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異業(yè)合作之經(jīng)紀(jì)人營(yíng)銷案例分享

2018-10-10 17:10 來(lái)源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:陳家強(qiáng)[ 收藏 ]

按我國(guó)《辭?!氛f法,經(jīng)紀(jì)人是買賣雙方介紹交易以獲取傭金的中間商人。在應(yīng)用財(cái)神O2O系統(tǒng)的經(jīng)銷商中,經(jīng)紀(jì)人是被普遍采用的一種新營(yíng)銷工具。

南陽(yáng)紅星家電 異業(yè)合作經(jīng)紀(jì)人案例

南陽(yáng)紅星家電在國(guó)慶節(jié)活動(dòng)利用電子DM單頁(yè)和線上砍價(jià)裂變宣傳推廣,電子DM單頁(yè)宣傳量達(dá)6159人,“蘇泊爾愛家必備二件套”砍價(jià)裂變中,蘇泊爾愛家必備二件套砍出了1085臺(tái)(砍價(jià)商品需要到店領(lǐng)取,并轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈);參與人數(shù)達(dá)2.5萬(wàn)多人;幫砍人數(shù)為14萬(wàn)多人(宣傳人數(shù));銷售額是500萬(wàn)元(國(guó)慶節(jié)當(dāng)天下了暴雨、連續(xù)下了4天)。對(duì)于這次活動(dòng)紅星家電體驗(yàn)到線上裂變的速度和賣場(chǎng)超高的人氣(大雨都阻隔不了),而南陽(yáng)紅星美凱龍的總經(jīng)理對(duì)此次活動(dòng)的宣傳形式和活動(dòng)的效果表示驚訝,決定和紅星家電聯(lián)合舉辦紅星美凱龍8周年店慶的活動(dòng),雙方共同投入用軟件平臺(tái)進(jìn)行宣傳。

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在此次活動(dòng)中,紅星美凱龍600名員工注冊(cè)成為紅星家電的經(jīng)紀(jì)人;紅星美凱龍和紅星家電統(tǒng)一使用砍價(jià)商品裂變和電子DM轉(zhuǎn)發(fā)共同宣傳。

轉(zhuǎn)發(fā)電子DM單頁(yè)是根據(jù)有效瀏覽量送積分,用積分換禮品;紅星美凱龍的員工(南陽(yáng)紅星家電的經(jīng)紀(jì)人)和紅星家電的員工,共同轉(zhuǎn)發(fā)電子DM單頁(yè)共同宣傳,轉(zhuǎn)發(fā)出去的電子DM單頁(yè),每有一人閱讀送30積分,根據(jù)30積分/1次有效瀏覽量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);根據(jù)所得活動(dòng)的積分兌換相應(yīng)的禮品。比如,如果200人次有效瀏覽量送6000分,根據(jù)0.3%費(fèi)用率,可以換走成本18元的商品;

砍價(jià)商品:選擇“美的電烤箱T1-108B”進(jìn)行砍價(jià),共投入3000臺(tái),最低價(jià)18.8元1000臺(tái),折中價(jià)58.8元2000臺(tái);

從宣傳量統(tǒng)計(jì)來(lái)看,電子DM單頁(yè)的宣傳中,紅星家電員工轉(zhuǎn)發(fā)單頁(yè)瀏覽量為15090人;紅星美凱龍員工(紅星家電異業(yè)經(jīng)紀(jì)人)轉(zhuǎn)發(fā)單頁(yè)瀏覽量為59915人,共計(jì)宣傳75005人,費(fèi)用為6750元;

砍價(jià)商品宣傳的宣傳周期是8天,時(shí)間是2017/11/18/01:10~2017/11/25/18:00,參與砍價(jià)人數(shù)為19000人,幫砍人數(shù)188976人,砍到底價(jià)下單人員為1452人,以18.8元成交的1000人,以58.8元成交的為452人。

最終活動(dòng)到店人數(shù)為1287人,投入費(fèi)用為62739元,人均宣傳費(fèi)用0.33元,同時(shí)1287人進(jìn)店領(lǐng)取砍價(jià)商品。

整體來(lái)看,此次活動(dòng)合作雙方都取得較高增長(zhǎng),影響力進(jìn)一步加大,資源得到了共享(人員和費(fèi)用),原投入到印刷廠費(fèi)用,獎(jiǎng)勵(lì)給了員工,得到了員工的認(rèn)可。原投入到廣告公司的宣傳費(fèi)用整合到商品上后,讓消費(fèi)者得到了實(shí)惠,同時(shí)又借助了消費(fèi)者的朋友圈進(jìn)行裂變宣傳,達(dá)到企業(yè)裂變宣傳的目的。費(fèi)用的投入也是可衡量的,因?yàn)槿绻麄鞑怀鋈ィ硟r(jià)商品就購(gòu)買不走,費(fèi)用也就沒有花出去。反之,宣傳量達(dá)到了,費(fèi)用也就花出去了。這種宣傳量與費(fèi)用等比的營(yíng)銷宣傳工具,才是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)使用互聯(lián)網(wǎng)工具的標(biāo)志。

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經(jīng)紀(jì)人成為營(yíng)銷宣傳 產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)

通過以上案例可以看出,經(jīng)紀(jì)人推廣在家電零售領(lǐng)域的應(yīng)用有著非?,F(xiàn)實(shí)的意義。因?yàn)椋趥鹘y(tǒng)家電零售企業(yè)營(yíng)銷宣傳的渠道中,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系分為兩大部分:

一是:新婚、新房、新居購(gòu)買家電的消費(fèi)者,特點(diǎn)基本都是套購(gòu),購(gòu)買比較集中;

二是:淘汰老、舊、壞購(gòu)買新家電的消費(fèi)者,特點(diǎn)基本是需求哪一類換哪一類,購(gòu)買比較分散。

針對(duì)以上消費(fèi)群分類,在傳統(tǒng)零售企業(yè)原有的各類宣傳形式下,很難做到精準(zhǔn)營(yíng)銷。而經(jīng)紀(jì)人營(yíng)銷系統(tǒng)就是根據(jù)以上的市場(chǎng)情況研發(fā)出來(lái)的工具,利用朋友圈和社交圈實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,同時(shí)也是精準(zhǔn)營(yíng)銷系統(tǒng)中的重要部分。

新婚、新房、新居產(chǎn)業(yè)中將家裝設(shè)計(jì)師、裝修師傅、售樓處銷售經(jīng)理、建材、家居、家具、中央空調(diào)業(yè)務(wù)員及業(yè)務(wù)經(jīng)理等,發(fā)展成為家電企業(yè)的經(jīng)紀(jì)人(異業(yè)兼職員工),以上職業(yè)的經(jīng)紀(jì)人,他們的成交客戶是家電企業(yè)的準(zhǔn)客戶。他們可以幫助家電企業(yè)進(jìn)行宣傳帶單,帶單率高、宣傳量偏低。

針對(duì)淘汰老、舊、壞購(gòu)買新家電群體將區(qū)域微商、社區(qū)、村超市老板、有一定影響力優(yōu)質(zhì)會(huì)員等,發(fā)展成為家電企業(yè)的經(jīng)紀(jì)人(異業(yè)兼職員工),以上職業(yè)經(jīng)紀(jì)人的人脈可以幫助家電企業(yè)宣傳,同時(shí)可以幫助帶單,帶單率略低、宣傳量高。

降低營(yíng)銷成本 提高帶單效率

家電企業(yè)通過發(fā)展以上異業(yè)的經(jīng)紀(jì)人(異業(yè)兼職員工),具體通過以下方法幫助家電企業(yè)宣傳帶單:

1、通過線上商城的商品進(jìn)行推廣宣傳和銷售,所有的異業(yè)經(jīng)紀(jì)人都可以將商城的商品推廣給好友、群友、自己客戶,當(dāng)好友、群友、自己的客戶下單購(gòu)買商品后,在自己的手機(jī)都可以獲得相應(yīng)的傭金,直接在線上結(jié)算;

2、通過線上的電子DM單頁(yè)進(jìn)行推廣宣傳,所有的異業(yè)經(jīng)紀(jì)人都可以將電子DM單頁(yè)推廣給好友、群友、自己客戶,當(dāng)好友、群友、自己的客戶瀏覽了這個(gè)經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)發(fā)的電子DM單頁(yè),不論是在線上商城上還是到線下實(shí)體店下單購(gòu)買商品后,在自己的手機(jī)都可以獲得相應(yīng)的傭金,直接在線上結(jié)算;

3、通過線上拉線上的會(huì)員進(jìn)行推廣宣傳,所有的異業(yè)經(jīng)紀(jì)人都可以將自己的好友、群友、自己客戶發(fā)展成為自己的下線會(huì)員,當(dāng)好友、群友、自己的客戶注冊(cè)成為異業(yè)經(jīng)紀(jì)人的下線會(huì)員時(shí)(有很多裂變發(fā)展會(huì)員的工具供企業(yè)使用),不論是在線上商城上還是我們的線下實(shí)體店下單購(gòu)買商品后,在自己的手機(jī)都可以獲得相應(yīng)的傭金,直接在線上結(jié)算;

以門店為單位舉例,如果一個(gè)門店能夠維護(hù)50個(gè)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)紀(jì)人,一個(gè)月能夠帶一個(gè)套購(gòu)家電的異業(yè)經(jīng)紀(jì)人為優(yōu)質(zhì)的經(jīng)紀(jì)人,每一個(gè)套購(gòu)按照2萬(wàn)/套購(gòu)元計(jì)算,這一門店經(jīng)紀(jì)人帶單的年銷售額為:2萬(wàn)x50人x12月=1200萬(wàn),根據(jù)80/20原則,維護(hù)約300個(gè)經(jīng)紀(jì)人即可實(shí)現(xiàn)此帶單銷售額。維護(hù)異業(yè)經(jīng)紀(jì)人是個(gè)積攢的過程,通過一輪一輪的增長(zhǎng)和淘汰,將成為企業(yè)銷售的重要力量。

比如,應(yīng)用財(cái)神O2O系統(tǒng)的客戶中,深圳益群電器就是其中的佼佼者,6月份該企業(yè)啟用異業(yè)經(jīng)紀(jì)人的推廣,2個(gè)月的時(shí)間發(fā)展異業(yè)經(jīng)紀(jì)人135人,帶單銷售187萬(wàn)元;南陽(yáng)紅星家電利用營(yíng)銷活動(dòng)的互動(dòng)合作,將紅星美凱龍600多名員工一次性,拉為了紅星家電的異業(yè)經(jīng)紀(jì)人,多次營(yíng)銷宣傳、帶單取得了驕人的業(yè)績(jī)......,還有很多的經(jīng)紀(jì)人應(yīng)用:社區(qū)服務(wù)站、鄉(xiāng)村服務(wù)站、加盟商、異業(yè)聯(lián)盟等都可以成為經(jīng)銷商的經(jīng)紀(jì)人。

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,傳統(tǒng)家電行業(yè)如果不能快速的擁抱互聯(lián)網(wǎng)、熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷工具(營(yíng)銷軟件化)、快速的適應(yīng)這個(gè)時(shí)代,面臨的終將是被消費(fèi)者拋棄,被這個(gè)時(shí)代拋棄,在這個(gè)線上企業(yè)向線下突圍和線下企業(yè)向線上進(jìn)攻的當(dāng)下,快速的轉(zhuǎn)型、升級(jí)、革命,我們才能快速的脫穎而出,成為這個(gè)時(shí)代的佼佼者! (責(zé)編 連曉衛(wèi))

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