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網(wǎng)絡(luò)新推廣 搶占新品先機(jī)
周末的一個(gè)下午，我愜意地在淘寶上瀏覽，無意中發(fā)現(xiàn)了淘寶首頁上一個(gè)“蘇泊爾IH電飯煲免費(fèi)試用”的廣告。職業(yè)的敏感度告訴我，應(yīng)該打開看看。打開鏈接一看，搞這個(gè)活動(dòng)的店是“小優(yōu)專賣店”。早就聽人介紹說，淘寶上有個(gè)專門賣電器產(chǎn)品的網(wǎng)店叫“小優(yōu)”。這個(gè)由八零后女生開的電器專賣店，雖然成立只有半年多，但是...
西門子“潮搭”淘寶記
正可謂富貴險(xiǎn)中求，劍走偏鋒，出奇制勝。但這個(gè)要看品牌是否有這樣的魄力，因?yàn)閯μ艘部赡軙?huì)傷到自己，招太奇了反而弄巧成拙。因此很多人墨守成規(guī)，打折、秒殺、直通車，效果甚微，白白浪費(fèi)了時(shí)間和資金，但求的是一個(gè)安穩(wěn)，隨的是大流。但凡想有所作為，或者意欲突飛猛進(jìn)者，往往會(huì)選擇破釜沉舟，迅猛出擊，以求...
采購的原則和注意事項(xiàng)
采購管理技術(shù)和信息管理技術(shù)、物流管理技術(shù)并稱為現(xiàn)代連鎖業(yè)的三大核心技術(shù)。而采購管理技術(shù)水平的高低直接反映了企業(yè)核心競爭力的高低,因而提高采購管理水平具有戰(zhàn)略意義。加強(qiáng)采購管理，首先要注意三原則，即公正透明原則（即相對公正透明的采購條件和標(biāo)準(zhǔn)）、優(yōu)勝劣汰原則（即為各品類創(chuàng)造優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境）、...
環(huán)環(huán)相扣嚴(yán)格執(zhí)行的采購流程
向生產(chǎn)企業(yè)提供的目標(biāo)物流服務(wù)，它是整個(gè)服務(wù)的前提條件，這個(gè)過程要求體現(xiàn)的特點(diǎn)是：循環(huán)周期短;可靠簡易的流程;責(zé)任明確;所有權(quán)清晰。
PUA技巧在商務(wù)談判中的初級運(yùn)用
商務(wù)談判，在我們的工作中是無處不在的，從一臺(tái)電磁爐的銷售過程，到與賣場溝通節(jié)慶活動(dòng)細(xì)節(jié)，到進(jìn)場談判，代理商授權(quán)的取得，都離不開商務(wù)談判，如果我們掌握了更好的談判技巧，就能夠讓這些過程更順暢，也更高效！
采購VS銷售相愛何其難
只要有生意存在，采購和銷售人員的恩怨就會(huì)長存，但按照這樣怨恨大于理解、對抗多過協(xié)同的思維邏輯和態(tài)度相處，長此下去，身在其中的無論是采購還是銷售人員不就被這惡毒的工作很快吞噬掉嗎？哪還有工作的快樂可言？哪還有付出后的成就感而言？
