定制熱水 成熟市場跑出的黑馬

當家電市場從增量轉向存量，大品牌都要拼命搶蛋糕才能生存，小品牌的生存狀況就更為堪憂。但我們依然可以看到，在一些細分領域的小品牌，因為更接近一線市場，對消費需求變化有更為直接的洞察，在成熟的標品市場中做“定制”，以恰當?shù)姆绞絼?chuàng)造新消費場景，在創(chuàng)新的道路上鉚足馬力向前飛奔。

只想做更好的產品

寧波市樂卡西智能科技有限公司是一家專注于健康熱水、全屋熱水的設計研發(fā)、生產、銷售一體化的專業(yè)公司，總經理汪鵬杰曾是一位優(yōu)秀的家電代理商，在2018年前，代理生意做得也是順風順水，當然，遇到的諸多問題也讓他感覺缺乏“主動權”。比如，汪總希望所代理的速熱式電熱水器產品能做得更好一些，故障率低些，一直給品牌提建議，改進產品，卻很難實現(xiàn)。

因此，基于想做好的產品，但自身沒有辦法掌控制造環(huán)節(jié)，也沒有研發(fā)能力，2018年，汪總開始涉足速熱式電熱水器的制造，創(chuàng)立樂卡西品牌。汪總的創(chuàng)業(yè)基因就是想把速熱式電熱水器產品做好，很樸素的想法，到今天為止依然如此。

出身于代理商，深知代理商的不易，也對市場的發(fā)展趨勢有著清晰的判斷。他認為，做速熱式熱水器只是自己進入制造領域的過渡產品，會不斷的對產品進行升級，最多5年的時間公司就會淘汰原有的速熱式產品。

現(xiàn)實往往殘酷，但也最為真實。2022年底時，樂卡西全國大部分代理商都沒能扛過三年的疫情，反而是直營市場在支撐公司的發(fā)展。而直營市場之所以能夠發(fā)展，核心就是2022年起汪總就通過直營團隊，重點推熱水解決方案，從單一做產品到做個性化方案，重點是面向游泳館、大型會所、足浴中心、洗浴中心等領域。

而更讓樂卡西欣喜的是，真正進入此市場后才發(fā)現(xiàn)，在行業(yè)中并沒什么競爭，最大的競爭對手是空氣能熱水系統(tǒng)。

定制熱水撬動商用存量市場

空氣能熱水解決方案進入商用市場較早，很多商家對空氣能熱水系統(tǒng)節(jié)能有根深蒂固的認知。對于商用場所，節(jié)能僅是一方面，最重要的是方便且穩(wěn)定的熱水供應。早期的空氣能熱水系統(tