軍人出身的趙長(zhǎng)勇，在公司近二十年的發(fā)展歷程中，一直堅(jiān)持抓大品牌、放小品牌、
做知名品牌的經(jīng)營(yíng)理念。在市場(chǎng)開(kāi)拓上，其堅(jiān)持批發(fā)客戶和零售客戶并重，渠道批發(fā)和終
端零售齊頭并進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思路，使得公司的規(guī)模越來(lái)越大。
趙長(zhǎng)勇認(rèn)為，商貿(mào)型公司的老板必須具備兩個(gè)素質(zhì)，一是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管
理的知識(shí)。二是要善于思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以求發(fā)展和創(chuàng)新。有思路才會(huì)有更多的出路！趙
長(zhǎng)勇在渠道策略上改變了過(guò)去批發(fā)、放貨、收款的陳舊做法，而是把渠道運(yùn)作終端化，有
效的提升了區(qū)域規(guī)模。趙長(zhǎng)勇始終認(rèn)為以人為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)很重要，在他的管理下，公司
的中高層人員非常穩(wěn)定，三位副總都是參與公司創(chuàng)業(yè)的元老級(jí)人物。
從創(chuàng)建濟(jì)南蘭海家電批發(fā)部，到目前擁有六大公司；從最初的年銷(xiāo)售額幾萬(wàn)元到目前的近
 六億元；從批發(fā)到終端，再精耕細(xì)作到三四級(jí)市場(chǎng)；從代理跨到物流配送。在趙長(zhǎng)勇正在
帶領(lǐng)他的公司一步步與時(shí)俱進(jìn)的蛻變著。