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深冬已至，天寒地凍。正當其他企業(yè)在想著如何過冬時，蘇寧已經迎風起舞。1月2日，即2019年開年的第一個工作日，北京蘇寧“迫不及待”地召開了2019年北京攻略發(fā)布會，并聯合中新經緯研究院隆重發(fā)布了《智慧零售行業(yè)調查報告》。北京市商務局副局長孫堯、北京市總工會黨組書記、副主席鄭默杰、北京市總工會副...

蘇寧小店集團商品經營中心總經理鮑俊偉今日宣布，將在全國超70座城市，全面打造社區(qū)“共享冰箱”和“共享廚房”，繼續(xù)發(fā)力生鮮布局。據了解，“共享廚房”是蘇寧小店依托APP+店面的雙線運營模式，在虛擬貨架與實體店面同步為用戶提供水果、蔬菜、肉品、冷凍食材、調料和糧油米面，加上3公里配送服務，讓用戶3...

北方的冬日里，廊坊7FRESH開業(yè)當天1小時進店人數破萬，波士頓龍蝦、俄羅斯帝王蟹等爆品生鮮讓消費者大快朵頤；南國的東莞，人們到身邊的京東之家暢購無線耳機和體感車；天府之國的成都，用戶通過京東到家下單，沃爾瑪的日用百貨一小時內極速上門；太湖之濱的無錫，紅豆京東時尚生活體驗店里身臨其“鏡”等黑科...

國美以家電供應鏈為軸心點進行業(yè)務延伸，新增包括“柜電一體”“暖通、中央空調”“家裝業(yè)務”“廚空間”等全新業(yè)務。櫛風沐雨、砥礪奮進的改革開放40年，中國人依靠自己的智慧和勤勞，創(chuàng)造了中國奇跡，開啟了從站起來到富起來，再到強起來的偉大復興之旅。40年的發(fā)展歷程，民營經濟從無到有不斷發(fā)展，現已發(fā)展成...

12月18日，五星電器成立20周年大型慶典在南京舉辦，海爾、美的、海信、西門子、索尼、三星、夏普、創(chuàng)維、A.O.史密斯、松下、戴森等中外兩百余位知名電器品牌高層齊聚一堂，共襄盛舉。會上，五星電器總裁潘一清公布五星電器最新戰(zhàn)略，做大“泛家電”生態(tài)，到2025年五星電器各類門店總量將達到4000家...

由于手機零售與家電零售有著截然不同的操作手法，需要很強的市場洞察力和反應力，存有產品的價格變動太快，供應渠道五花八門，促銷活動時廠商支持力度又小，零售毛利低等等特征，致使很多區(qū)域零售賣場并不愿意直接操作手機品類。但隨著零售業(yè)態(tài)變革的加巨，傳統(tǒng)家電實體店客戶被嚴重分流，消費群也發(fā)生結構性變化，9...

2018年，借助連鎖渠道及賣場的家電營銷模式，已經逐漸沒落。眾多營銷方式均已嘗試及實踐，當下及未來還有哪些模式可以做？幾大家電巨頭及新興家電品牌，他們面對行業(yè)變革及營銷升級是如何做的？能否借鑒。基于以上思考和觀察分析，筆者認為2018年家電營銷變革主要體現在三個方面：1、新零售發(fā)展到第三個年頭...

濮陽黑天鵝經營家電28年，目前有10家連鎖綜合大賣場、4家專賣店、一家工程中心、一家綜合購物中心，擁有800多名員工、年銷售額近5個億。且有根深蒂固的客戶積累和沉淀，目前黑天鵝在濮陽家電市場銷售份額已達到70%以上，已經成為濮陽家電行業(yè)的領跑者。領跑源于企業(yè)的及時轉型，針對用戶的痛點調整經營思...

如何提升終端銷售業(yè)績？很多人會認為答案就是這個公式：銷售業(yè)績=顧客數量*成交率。我們再往下追問一步，家電品牌專營店來店客數量不變的情況下，如何提高成交率呢？再者，成交率不變的情況下，如何累積顧客資源？顯然，先有顧客再有成交率，數據很重要，要提升終端銷售業(yè)績，就必須“心中有數”——成交率與銷量之...

家居家電一體化是消費升級的典型性體現，在市場端我們可以看到，家電、家裝、家居渠道的融合發(fā)展之勢越來越明顯。據奧維云網（AVC）地產大數據顯示，2017年，廚電（煙灶）產品在家裝渠道、家居建材賣場渠道的全渠道銷量占比分別達到14.1%、8.5%，已經與傳統(tǒng)線下家電渠道持平甚至超越。預計到2020...