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房產下行,暖通企業(yè)如何提升用戶價值促消費

2024-06-06 12:57 來源:現(xiàn)代家電網 [ 收藏 ]

暖通行業(yè)與裝修行業(yè)緊密相關,盡管房地產市場依然下行,但從全國或是分區(qū)域市場來看,今年新裝市場及老房改造市場需求都在恢復狀態(tài)中,整體裝修行業(yè)呈明顯復蘇之勢,這將對暖通市場產生積極影響。

從國家政策層面,2024年3月,國務院印發(fā)《推動大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新行動方案》,支持居民開展舊房裝修、廚衛(wèi)局部改造,推進居家適老化改造,積極培育智能家居等新型消費,家裝板塊也是首次被國家提到以舊換新的日程上,后續(xù)在政策引導上也必定會有一些具體措施逐步落地。就如同家電領域在推以舊換新,通過產品能效分級,根據(jù)能效等級有相應換新補貼等,相信針對家裝市場的以舊換新,政府也會有相應的推動方式,這讓整體家電家居賽道迎來新的機遇。

給用戶提供超出預期的價值

在森德(中國)暖通設備有限公司品牌市場部總監(jiān)鄧辰看來,過去幾年,很多企業(yè)已經在積極促消費,抱團取暖,通過跨品類聯(lián)合的方式實現(xiàn)更大的優(yōu)惠給到最終消費者。而最終能否消費,是要看老百姓兜里是不是有錢。經歷幾年疫情,加之整體經濟下行壓力,確實出現(xiàn)消費降級的趨勢,反映出老百姓沒錢了。但是沒錢不代表就不消費,只是消費多和少的問題。怎么讓用戶愿意去消費,愿意去采購更好的產品,這也是很多企業(yè)目前都在思考的。

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比如,早期森德一直以工程市場為主,與國內很多頭部的開發(fā)商有戰(zhàn)略合作,產品在項目市場的配套率很高,因此也積累了很多的老用戶。針對工程項目的用戶,森德在今年315期間就開啟了北京市場試行以舊換新,針對滿10年的采暖散熱器產品,推出免費上門為用戶重新測量、免費換新的活動,用戶只需要承擔安裝、改管的費用。并且提前做廣告投放,實現(xiàn)經銷商端、賣場端、裝飾公司客戶端等全覆蓋,攜手渠道客戶共同推動。眾所周知,在北京這樣的城市,服務人工費用是非常高的。一些在猶豫的、可換可不換的用戶,在這樣政策刺激下,就會產生很值的感覺,可能就愿意去換新。

因此,促消費很重要的一點是想辦法給用戶增值。如果能夠提出更好的解決方案,提供超預期的價值,市場就有增長。目前,如北上廣深,包括新一線城市在內,已經沒有那么多的新房,都是改善型的需求??梢哉f,改善型住房消費市場在有序發(fā)展,就是看各品牌是不是有改善型的產品解決方案來應對。比如,暖氣是森德的拳頭產品,在幾年前就針對裝修公司,推出老房包套餐解決方案,目前在北京市場基本所有的整裝公司都在推森德的老房包套餐,已經有不錯的市場占有率。也是因為提前針對老房改造市場做了布局,如果現(xiàn)在才意識到開始做,已經失去先機,進入的門檻高,且也很難進入。對品牌而言,是不是有前瞻性布局非常重要。

前瞻性布局尤為重要

幾年前森德針對高端市場就開始布局集恒溫、恒濕、恒氧、恒潔、恒靜于一體的五恒系統(tǒng)。目前整體暖通行業(yè),無論是做空調、地暖、控制系統(tǒng)還是熱泵企業(yè),大家都在做五恒系統(tǒng),從整體行業(yè)的發(fā)展趨勢來看,也已經不是在做產品,而是要給用戶提供好的整體解決方案,最終勝出肯定是品牌、產品、服務、渠道管理、交付等的綜合能力表現(xiàn)優(yōu)秀的品牌,而綜合能力需要沉淀,也是很難以短期超越的。

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特別是對于單值更高的五恒系統(tǒng),終端用戶肯定會問是不是有案例。而森德早在兩年前就開始在全國很多城市布局五恒城市展廳,升級終端消費體驗。用戶到店可以坐下來喝茶、吃火鍋,親身感受,沉浸式體驗五恒系統(tǒng)所帶來的全新生活方式。目前,在很多地方都有可參考的用戶實際案例,設計師合作案例,用戶就會認為森德的解決方案更為可信。

可以說,在五恒系統(tǒng)的推廣中,設計師起著極為重要的作用。以前由于在房地產市場發(fā)展勢頭很好,森德對一些合作過的設計師可能有所忽視,近幾年森德在做大量的工作去重新喚醒這部分設計師客戶。特別是推出五恒系統(tǒng)以后,提供系統(tǒng)化解決方案已經成為進入高端市場客戶很重要的一步,這也讓森德與高端設計師的連接變得極為緊密。

強化渠道建設讓增長可持續(xù)

目前已經進入品牌過剩的時代,進入中國暖通市場的外資品牌,有百年歷史的很多,在從提供單品向提供整體解決方案升級中,各品牌也都有各自的優(yōu)勢,只是如何能改變用戶固有的認知,很重要。畢竟,行業(yè)所面對的用戶越來越挑剔,他們見多識廣,獲取信息的渠道也多。此時,拼的就是綜合實力,企業(yè)各方面都不能有短板,都要補齊,才有機會長久的競爭下去。

比如,近幾年森德對渠道端投入力度不斷加大,密集參加各類經銷商的活動。對現(xiàn)有經銷商深度賦能,重點是推動其把市場做深為主,幫經銷商做一些促銷、做設計師活動,做一些新媒體的運營,建立視頻矩陣號,為線下經銷商引流,讓經銷商進一步做市場的下沉,引導經銷商向服務商角色轉變,這樣才能活下來或者活得好。同時,針對空白市場持續(xù)穩(wěn)健推進招商,不斷豐富完善的布局,不同渠道間形成互補互動,很好地形成具有森德特色的全渠道發(fā)展模式,為未來可的持續(xù)增長打基礎。

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中國整體經濟在升溫,只要經濟好,老百姓就敢消費。而且裝修行業(yè)是永生行業(yè),中國消費者本身就愿意買房子,有幾個階段是必須要買房或裝修,因此,這個行業(yè)可以一直做下去。鄧辰表示,森德對未來的市場充滿信心。當然,核心是有好的產品解決方案,有好的服務落地能力,在更好滿足用戶需求中,獲得更好發(fā)展。

網站編輯:連小衛(wèi)
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