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用5W2H解析廚衛(wèi)產(chǎn)品社區(qū)推廣

2011-09-20 16:01 來源:現(xiàn)代家電網(wǎng) 作者:朱禹韜[ 收藏 ]

  5W2H的方法是傳統(tǒng)的分析解決問題的方法,他由WHO(何人)、WHY(為何) WHEN(何時)、WHAT(何事) WHERE(何地) HOW TO DO(如何做)、 HOW MUCH(花費(fèi)多少)五個方面組成,這些方面又可以延展為28個基本問題,通過此方法可以快速將問題分析清楚,并進(jìn)而展開思路找出相應(yīng)解決方法。 下面就以廚衛(wèi)家電產(chǎn)品的新建小區(qū)社區(qū)推廣為例用5W2H方法來解析一下:

  -、WHO——社區(qū)推廣要與幾類人打交道?

  1.樓盤購買者:主要是新建小區(qū)業(yè)主的分析。如集資房、商品房、別墅等高檔物業(yè)的入住者具備哪些消費(fèi)特征?拆遷戶的消費(fèi)領(lǐng)袖是誰等。近期國家的廉租房與安居房的人群構(gòu)成也要予以考慮。

  2.樓盤管理者:社區(qū)物業(yè)的關(guān)系是決定能否進(jìn)入小區(qū)活動的必要因素,合作方式與合作方法也要考慮仔細(xì)。

  3.同行或相關(guān)行業(yè):同行業(yè)的產(chǎn)品以什么方式進(jìn)入?他們的宣傳手段是什么?對我們有什么威脅與借鑒?相關(guān)行業(yè)(主要是建材行業(yè))在小區(qū)以什么方式與業(yè)主合作?我們能否搭一個順風(fēng)車?都是要考慮的范圍。

  二、WHEN——利用什么時機(jī)進(jìn)行社區(qū)推廣?

  主要是根據(jù)不同的樓盤建設(shè)周期選擇不同的推廣內(nèi)容。

  社區(qū)建筑期:可能的話,可做一些巨幅宣傳,將巨幅噴繪掛在建筑的墻體上。

  樓盤銷售階段:重點做好對開發(fā)商與售樓部的公關(guān),多進(jìn)行感情溝通,設(shè)法獲得業(yè)主檔案;把宣傳資料、小禮品放入售樓部,請其代為派發(fā);將廣告牌、X展架、小展架,放在售樓中心進(jìn)行宣傳。通過掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進(jìn)行電話溝通,了解業(yè)主初步的需求,并預(yù)約時間進(jìn)行面對面溝通。同時,可做一些與品牌相關(guān)的公益廣告,如贊助制作社區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘、社區(qū)座椅,提前進(jìn)行預(yù)熱式宣傳。

  中期(樓盤售完至集中裝修期間):是社區(qū)推廣的關(guān)鍵期,針對不同的社區(qū),確定不同的進(jìn)駐方式。此時,可以做大型社區(qū)宣傳活動等。

  后期(零星裝修期):通過電話與業(yè)主保持溝通,有意向者可上門服務(wù)。另外做好售后服務(wù)(退貨上門、安裝指導(dǎo))。

  三、WHERE——社區(qū)推廣要借助什么平臺進(jìn)行?

  1.傳統(tǒng)的小區(qū)推廣平臺。

  傳統(tǒng)的社區(qū)推廣大多借助小區(qū)物業(yè)安排的小區(qū)門口、廣場進(jìn)行,由于費(fèi)用的提升,大部分都無法長期堅持,有些企業(yè)漸漸減少了社區(qū)推廣的密度,但這樣又會對品牌的宣傳和產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生阻礙。近期有些企業(yè)也借助小區(qū)已建成的超市進(jìn)行推廣,但進(jìn)場費(fèi)用與員工費(fèi)用也與產(chǎn)出不成正比。在小區(qū)內(nèi)還可以通過搭建社區(qū)推廣舞臺來進(jìn)行推廣。

  2.借助網(wǎng)絡(luò)等新平臺。

  現(xiàn)在新建小區(qū)業(yè)主的溝通平臺已轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)。QQ群,各大網(wǎng)站的社區(qū)論壇成為業(yè)主的主要溝通手段。進(jìn)入小區(qū)溝通平臺可以第一時間接觸到業(yè)主需求,與業(yè)主建立良好的溝通,這個手段不可或缺。

