杭州夢(mèng)魅電子楊華：抱團(tuán)求生存

　　? 行業(yè)關(guān)鍵詞：抱團(tuán)

　　面對(duì)日趨嚴(yán)峻的電商白熱化競(jìng)爭(zhēng)，趕集網(wǎng)+58同城，滴滴+快的，去哪兒+攜程，這些處于第二、第三集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)公司不得不從各自的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身份變成合作伙伴，抱團(tuán)取暖減少各自在資本上的內(nèi)耗和業(yè)務(wù)重疊的惡性競(jìng)爭(zhēng)，尋求更廣闊的生存空間。阿里+蘇寧，百度+糯米網(wǎng)，騰訊+京東，BAT各自通過(guò)聯(lián)姻來(lái)實(shí)現(xiàn)圈地的目的，進(jìn)一步完善各自在電商領(lǐng)域的領(lǐng)土擴(kuò)張。通過(guò)近期的布局，各自的勢(shì)力范圍越來(lái)越清晰和膠著了，未來(lái)三分天下的大勢(shì)依然不變。

　　雙十一經(jīng)過(guò)7年的進(jìn)化，已經(jīng)成為整個(gè)電商乃至線下最不可忽視的關(guān)鍵詞了。從我個(gè)人而言，從最初的想購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉貨物的想法慢慢到了一種購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)的階段，仿佛雙十一就是一種節(jié)日，跟國(guó)外的圣誕節(jié)備年貨的感覺(jué)是一樣的。

　　? 企業(yè)關(guān)鍵詞：深挖洞 廣積糧 活下去

　　2014年下半年電商行情還不錯(cuò)，但是過(guò)完2015年春節(jié)之后，就進(jìn)入到一個(gè)蕭條期，最初大家都以為是因?yàn)榇汗?jié)剛過(guò)，習(xí)慣性的市場(chǎng)走低，但2015年的市場(chǎng)低靡一直持續(xù)到8月份，直到9月，店鋪的銷售額才略有抬頭。隨著電商推廣成本、人員工資的提升，傳統(tǒng)電商已經(jīng)越來(lái)越艱難。所以我引用了馬云先生的關(guān)鍵詞進(jìn)行改版——深挖洞，廣積糧，活下去。

　　深挖洞就是指電商企業(yè)在2015年做好長(zhǎng)期打硬仗的準(zhǔn)備，從產(chǎn)品力到供應(yīng)鏈，從企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化到員工能力培養(yǎng)，從多資源整合等方面進(jìn)行深挖。由于家電行業(yè)線上毛利頗低，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理，開(kāi)源節(jié)流，方可實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展;廣積糧是指單純的賣(mài)貨模式已越來(lái)越無(wú)法支撐企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，多元化、多渠道、多平臺(tái)發(fā)展成為中小電商求存發(fā)展之路;

　　活下去——曾聽(tīng)傳電商大多數(shù)賣(mài)家屬于虧損狀態(tài)，隨著整體電商行業(yè)的發(fā)展，2015年打低價(jià)、推爆款在天貓政策和規(guī)則下有所弱化，所謂的戰(zhàn)略性虧損似乎很難再逆轉(zhuǎn)，那些投機(jī)倒把的小聰明今年不再是救命稻草，要活下去還得狠抓內(nèi)功。

　　? 個(gè)人關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)和創(chuàng)新

　　電商市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，要想不被拋棄和落下，必須時(shí)刻加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)和提升;同時(shí)，作為電商人必須學(xué)會(huì)走出去，多看看其他行業(yè)的玩法和亮點(diǎn)，多了解自己天地之外的知識(shí)和差異，學(xué)以致用，敢于創(chuàng)新。