2002開(kāi)始管理分公司，至今一直負(fù)責(zé)渠道開(kāi)拓和專(zhuān)賣(mài)店的加盟建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)重慶市區(qū)以外的市場(chǎng)。由于重慶的市場(chǎng)環(huán)境，以及華帝在重慶的發(fā)展特點(diǎn)，其一直就認(rèn)為開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店很重要。專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)有賬期，非常有利于經(jīng)銷(xiāo)商的資金周轉(zhuǎn)，且自主掌控性較強(qiáng)。從30平方米到200平方米的店都可以自己做主，靈活掌握。專(zhuān)賣(mài)店在專(zhuān)業(yè)展示廚衛(wèi)電器產(chǎn)品，營(yíng)造舒適購(gòu)物環(huán)境上，更容易打造和把控。其采取在在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)建立密集的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，阻斷KA輻射影響力。

　　其認(rèn)為，煙灶專(zhuān)賣(mài)店在選址上，緊臨國(guó)美、蘇寧，或者專(zhuān)業(yè)廚衛(wèi)市場(chǎng)、建材市場(chǎng);不能只靠一個(gè)店去贏利，一般一個(gè)縣城要開(kāi)2～3家店，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，布局上形成緊密的三角形，或者四邊形。從整個(gè)廚衛(wèi)電器行業(yè)來(lái)看，專(zhuān)賣(mài)店受影響的因素很多，做廚衛(wèi)電器專(zhuān)賣(mài)店專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，在專(zhuān)賣(mài)店的長(zhǎng)期發(fā)展上，引入櫥柜等相關(guān)銷(xiāo)售元素也是必然趨勢(shì)。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積及品類(lèi)，在保持專(zhuān)業(yè)化這一主線不變的基礎(chǔ)上，以發(fā)展的眼光實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客持續(xù)的吸引力。

　　通過(guò)服務(wù)增加顧客信任點(diǎn)，提高成交率。專(zhuān)賣(mài)店對(duì)顧客的服務(wù)應(yīng)該風(fēng)雨無(wú)阻，對(duì)顧客的回訪服務(wù)更是做到了100%。例如今天安裝，今天就回訪安裝工的服務(wù)情況，安裝服務(wù)態(tài)度等，一個(gè)周、一個(gè)月、一個(gè)季度、半年后再做使用感受的回訪。而不是等顧客在使用過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題再打電話，變被動(dòng)投訴為主動(dòng)關(guān)懷。通過(guò)主動(dòng)給顧客打電話，解決其使用中的問(wèn)題，讓問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并溝通解決掉。不斷的關(guān)心顧客，顧客才記住你的品牌。