安吉爾 專業(yè)與服務(wù)給市場留出更多空間
■ 譚朝輝
隨著凈水電器市場的不斷發(fā)展,目前電器品類的廠家也正在逐步介入該市場,包括規(guī)模較大的品牌商也在進行市場以及產(chǎn)品前期的策劃。2010年,格力、海爾、步步高、九陽、奔騰、TCL等,紛紛調(diào)研及立項,部分家電企業(yè)已經(jīng)成立凈水事業(yè)部。
品牌商對市場涉足,勢必會掀起新一輪的競爭,這期間,一些小規(guī)模作坊式企業(yè)的發(fā)展也會隨著品牌競爭力的加劇以及產(chǎn)品線的單一而被弱化,整個凈水行業(yè)在加劇競爭的同時,也會因為大品牌的介入形成高品質(zhì),逐漸脫離低質(zhì)以及價格競爭階段,轉(zhuǎn)而向高品質(zhì)、品牌化比拼階段過渡,進一步凈化和規(guī)整市場。對于整個凈水電器市場來講,需要更多的企業(yè)關(guān)注,也需要更多有實力的企業(yè)參與,以便推動產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制,提升整個行業(yè)品質(zhì),避免凈水市場低質(zhì)、無序的競爭局面。
凈水行業(yè)是一個比較特殊的行業(yè),其特殊性在于凈水產(chǎn)品涉及到的專業(yè)性和服務(wù)是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為非專業(yè)凈水電器的制造商來講,在凈水市場的一個顯著的優(yōu)勢就是渠道。
在傳統(tǒng)的家電銷售渠道,例如海爾,大電品牌顯然具有優(yōu)于專業(yè)品牌的優(yōu)勢,這一點毋庸置疑。同時,其具有豐富的操作全國大連鎖品牌的經(jīng)驗和技巧,包括促銷員團隊。
同時,對于介入凈水市場的一些熱水器品牌來講,也具有天然的渠道優(yōu)勢。在渠道多元化的今天,建材市場逐漸成為銷售的一塊新藍海,甚至占據(jù)了熱水器市場的半壁江山。這就為熱水器企業(yè)拓展凈水市場提供了天然且完整的銷售空間,借助原有的成熟渠道和凈水產(chǎn)品的半安裝性質(zhì),建材市場也正在成為凈水電器銷售渠道的重心。
然而對于專業(yè)的凈水設(shè)備制造企業(yè)來講,專業(yè)和服務(wù)則是兩個顯著的優(yōu)勢。
首先,從專業(yè)上來講,鑒于產(chǎn)品的特殊性和我國水質(zhì)的復(fù)雜性,凈水電器也需要在各個不同特征的區(qū)域市場進行有針對性的銷售。我國南方和北方的水質(zhì)有著明顯差別,甚至同一區(qū)域的不同地方水質(zhì)的差異也很大。例如沈陽,鐵西區(qū)屬于老城區(qū),其管道的老化和多年積壓所沉淀的泥沙導(dǎo)致該區(qū)水質(zhì)情況存在有別于其他區(qū)域的若干問題,專業(yè)的測試和產(chǎn)品組裝可能提供的方案會更加契合該區(qū)域的水質(zhì)特征。
談到服務(wù),專業(yè)的制造商會在長期的市場摸索和產(chǎn)品研發(fā)上擁有更多的成熟經(jīng)驗。目前,凈水電器市場已經(jīng)進入后安裝的服務(wù)時代,這一點有別于熱水器產(chǎn)品。
熱水器已形成了一套完整的安裝和操作流程。但對于凈水產(chǎn)品來講,其安裝就呈現(xiàn)出多樣化,既有全屋型中央凈水、也有廚房凈水、還有客廳直飲水以及沐浴軟化水,對于追求高品質(zhì)生活的家庭來講,這些功能不盡相同的設(shè)備安裝位置也各不相同,這樣對于產(chǎn)品和品牌專業(yè)性和服務(wù)性的要求就比較高,專業(yè)品牌這方面的經(jīng)驗會更豐富一些,包括銷售人員所具備的各類產(chǎn)品以及安裝配套方面的知識也相對完善,這樣也能夠更好的引導(dǎo)消費者,特別是在終端的教育引導(dǎo)上這一點更突出。所以,消費引導(dǎo)也是企業(yè),特別是新介入的企業(yè)需要解決的問題之一。
因此,今年安吉爾在凈水設(shè)備產(chǎn)品的規(guī)劃上將更加理性化,劃分為4條主線,按照使用用途進行劃分,例如廚房凈水器,囊括了壁掛和櫥下等在廚房進行使用的產(chǎn)品,中央式、管道式和軟水機以及多功能制水機、直飲機和飲水機一共4個系列,構(gòu)成主體產(chǎn)品線,按照功能劃分更加明晰,也能更好的滿足市場和消費需求,提供更寬泛的選擇空間,在引導(dǎo)消費上發(fā)揮自身的產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢。2011年將加大廚房、中央、直飲水的產(chǎn)品研發(fā)力度,實現(xiàn)整個產(chǎn)品線從外觀到功能的領(lǐng)先。
“專業(yè),專注20年”,2011年安吉爾在完善產(chǎn)品線優(yōu)勢的同時,安吉爾將售后服務(wù)貫穿于產(chǎn)品設(shè)計和整個銷售過程當中,個性化的設(shè)計將容易產(chǎn)生售后的問題在回訪過程中集中起來,并在產(chǎn)品設(shè)計之初得到最大化的避免。
除此之外,服務(wù)的專業(yè)化還可以通過渠道模式的演變體現(xiàn)出來。凈水專賣店的整合了服務(wù)和渠道,是實現(xiàn)服務(wù)的一個有效途徑。2011年,安吉爾將施行“千城萬點”工作,在全國1000多個縣進行銷售布點,實現(xiàn)市場的進一步下沉,聯(lián)合代理商和經(jīng)銷商打造整個售前和售后服務(wù)體系,并且依托專賣店解決地縣市場的服務(wù)問題,進一步突出專賣店服務(wù)功效的具體化和細致化。
這樣在實現(xiàn)服務(wù)下沉的同時,全國連鎖賣場和KA終端以及三四級市場的終端兩條渠道線也將齊頭并進,以產(chǎn)品為依托,以渠道為網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)整個市場布局的全面和深入。
(責(zé)編 白洋)
評論: