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河北南華集團 宋保軍:從量變到質(zhì)變 促服務(wù)價格有效轉(zhuǎn)變

2018-06-28 11:15 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) [ 收藏 ]

2018年6月26日-28日,由現(xiàn)代家電傳媒集團主辦的中國家電產(chǎn)業(yè)新商機大會在北京金潮玉瑪國際酒店召開。500多家來自全國各地的家電、舒適家居領(lǐng)域的廠商齊聚一堂,共享本屆商機盛宴。

6月28日上午,主辦方根據(jù)幾個行業(yè)共同的“強服務(wù)屬性”的特點,安排了壓軸的中國家電服務(wù)商機落地大會,從產(chǎn)品商機之外的服務(wù)商機角度,邀請了眾多家電重量級嘉賓以及服務(wù)行業(yè)資深專家,進行了深入解讀。

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中國家電服務(wù)商機落地大會上,我們邀請到了河北南華集團客服部經(jīng)理宋保軍,宋總為我們介紹了河北南華集團,它是著名高端外資品牌A.O.史密斯熱水器的在河北、山東、山西、內(nèi)蒙、海南五省總代理,也是A.O.史密斯集團公司全球前十大客戶。分銷售、內(nèi)務(wù)、服務(wù)三個體系,服務(wù)體系是南華集團體系化建設(shè)的重要組成,目前服務(wù)體系人員約有1000人。 

對于南華服務(wù),宋總從多角度進行了介紹:

體系化建設(shè):和銷售、內(nèi)務(wù)組成集團三架馬車,垂直管理、獨立運營。

人員:一線服務(wù)技師穩(wěn)定,年離職率低于10%。

干部:管理人員90%以上來源于一線服務(wù)技師隊伍,執(zhí)行力強,一線經(jīng)驗豐富。

經(jīng)營:經(jīng)營能力尚可,2017年服務(wù)營業(yè)額為2.17億元。

專業(yè)度:服務(wù)專業(yè)能力良好,在A.O.史密斯全國服務(wù)指標(biāo)名列前三。

南華服務(wù)在很大程度上得益于培訓(xùn)基地的運營。

南華作為一支擁有近千人的穩(wěn)定的服務(wù)隊伍,隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)比例:大專以上學(xué)歷占25%、高中占45%、高中以下占30%。隊伍年齡結(jié)構(gòu)比例:30歲以上的占26%、25-30歲的占46%、25歲以下的占28%。隊伍年限結(jié)構(gòu)比例:工作6年以上的占32%、3-6年的占33%、3年以下的占35%。

南華對于服務(wù)的要求:送裝一體,即賣即裝。上門及時、態(tài)度友好、能力專業(yè)、收費規(guī)范。

做服務(wù),就要滿足用戶需求,向市場要效益。南華自主開發(fā)配件近百個,其中有一大批有專利,這些配件既滿足了用戶需求又為公司帶來了效益。

A.O.史密斯建立A.O.史密斯南華培訓(xùn)學(xué)校的初衷是因為銷售市場變化的壓力、客戶體驗要求不斷提升以及服務(wù)技師對收入預(yù)期提升。在有了自己的服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校后,產(chǎn)品可以成套化,客單價也得到提高。服務(wù)也更具有服務(wù)特色化、更專業(yè)化,同時服務(wù)更加提效、增值。

A.O.史密斯&南華石家莊培訓(xùn)學(xué)校是一所滿足理論、實操培訓(xùn)要求,提供食宿的封閉式千平培訓(xùn)學(xué)校,重點針對A.O.史密斯大套(全系列史密斯產(chǎn)品組合)培訓(xùn)。

學(xué)校的培訓(xùn)特點是:1、規(guī)范化、軍事化:有形象、有態(tài)度、有規(guī)矩!2:專業(yè)化:懂產(chǎn)品、懂設(shè)計、懂大套!

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南華服務(wù)對未來的思考:

勞動力人口減少,如何穩(wěn)定并管理好隊伍?

需要對服務(wù)要求合規(guī),對員工保證關(guān)愛。把關(guān)愛員工作為南華的致勝法寶。

南華服務(wù)現(xiàn)狀以及對未來的思考:如何做好銷售支持?

給予員工更多的支持與關(guān)愛,探索如何提升員工的技術(shù)自身技術(shù),在銷售上,對三四級銷售市場進行支持,支持服務(wù)人員創(chuàng)業(yè)模式,從多角度滿足服務(wù)人員的提升以及歸屬感

南華對服務(wù)升級的思考:服務(wù)效益如何得到持續(xù)保證?

服務(wù)效益想要得到提升可以增值配件、服務(wù)專利產(chǎn)品,在收費上,采用服務(wù)費、材料費分開收,將材料費適當(dāng)降低到合理的范圍內(nèi),服務(wù)費可以適當(dāng)提升,根據(jù)服務(wù)人員的等級可以設(shè)置不同的服務(wù)費等。

用戶要求越來越品質(zhì)化、成套化、智能化的今天,如何做好服務(wù)品質(zhì)提升? 

提升服務(wù)品質(zhì),首先需要提升進入服務(wù)人員的門檻,提高服務(wù)人員的日常要求,對于服務(wù)需要有一個合理的規(guī)范,還有增加專業(yè)封閉式的訓(xùn)練。

網(wǎng)站編輯:李迪
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