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國(guó)慶促銷商家你準(zhǔn)備好了嗎
大商集團(tuán)國(guó)慶節(jié)促銷方式方法，經(jīng)驗(yàn)介紹，如：商品組織要提前；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向要隨時(shí)掌握；促銷方案推廣不到最后一刻不要公布。等等
節(jié)日促銷就是要精準(zhǔn)把握消費(fèi)需求
到主流家電零售終端的消費(fèi)者，消費(fèi)升級(jí)需求的趨勢(shì)明顯，而賣場(chǎng)專注于研究消費(fèi)者，基于緊跟消費(fèi)需求變化趨勢(shì)，適時(shí)對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級(jí)，賣場(chǎng)形象升級(jí)，服務(wù)措施的升級(jí)等等一系列的管理升級(jí)，成為節(jié)日促銷的有力支撐。
賣場(chǎng)經(jīng)理如何與媒體有效溝通
作為連鎖賣場(chǎng)的最高的經(jīng)營(yíng)管理者，在公司品牌建設(shè)方面承載著重要的使命。但是，絕大多數(shù)賣場(chǎng)經(jīng)理雖然是“經(jīng)營(yíng)高手”，但是媒體公關(guān)尤其是危機(jī)公關(guān)能力成為他們的軟肋。危機(jī)公關(guān)新聞事件中“好心辦壞事”的案例屢見不鮮。因此，一位優(yōu)秀的賣場(chǎng)經(jīng)理更應(yīng)該是優(yōu)秀的賣場(chǎng)“新聞發(fā)言人”和公司品牌建設(shè)者。
科學(xué)設(shè)計(jì)促銷方案
據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的促銷活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6：4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)一樣，一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷活動(dòng)成功的保障。
贈(zèng)品+VIP會(huì)員制+溫情服務(wù)=100%滿意度
零售終端促銷管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中的重要武器。盡管不同的商家、不同的決策層都會(huì)對(duì)之有自己獨(dú)到的看法，但“贈(zèng)品+VIP會(huì)員制+溫情服務(wù)”的方式也不失為一個(gè)成功的促銷案例.
三級(jí)市場(chǎng)連鎖門店推廣的天地人時(shí)
三級(jí)市場(chǎng)是今后跨區(qū)域家電大連鎖與地方專賣店競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。然而在過去的一輪開店競(jìng)爭(zhēng)中，大連鎖卻敗在專賣店的腳下，這很值得連鎖管理層深思，問題是否在于沒有根據(jù)三級(jí)市場(chǎng)特點(diǎn)而對(duì)癥下藥呢
大賣場(chǎng)怎樣選擇DM的投遞執(zhí)行人員
大賣場(chǎng)依靠專業(yè)的郵政下屬投遞機(jī)構(gòu)，DM投遞有效率可以得到保證。但隨著DM在中的開拓和發(fā)展，也會(huì)出現(xiàn)更多的更新的投遞方式和專業(yè)機(jī)構(gòu)。任何事情都不是一成不變，做好任何事主要在于你是否認(rèn)真和用心了。
家電賣場(chǎng)產(chǎn)品試用活動(dòng)促銷員操作流程
為了引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)，最大限度地將品牌的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的購(gòu)買行為，達(dá)到提升銷售量，奠定品牌的行業(yè)領(lǐng)軍地位，A品牌聯(lián)合某家電專業(yè)連鎖在二十余個(gè)城市進(jìn)行產(chǎn)品的試用促銷。
大賣場(chǎng)做好DM投遞計(jì)劃先行
如何有效地投遞DM是每個(gè)賣場(chǎng)不惜代價(jià)研究和嘗試的工作重點(diǎn)之一，DM是由廣告主直接寄送給個(gè)人的，目標(biāo)對(duì)象選擇欠妥，勢(shì)必使廣告效果大打折扣，甚至使DM廣告失效。 沒有可靠有效的投遞計(jì)劃，DM廣告只能變成一堆亂寄的廢紙，所以說投遞計(jì)劃是有效投放DM前提。
轉(zhuǎn)換思維避免賣場(chǎng)促銷雷同化
掙扎中的家電終端除了低價(jià)、返券、抽獎(jiǎng)、套購(gòu)等方式之外，好像已經(jīng)黔驢技窮。而作為下游供應(yīng)商的廠家，該如何讓自己的品牌更為突出、如何避免促銷的同質(zhì)化呢？
