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把代理商的稱謂改成“碎片式的零售服務(wù)商”你同意嗎?
筆者認(rèn)為,在新零售商業(yè)環(huán)境下的傳統(tǒng)代理商,不能再叫代理商了,因?yàn)闀r(shí)代都變了,稱謂也該變了,應(yīng)該叫“碎片式的零售服務(wù)商”。碎片替代了代理,零售替代了批發(fā),服務(wù)是新加項(xiàng)目。再簡單點(diǎn),就叫經(jīng)銷商或者分銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商更為貼合時(shí)代特征。筆者為何這樣說呢?消費(fèi)者在改變中國近40年的改革開放,造就了舉世的商業(yè)...
專業(yè)素質(zhì)不提高 何談轉(zhuǎn)化率?
目前,線上線下家電零售企業(yè)都對于服務(wù)市場帶動(dòng)銷售給予高度關(guān)注,以新風(fēng)凈水為例,,蘇寧今年給某新風(fēng)品牌定出6000萬元的銷售目標(biāo),而京東則是給其定了過億元的銷售目標(biāo),而該品牌是一個(gè)上馬新風(fēng)凈化產(chǎn)品僅一年的品牌。但實(shí)際上就新風(fēng)凈化產(chǎn)品而言,通過服務(wù)轉(zhuǎn)換形成銷售的轉(zhuǎn)換率并不高。比如,某企業(yè)從2013...
以產(chǎn)品推介和渠道深化提升銷售
珠海市華帝貿(mào)易有限公司,成立于1998年,是一家專業(yè)代理華帝廚衛(wèi)電器,集安裝、批發(fā)、零售為一體的大型商貿(mào)企業(yè),公司設(shè)有物流配送中心、配件供應(yīng)和售后服務(wù)中心。有120多家銷售網(wǎng)點(diǎn),其中有42家專賣店,與各大家電零售終端如國美、蘇寧以及地方性賣場泰鋒電器等開展深度合作。公司自成立到現(xiàn)在21年來,一...
專賣店交互性和場景式設(shè)計(jì)是趨勢
近年來,在一線市場,建材渠道專賣店的數(shù)量及銷售都在上升,專賣店面積及形象也在不斷升級(jí)?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,線上線下融合,體驗(yàn)為王表現(xiàn)得越來越明顯。銷售的提升主要來自于營銷,體驗(yàn)作為銷售的新模式和新方向,各個(gè)廠家都在積極嘗試,如洗碗機(jī)產(chǎn)品的直觀演示,烤箱產(chǎn)品的烹飪課堂及美食制作,都很好的達(dá)到吸引消...
共享法務(wù)時(shí)代的來臨
對于廣大中小型企業(yè)的法務(wù)問題,目前面臨的邏輯是“公司應(yīng)該成立自己的法務(wù)部還是外聘一名專業(yè)的律師?”基于專業(yè)服務(wù)企業(yè)客戶15年的經(jīng)驗(yàn),從事過大型企業(yè)法務(wù)總監(jiān)系統(tǒng)工作的北京履善合伙人律師陶權(quán)斌提出了“共享法務(wù)部”的新解讀。
三四級(jí)市場經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型之路
靠著差價(jià)盈利的美好時(shí)代一去不返,電商的沖擊、廠商的矛盾、渠道的沖突、供應(yīng)鏈的整合等等問題都讓經(jīng)銷商們產(chǎn)生了被邊緣化的焦慮感。在營銷模式發(fā)生根本變化的互聯(lián)網(wǎng)營銷到來之時(shí),讓傳統(tǒng)經(jīng)銷商,尤其是三四級(jí)市場經(jīng)銷商的優(yōu)勢失去了發(fā)揮的空間。傳統(tǒng)經(jīng)銷商作為商業(yè)活動(dòng)承載企業(yè)與消費(fèi)者的承上啟下的重要的一個(gè)環(huán)節(jié),...
家電零售企業(yè)的O2O落地 重在強(qiáng)化后臺(tái)
在國內(nèi)的區(qū)域家電零售企業(yè)中,江西四平電器可以說是代表性企業(yè),四平電器以“先樹口碑、后求效益”的經(jīng)營理念,憑借“農(nóng)村包圍城市”和“超市模式賣電器”的獨(dú)特經(jīng)營模式,將廠派導(dǎo)購員轉(zhuǎn)為自有營銷員,打破傳統(tǒng)電器連鎖企業(yè)“低效率”、“高成本”的發(fā)展困局,使企業(yè)一直保持快速和健康的發(fā)展,目前在江西擁有100...
賦能實(shí)體終端 升級(jí)為方案提供商
整體家電行業(yè)近十幾年的變化幅度非常大,業(yè)態(tài)演進(jìn)、消費(fèi)升級(jí)、生活方式也在發(fā)生改變。從線下零售到PC電商、移動(dòng)電商、微商等等,讓消費(fèi)更加自由,消費(fèi)者時(shí)間及消費(fèi)地點(diǎn)也變得更加碎片化,家電業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新零售時(shí)代。在這種背景下,企業(yè)需要以更高效的方式將資源組織起來,讓企業(yè)在新零售時(shí)代迸發(fā)出巨大的活力。據(jù)中...
數(shù)據(jù)化管理的背后——從產(chǎn)品端 服務(wù)端到更廣闊的智慧能源大市場
伴隨國家煤改清潔能源大政策的推進(jìn),為壁掛爐迎來了一個(gè)行業(yè)發(fā)展的春天。而實(shí)際上,以一個(gè)單品壁掛爐為切入點(diǎn),企業(yè)可以嘗試和作為的更多。和很多家電產(chǎn)品相比,壁掛爐最大的不同之處在于這是一款重度安裝產(chǎn)品,脫離了安裝和服務(wù),壁掛爐的使用價(jià)值等于零。 從無效上門到精準(zhǔn)服務(wù) 可以說,壁掛爐的安裝是一項(xiàng)非常復(fù)...
聚焦用戶評(píng)價(jià) 把握用戶需求——2017年凈水設(shè)備線上用戶評(píng)論報(bào)告
凈水市場正在向渠道多元化方向發(fā)展,其中一個(gè)很重要的渠道非電子商務(wù)莫屬。實(shí)際上,國內(nèi)凈水線上市場的發(fā)展有兩個(gè)明顯的特征。第一是介入時(shí)間正當(dāng)時(shí),從2009年到2014年,是線上市場發(fā)展的巔峰階段,這一時(shí)期僅有較少的凈水品牌介入,尚未形成線上發(fā)展氣候?,F(xiàn)在介入的品牌多、平臺(tái)多,在電商發(fā)展趨于成熟階段...