經(jīng)過多年的市場深耕和網(wǎng)絡布局，鄭州博達在全國凈水代理商中脫穎而出。在拓展和深耕河南凈水市場過程中，制訂了內(nèi)外兼修的發(fā)展策略。
對內(nèi)，以加強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力為準則，制定“創(chuàng)造員工發(fā)展機會，提高顧客服務增值”的宗旨。完善公司內(nèi)部體系構架，并且下級市場設有多個業(yè)務辦事處，組織員工和下級客戶加強市場實操的培訓學習，理論結合實踐的管理模式使公司員工對市場的認知和管控進一步提升。
對外，提出以倡導家庭健康飲水方式為推廣重點，加強終端和渠道建設，精耕細作市場，通過終端建設和分銷體系立足河南凈水行業(yè)，深耕中原凈水市場。積極進入終端專業(yè)家電賣場，400多家終端為完善品牌形象，助力安吉爾在當?shù)厥袌龅陌l(fā)展起到重要作用。
2015年，陳總介紹博達在整體銷量上得到了迅速提升，主要得益于凈水設備的快速推進。同時，在博達銷售網(wǎng)絡中，終端賣場、專賣店、建材和分銷渠道的發(fā)展得到進一步完善。通過三年時間在凈水設備市場的沉淀，各渠道目前統(tǒng)一發(fā)力，表現(xiàn)最初突出的是終端賣場，包括全國連鎖賣場和地方專業(yè)家電賣場，對凈水設備紛紛加大了關注和投入，成為銷量貢獻最大的銷售網(wǎng)絡。凈水設備市場的發(fā)展，讓陳總意識到未來發(fā)展的商機和潛力依然需要圍繞凈水產(chǎn)品的屬性展開，服務必將成為贏得市場競爭最有利的砝碼。
從定位專業(yè)的凈水器代理商開始，博達就著手在全省建立完善的服務網(wǎng)絡，通過為下級客戶提供良好服務，得到渠道客戶認可，目前擁有600家下級客戶。與此同時，成立了40個維修網(wǎng)點，150人的維修隊伍，實現(xiàn)了售后服務的全網(wǎng)絡覆蓋，為終端和渠道的長遠發(fā)展奠定基礎。
目前，博達年銷售規(guī)模超過億元，成為凈水代理行業(yè)中的突出代表。扎實的工作態(tài)度，務實的領導風格，為其在公司內(nèi)部贏得了贊譽，現(xiàn)代化的管理方式也使博達公司穩(wěn)健發(fā)展，銷售額逐年攀升，目前已接近億元目標，成為國內(nèi)凈水市場優(yōu)質(zhì)代理商之一。