現任格力集團副董事長，總裁。自1994年底出任經營部部長以來，領導的格力電器從1995年至2005年，連續(xù)11年空調產銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。2003年以后，銷售額每年均以30%的速度增長，凈利潤保持15%以上的增幅!十多年的迅猛發(fā)展，格力電器業(yè)績斐然：在技術、營銷、服務和管理等創(chuàng)新領域碩果累累。1年內獨攬目前中國企業(yè)夢寐以求的“行業(yè)標志性品牌”、“中國世界名牌”、“全國質量獎”和“出口免驗” 四大國內頂級榮譽。

　　人物簡介

　　根據英國《金融時報》最新評選的2009年全球50大杰出女性CEO結果顯示，格力電器總裁董明珠排在所有華人女CEO之前，名列全球第九，而這一次已經是董明珠第五次上榜。 　　對于這份全球性的認可，董明珠并未做作地表達感謝，笑了笑然后淡淡地說：“被認可是對我的鼓勵，但這些并不重要。” 　　董明珠是一個敢作敢當的人，顯然她已經將榮譽這頂皇冠看得很透徹，她說：“別人給你那么多的榮譽，事實上是要你付出更多來換的，我很霸道，不太容易被別人改變，但是對工作很執(zhí)著，堅持自己的原則。” 　　商場如戰(zhàn)場，沒有誰會因為對手是女性而手下留情。雖為商業(yè)圈里少有的女性，但從不服輸的董明珠認為，管理模式只有管理思想對錯，不分男女，唯一的辦法要自己先放棄性別之差，“現在又不是拉板車，女性體力不行就干不了，關鍵還是看思維方式，只要愿意付出，能吃苦就一定會被認可。” 　　董明珠36歲開始南下打工，在上世紀90年代初那個物質生活日益豐富的時代，帶著淘金夢想南下的人不乏董明珠一個人，能吃苦、獨立、不服輸的個性加上社會發(fā)展企業(yè)需要壯大所帶來的一些機遇，促成了董明珠今天的成就。

　　談家人

　　沒人知道我是他母親 　　生活要有取舍，每個人的目標不同，選擇怎樣的生活，就要為之不斷付出，直到被認可。隨著企業(yè)壯大，如今的董明珠總算苦盡甘來，事業(yè)進入了平穩(wěn)發(fā)展階段，她所犧牲的私人時間卻再也挽不回了。 　　董明珠很喜歡談孩子，聊到她的兒子時，笑容的背后藏不住她作為母親的驕傲和自豪。 　　董明珠有個很懂事的兒子，從小沒在母親身邊，很早就學會了生活自理，兒子研究生畢業(yè)后，不愿意生活在董明珠的影子下，一直是自己在外打拼，“沒人知道我是他母親，他也和所有應屆畢業(yè)生一樣要自己找工作。” 　　因為事業(yè)的原因，一直以來她照顧兒子的時間很少，但歉疚并不代表后悔，董明珠說，不在乎兒子能創(chuàng)造多少財富，只是希望他為自己的人生目標而努力，“你說得到了什么就要相應失去什么，10多年里忙忙碌碌的我失去了照顧兒子的時間，但是也正因此我的兒子很自立，有時候很難理解舍、得之間的不同。”董明珠認為：“他性格獨立不是遺傳，生活經歷讓他不得不這樣。”這種執(zhí)著恰恰也是董明珠對兒子最放心的地方。

　　談未來

　　退休后肯定有事做 　　閑暇時候的董明珠喜歡看書、游泳，她把人生比喻為下棋，“下棋的時候要不斷思考，做事也一樣，需要不斷博弈。”差別最大是現實中的博弈不要廝殺出誰生誰亡，要的是共同進步，互相提高。她認為，一個人沒有壓力就會落后，有競爭才有創(chuàng)新。 　　不過，很難想象的是這十幾年來，董明珠性格、觀點始終不變，“現在看看15年前我剛剛當部長時候整理的個人發(fā)言稿，里面強調的主線和我現在的體會依舊是一樣的，我沒有改變，還是當年那個我。” 　　在她的處世原則中有兩點是必須堅持的。一個是，原則的東西不放棄，大事講原則，小事講風格;另外一個就是，與人交往，只談感情不談工作，朋友間不能有生意上的聯(lián)系。她堅持認為，工作中徇私會把自己的形象抹黑，近20年來一直恪守這個原則，或許正是她本人對“原則”的堅持，才被大眾所欽佩、所認可。 　　董明珠就像一枚炫彩的陀螺，在她的人生軌跡中不停旋轉，每一次壓力、每一次挑戰(zhàn)、每一次認可都是她旋轉的動力，在她的字典里沒有“認輸”兩個字，她執(zhí)著地堅持一個信念，只要盡本分把所有事情做到最好，就絕不會失敗。 　　談到未來，董明珠再次表現出性格上不服輸的特點，沒想過退休后要做什么，但是“我相信我退休后肯定有事做的”