百得廚衛(wèi):新形勢 新模式
——百得廚衛(wèi)與國內(nèi)數(shù)家知名會展公司達成全面戰(zhàn)略合作
2024年,廚電產(chǎn)業(yè)加速重構(gòu),廚電市場充滿著諸多的不確定性和無序變化。在“市場難做”疊加“市場難測”,多重因素作用下,廚電企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
作為企業(yè),如何保持戰(zhàn)略定力,賦能合作伙伴,并與合作伙伴形成高效協(xié)同機制,共同向效率要增長和利潤。企業(yè)需與時俱進,主動擁抱市場的變化、用戶的變化,結(jié)合自身實力、市場環(huán)境等因素,選擇當(dāng)下適合自己的發(fā)展新模式。
強強聯(lián)合,搶占市場贏得先機
在當(dāng)下數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化迅猛發(fā)展的時代,多渠道開拓市場已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵手段,單一的銷售渠道已經(jīng)無法滿足市場的多元化需求。
緊跟市場脈搏,積極調(diào)整策略,百得廚衛(wèi)向外拓展,與安團、藍裝、樂居等國內(nèi)數(shù)家知名會展公司達成全面戰(zhàn)略合作,通過整合雙方營銷資源,精準幫扶百得代理商創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績。協(xié)議的簽署有助于百得廚衛(wèi)持續(xù)完善終端營銷布局,主動求變,夯實公司在新賽道搶占市場份額的競爭優(yōu)勢。
百得廚衛(wèi)與安團家博會達成戰(zhàn)略合作
百得廚衛(wèi)與藍裝家博會達成戰(zhàn)略合作
百得廚衛(wèi)與樂居家博會達成戰(zhàn)略合作
近年來,隨著消費市場的變化,百得廚衛(wèi)聚焦品牌升級發(fā)展、全國網(wǎng)點建設(shè)、三到六級市場拓展和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新等多方面布局,并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前,百得廚衛(wèi)在全國擁有400多個經(jīng)銷商,3000家專營店,超過6000個標準網(wǎng)點,服務(wù)全國超3000萬用戶家庭。
近期,百得廚衛(wèi)借助家博會平臺將自己的前沿產(chǎn)品和品牌故事更好的展示和宣傳,根據(jù)消費者個性化需求提供一體化、全場景廚房消費解決方案。雙方強強聯(lián)合優(yōu)勢互補,激發(fā)協(xié)同效應(yīng),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作和互利共贏。
甘肅蘭州藍裝家博會,百得廚衛(wèi)精彩亮相
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順勢而為,展現(xiàn)品牌韌勁與活力
“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”,近幾年,讓廚電行業(yè)被動裹挾在壓力的洪流中。供給和需求端的變化,壓縮著眾多企業(yè)的生存空間和預(yù)期,不得不負重前行,邁出的步伐變得謹小慎微。
面對新形勢,百得廚衛(wèi)踏上新征程,繼續(xù)聚焦品牌升級、渠道多元、產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷探索終端精準幫扶的新模式,全維度釋放綜合勢能,構(gòu)筑競爭對手無法復(fù)制的護城河。
從百得工業(yè)園的全面煥新,品牌戰(zhàn)略升級項目的穩(wěn)步推進,總部大型品牌館的全新建設(shè),到新媒體平臺的推廣幫扶終端引流,百得廚衛(wèi)正在進行自內(nèi)而外的蛻變升級。
滄海橫流,方顯英雄本色;風(fēng)高浪急,更見砥柱中流。百得廚衛(wèi)展現(xiàn)出強大的創(chuàng)新能力和企業(yè)發(fā)展韌勁,在新的競爭格局下,底氣十足,勁頭迅猛。
戰(zhàn)略升級后全新的百得廚衛(wèi),值得期待!
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