1993年毅然選擇投筆從戎，到北京軍區(qū)某野戰(zhàn)部隊(duì)服役達(dá)5年之久。懷揣一個(gè)奮斗夢想于1998年加入海爾集團(tuán)熱水器事業(yè)部，至今已長達(dá)14年的熱水器營銷生涯，征戰(zhàn)全國!
其中牽頭打響2005年的海爾熱水器《寧錫戰(zhàn)役》，實(shí)現(xiàn)南京五星海爾熱水器增長1000%，市場排名從后幾名提升到第二名，部分賣場實(shí)現(xiàn)第一，較好的詮釋了海爾熱水器的市場地位。2006年負(fù)責(zé)石家莊海爾熱水器，4個(gè)地市第一年就實(shí)現(xiàn)1個(gè)億的銷售突破。
2011年負(fù)責(zé)北京法羅力熱水器，實(shí)現(xiàn)在KA賣場(大中、國美)零售第三名的業(yè)績。
2012年加盟威雅公司，全面負(fù)責(zé)啟動雅麗詩熱水器的國內(nèi)營銷工作，2個(gè)月時(shí)間按照3/3/3編制組建20人營銷團(tuán)隊(duì)，中小企業(yè)少有的招聘使用90后剛畢業(yè)的大學(xué)生。
3月和8月份實(shí)現(xiàn)招商58家，每月銷售額均增長100%以上。
組織全國營銷會議50余場，以小分隊(duì)支援、市場培訓(xùn)、游戲互動、《10米跳臺-以膽擊石》戶外活動穿插等方式，改變行業(yè)傳統(tǒng)的會議模式。
《終端運(yùn)營六步法》全面提升客戶的市場銷售業(yè)績，結(jié)合熱水器建材屬性及資源整合的市場目的。