  四、WHY——樓盤的定向分析,推廣地圖的建立,做好調(diào)研很重要。

  為了方便社區(qū)營銷調(diào)研,可以將本區(qū)域的社區(qū)、樓盤,進(jìn)行全面的普查,了解各個樓盤的定位、價位、戶型、戶數(shù)、配套、開發(fā)公司、物業(yè)公司、開盤日期、預(yù)計裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無競爭對手進(jìn)入等,建立樓盤檔案,再將樓盤名稱標(biāo)注在地圖上,將樓盤分布圖掛在辦公室,已進(jìn)駐的社區(qū)以“紅旗”標(biāo)注,并及時添加新樓盤。小區(qū)地圖只能用于面上的了解,實地調(diào)查的項目才對日后開展工作有著重要的作用:

  1.樓盤的定位、價位:

  樓盤的價位直接關(guān)系到你面臨的消費(fèi)者的消費(fèi)力。高檔產(chǎn)品、高價位,高質(zhì)量,有品牌的產(chǎn)品,一般銷售對象為高中檔社區(qū),低端產(chǎn)品,沒有品牌,價格較低的產(chǎn)品受到低檔社區(qū)人群的歡迎。劃定你的消費(fèi)群體,才可以有針對性打好社區(qū)營銷戰(zhàn)。

  2.戶型、戶數(shù):

  有些建材產(chǎn)品只適合于某些大戶型,有些產(chǎn)品則小戶型受歡迎,因此戶型的調(diào)查有很有意義。社區(qū)有大、小之分,戶數(shù)的多少,直接關(guān)系到銷售潛量的評估,以及營銷資源的分配,如廣告投入、人員等。

  3.開盤日期、預(yù)計裝修日期、進(jìn)駐裝修公司:

  開盤日期與預(yù)計裝修日期更為重要。尤其是對于建材、陶瓷、燈具、家具等行業(yè)來說,一般銷售的熱潮就在裝修前及裝修時?,F(xiàn)在,越來越多的業(yè)主,已經(jīng)委托裝修公司裝修,產(chǎn)品的采購也是由裝修公司完成。有些產(chǎn)品需要與裝修公司一起做,有些活動也需要與家裝公司聯(lián)合來搞,因而了解進(jìn)駐的家裝公司,也是十分必要的。

  做好了如上調(diào)查,就可以制作社區(qū)的檔案了,做好這些表格,再加上在地圖上標(biāo)明后,樓盤的情況就一目了然了。可以用于指導(dǎo)和檢查社區(qū)推廣人員的工作,也可以用于開會時總結(jié)。

  五、WHAT——具體哪些事要做?

  1.小區(qū)推廣前的準(zhǔn)備工作要細(xì)致??筛鶕?jù)自己的實力和對小區(qū)的評估,選擇投入產(chǎn)出比最為合理的推廣方式。選定推廣方式前先宣傳。宣傳單頁是非常重要的小區(qū)推廣工具。由導(dǎo)購員或臨促在小區(qū)門口,人流量大的交叉路口,主干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向業(yè)主等大量散發(fā)。增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費(fèi)者后顧之憂。

  2.采取單獨進(jìn)駐、異業(yè)聯(lián)盟和與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐三種方式,實時推廣。單獨進(jìn)駐應(yīng)選擇小區(qū)人氣最旺的位置,或建立長期進(jìn)駐宣傳的臨時社區(qū)店。異業(yè)聯(lián)盟是為了共享資源,節(jié)約費(fèi)用。應(yīng)該尋找門當(dāng)戶對的其它行業(yè)的相關(guān)品牌,合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷。如與集成吊頂與衛(wèi)浴陶瓷或者與水處理設(shè)備等,其目標(biāo)顧客一致,銷售時間基本一致,這樣在小區(qū)推家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐。利用占用門面的一角擺放產(chǎn)品宣傳資料與樣板。與家裝公司協(xié)商,約定設(shè)計師協(xié)助產(chǎn)品導(dǎo)購,并給予設(shè)計師/家裝公司一定金額的獎勵。

  3.接待顧客,介紹產(chǎn)品,實現(xiàn)銷售。銷售需要專業(yè)團(tuán)隊的支持。首先需編制一套實用的以小區(qū)推廣情景為主的培訓(xùn)教材,然后對專職人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識和《小區(qū)推廣實戰(zhàn)手冊》的培訓(xùn),并進(jìn)行實戰(zhàn)性考核。這樣可培養(yǎng)成專業(yè)的促銷推廣部,用于專業(yè)促銷活動的開展。小區(qū)推廣的專業(yè)人才,要選配形象好,善于溝通,具有較強(qiáng)親和力,積極主動并具有一定導(dǎo)購經(jīng)驗的推廣人員。

