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建立信息化管理體系 產(chǎn)品和運(yùn)營的雙保險(xiǎn)
隨新風(fēng)這一新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，還有造夢者整個(gè)市場運(yùn)營的新型互聯(lián)網(wǎng)化。其中包括兩方面的現(xiàn)代化管理顯像，其一是服務(wù)體系互聯(lián)網(wǎng)化；其二是上下游產(chǎn)業(yè)鏈的信息一體化。門店信息化的表現(xiàn)形式以視頻培訓(xùn)和傳導(dǎo)為主。所有關(guān)于產(chǎn)品安裝、維護(hù)、使用、配件更換程序等信息均由總部直控。既包括圖片類和文件類資料，也包括所有發(fā)...
造夢者 重新定義新風(fēng)產(chǎn)品
“德國產(chǎn)品中國價(jià)”的核心戰(zhàn)略對于造夢者品牌來講，在中國的市場布局遵循幾大戰(zhàn)略。其中最核心的是從產(chǎn)品層面出發(fā)，實(shí)現(xiàn)“德國產(chǎn)品中國價(jià)”。德國產(chǎn)品如何以國人接受的價(jià)位投放市場，并且同時(shí)滿足不同層次和不同需求的消費(fèi)人群?！盁o論是通過收購、全資、海外派駐還是工業(yè)4.0等各種形式，圍繞德國產(chǎn)品中國價(jià)這一核...
國內(nèi)新風(fēng)市場正當(dāng)時(shí)
造夢者新風(fēng)作為德國新風(fēng)行業(yè)不容忽視的重要品牌，決定進(jìn)軍中國市場，以及對于中國區(qū)市場的投入，均是基于對中國新風(fēng)市場未來前景的深入研究。實(shí)際上，在造夢者初入國內(nèi)新風(fēng)市場的三年前，國內(nèi)市場并沒有形成氣候，可見品牌也屈指可數(shù)。但造夢者中國區(qū)CEO顏為對這一產(chǎn)業(yè)的未來充滿熱情。2014年，造夢者正式在中...
從國際市場看中國舒適家居的升級方向
舒適家居產(chǎn)品在中國的市場發(fā)展和目前的家電產(chǎn)品一樣，都在尋求著產(chǎn)業(yè)升級，舒適家居產(chǎn)品在國外很多國家和地區(qū)都有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，目前國際上對于舒適家居產(chǎn)品的升級從某個(gè)階段上來講主要依靠技術(shù)升級，而通過自身依靠技術(shù)升級難度比較大，速度也比較慢，通過資本的運(yùn)作方式來增加技術(shù)儲備是一條捷徑。根據(jù)近幾年發(fā)生的...
