物流倉儲

　　“2010年10月，位于110國道青山區(qū)銀海新村北兩公里處的同利倉儲物流園區(qū)就已經(jīng)正式投入使用。建設(shè)庫房16500平方米，物流辦公調(diào)度大樓及車庫近3000平方米。目前，同利已經(jīng)和多家國內(nèi)外知名家用電器生產(chǎn)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，成為全國各大家電生產(chǎn)企業(yè)從包頭通往內(nèi)蒙古各地區(qū)的家電集散地。在同利物流園里，你會經(jīng)?？吹礁鱾€品牌的物流車在這里中轉(zhuǎn)，甚至連競爭對手國美的物流車也是隨時可見的。所以從某個角度說，同利物流園方便和提升了包頭家電倉儲物流的整體水平。”同利家電的副總曹靈芝向記者介紹了同利家電目前物流倉儲的建設(shè)情況。

　　目前，專業(yè)的物流企業(yè)很多，但家電行業(yè)的專業(yè)物流的企業(yè)卻很少，這也是為何一些電子商務(wù)企業(yè)雖然很火，但具體到家電企業(yè)尤其是冰洗等大家電或安裝類電器卻相對滯后的一個非常重要的原因。

　　從整個家電物流環(huán)節(jié)來講，最主要的兩個環(huán)節(jié)是干線運(yùn)輸和倉儲配送。其中干線運(yùn)輸一般是長距離、大數(shù)量的運(yùn)輸，主要指的是從家電生產(chǎn)基地到中央配送中心、區(qū)域配送中心和經(jīng)銷商倉庫等;倉儲配送為家電產(chǎn)品提供倉儲和配送，一般以市內(nèi)配送為主，主要是從倉庫送往到各大超市、賣場、顧客等。無疑，同利家電所做的就是后者，但是，倉儲配送業(yè)務(wù)從資金、技術(shù)、人員等方面來講，進(jìn)入門檻較高，另外隨著土地資源的稀缺，在一些區(qū)域和城市，家電行業(yè)的專業(yè)倉庫成為更加稀缺的資源，成為各大家電制造企業(yè)競相爭奪的資源。比如說，家電產(chǎn)品尤其大家電產(chǎn)品，科技含量高，單品價值比較高，如LED液晶彩電，家電制造企業(yè)需要與有抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)、對家電產(chǎn)品特點(diǎn)掌握比較專業(yè)的倉儲企業(yè)合作，來管理資產(chǎn)過億的庫存，因而這里的利潤空間相對較大?；诖耍译姙榱颂嵘陨砥髽I(yè)的競爭力，將業(yè)務(wù)拓展到倉儲配送業(yè)務(wù)上來。憑借與當(dāng)?shù)卣牧己藐P(guān)系，該項(xiàng)目作為青山區(qū)政府重點(diǎn)建設(shè)工程之一，調(diào)整當(dāng)?shù)氐膫}儲物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)當(dāng)?shù)匚锪鳟a(chǎn)業(yè)升級，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有良好的社會效益。

　　提升區(qū)域競爭優(yōu)勢

　　對于同利家電來講，倉儲物流作為其利潤增長點(diǎn)之一，需求的絕不僅僅是獲得良好的聲譽(yù)，更多的則是企業(yè)獲得利潤最大化，就是如何最大限度的節(jié)約成本并獲得更多的回報(bào)。同利家電通過以下途徑來提升倉儲企業(yè)盈利能力，主要通過以下措施：

　　1、多品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。家電倉儲企業(yè)如果只做單一品牌很難實(shí)現(xiàn)盈利，最好有多個客戶的不同產(chǎn)品，黑電和白電結(jié)合、大家電和小家電結(jié)合。家電產(chǎn)品淡旺季差異明顯，可以共享和調(diào)劑庫容，減少倉庫空置率。同利16500平方米庫區(qū)的建設(shè)，滿足同利10億元銷售規(guī)模的家電存儲，同時還能為其他家電企業(yè)提供租賃場地。“現(xiàn)在我們自用面積不到1萬平方米，其余全部租出去了”同利家電曹副總告訴記者。

　　2、信息系統(tǒng)對接。實(shí)現(xiàn)訂單通過數(shù)據(jù)交換平臺，將倉儲企業(yè)WMS系統(tǒng)與家電企業(yè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入和導(dǎo)出，實(shí)行訂單無紙化傳遞，降低因人工錄入出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯誤，提高效率和準(zhǔn)確性。“訂單信息從門店同步傳到物流園區(qū)，我們就從這里統(tǒng)一發(fā)貨、送貨，提高了同利家電的服務(wù)效率”曹總和記者介紹到。

　　3、倉儲直銷。“現(xiàn)在，消費(fèi)者除了可以在門店買家電，還可以到物流園區(qū)參加倉儲直銷活動。因?yàn)闇p少了店面租金、店員工資等中間環(huán)節(jié)，商品價格可以下降5%到10%，這是倉儲物流給消費(fèi)者帶來的另一個實(shí)惠。”曹靈芝告訴記者，這樣的新模式他們從2012年3月份開始，當(dāng)月做了一次創(chuàng)維專場，緊接著又做了一次海信電視、格力空調(diào)和康佳的專場，效果都非常好。“每次活動都能增加銷售額，在老百姓得到實(shí)惠的同時，也提升了公司的業(yè)績。”

　　做好家電倉儲迎接電子商務(wù)時代

　　近年來，隨著我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)高速持續(xù)的增長，倉儲物流的競爭也從后面走向前臺，進(jìn)入大眾的視野展開激烈的競爭。從最初的租用小型倉庫，到自建配送體系甚至大型物流中心。包括亞馬遜、京東、淘寶、當(dāng)當(dāng)、凡客、蘇寧等主要的網(wǎng)上零售商均已加入自建物流。“對于同利做物流園，當(dāng)初的發(fā)展并沒有在電子商務(wù)方面有過多考慮”曹靈芝副總向記者坦言。“目前在包頭，在購買家電產(chǎn)品的這塊消費(fèi)習(xí)慣，并沒有明顯的改變，從同利自身而言，雖然我們已經(jīng)做了網(wǎng)上商城，但銷售并沒有太多的優(yōu)勢。門店銷售仍占絕對優(yōu)勢。所以現(xiàn)在物流園更多的也是承擔(dān)著實(shí)體門店物流配送任務(wù)”當(dāng)然盡管對于同利家電而言，發(fā)展家電專業(yè)的倉儲物流業(yè)務(wù)在自己看來是歪打正著，但實(shí)際上的的確確抓住了下一步發(fā)展的良機(jī)。盡管現(xiàn)在并沒有和現(xiàn)有的全國性網(wǎng)上零售平臺建立合作關(guān)系，但這不排除以后合作的可能性。“土地資源是稀缺的，人才也是稀缺的，這既取決于企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，也取決我們未來的發(fā)展戰(zhàn)略。我們現(xiàn)在首要做的就是把自身的門店銷售、物流倉儲業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大，這是未來的競爭力所在。”曹靈芝向記者表明了自己對未來電子商務(wù)的發(fā)展態(tài)度。