  小區(qū)推廣是一個過程和結(jié)果并重的工作,所以在考核的過程中就必須將過程考核和結(jié)果考核進(jìn)行有效結(jié)合。過程考核中,必須考核當(dāng)日接待的客戶量、主動上門發(fā)放有效資料、展示區(qū)的清潔和物料管理、解答客戶家裝知識的數(shù)量等。結(jié)果考核是以實際銷售的量為主,憑貴賓卡的購買量算相應(yīng)小區(qū)推廣業(yè)務(wù)員的業(yè)績;沒有在公司建檔的家裝公司又屬于該小區(qū)業(yè)務(wù)的銷售算相應(yīng)小區(qū)業(yè)務(wù)員的業(yè)績;由已經(jīng)在公司建檔的家裝公司推薦過來的又屬于該小區(qū)業(yè)主的銷售量,相應(yīng)小區(qū)業(yè)務(wù)員和家裝業(yè)務(wù)員各占一半的業(yè)績;由已在公司建檔的家裝公司包工包料的銷售不能算小區(qū)業(yè)務(wù)員的業(yè)績,但仍需要服務(wù)。

  每天填好工作日報表,匯報工作情況和計劃,上級隨時隨地進(jìn)行審核;每周開例會溝通小區(qū)推廣心得,探討小區(qū)市場的前景等;小區(qū)業(yè)務(wù)員必須遵守小區(qū)的制度,不得違法亂紀(jì)。公司設(shè)小區(qū)推廣部或家裝部。小區(qū)人員對該小區(qū)的公司物質(zhì)、宣傳資料等要有保管及維護(hù)的責(zé)任。

  4.訂單回訪與實地考察。根據(jù)產(chǎn)品預(yù)訂單的名單,逐一對顧客進(jìn)行回訪,及時進(jìn)行施工環(huán)境設(shè)計、指導(dǎo)施工、安排安裝、收取貨款、退/補(bǔ)貨等服務(wù)。

  在業(yè)主準(zhǔn)備入住時,發(fā)短信或打電話祝賀,并征詢其對產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)過程、裝修效果是否滿意。

  善于利用口碑宣傳。在小區(qū)推廣過程中,要善于利用已成交的顧客進(jìn)行口碑宣傳,激勵顧客們進(jìn)行口碑宣傳。提前把小區(qū)的顧客名單整理成一個表格,將已裝修好的住宅拍照作為樣板,向潛在的顧客展示。

  六、HOW——用什么方法做好小區(qū)推廣?

  目前而言,進(jìn)駐社區(qū)的方式有:

  1.租用門面或車庫,設(shè)立臨時售點/展示區(qū),是種抵進(jìn)營銷的好方法。

  2.與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐,合理借力,共攤費(fèi)用,集群效應(yīng)。

  3.與其它行業(yè)品牌聯(lián)合進(jìn)駐。

  4.宣傳:在社區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報等,或在已使用我品牌產(chǎn)品的業(yè)主陽臺、窗戶懸掛橫幅宣傳等。還可借用小區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳。

  5.公益廣告:贊助制作社區(qū)樓層牌、門牌號碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報、公益標(biāo)語,贊助制作社區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘、社區(qū)座椅、社區(qū)物業(yè)雜志。

  6.贊助社區(qū)舉辦的活動:如社區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會、售樓促銷活動、業(yè)主聯(lián)歡晚會。一般在品牌有一定知名度,有一定客戶群時使用。

  7.雙休日展銷:利用雙休日期間,租用場地展示產(chǎn)品。

  8.人員散跑:推廣人員零星入戶拜訪,切忌陌生拜訪。

  七、HOW MUCH——用最佳費(fèi)效比做好小區(qū)推廣。

  營銷的根本目標(biāo)就是銷售,更進(jìn)一步說是費(fèi)用與盈利,在小區(qū)推廣中合理的費(fèi)效比是決定上面所有內(nèi)容是否可行的先決條件。

  如果小區(qū)推廣產(chǎn)生的費(fèi)用與銷量占比與賣場相當(dāng),就要考慮在是宣傳品牌還是在做銷售工作。如果費(fèi)用與銷量的占比超過傳統(tǒng)賣場時,就必須調(diào)整推廣方式。如果找不到合適的推廣方式,寧可放棄。 (責(zé)編 石少菊)

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