11月28日，國內(nèi)知名購物網(wǎng)站國美在線發(fā)出了“關(guān)于國美在線與庫巴網(wǎng)完成融合的公告”。公告稱“國美在線”將與“庫巴網(wǎng)”融合，統(tǒng)一品牌和標(biāo)識為“國美在線”。此后，庫巴網(wǎng)及庫巴品牌將不再使用。

　　國美公告稱，單一品牌更有利于消費者識別和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。融合后，庫巴網(wǎng)官網(wǎng)域名coo8.com將直接跳轉(zhuǎn)至國美在線gome.com.cn。

　　庫巴購物網(wǎng)的前身是世紀(jì)電器網(wǎng)，是庫巴科技(北京)有限公司旗下的以家電為主的購物網(wǎng)站。2010年底，國美以4800萬元購入庫巴網(wǎng)80%股權(quán)，2012年5月，國美1200萬元收購庫巴網(wǎng)剩余20%股權(quán)，成為庫巴網(wǎng)的唯一股東。

　　早在11月中旬，坊間就有國美在線高級副總裁彭亮離職的傳聞。業(yè)內(nèi)人士分析，這其實就是國美去庫巴網(wǎng)的開始。國美從收購庫巴有當(dāng)時市場現(xiàn)狀的考慮，現(xiàn)在將庫巴和國美在線雙網(wǎng)融合也是必然的。最初國美看中的是庫巴網(wǎng)現(xiàn)成的平臺架構(gòu)、穩(wěn)定的流量和團(tuán)隊，這些可以讓國美在短時間內(nèi)迅速切入電商平臺。隨后，國美將庫巴的互聯(lián)網(wǎng)基因與國美傳統(tǒng)電器連鎖的文化進(jìn)行了初步的融合，并在團(tuán)隊和供應(yīng)鏈管理上做了一系列的調(diào)整?，F(xiàn)在將庫巴并入國美在線，既說明國美在線已經(jīng)有了成熟的運營能力，更為的是，啟用單一品牌將更有利于消費者識別和業(yè)務(wù)發(fā)展，對于流量的吸引也是最佳的方案。

　　有零售專家認(rèn)為，國美蘇寧等傳統(tǒng)零售商涉足電商平臺之后發(fā)展并不順利，主要在于他們不了解電子商務(wù)的精髓，認(rèn)為電子商務(wù)運營就是簡單的平臺商而已。實際上，電商平臺的背后是整個供應(yīng)鏈流程的再造。中國家電連鎖本身的商業(yè)模式仍是國外第一代的家電零售模式，目前落后于國際零售商幾十年。因此，在這種落后的模式下轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)，一段時期內(nèi)整個運營體系、人員素質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗是不匹配的。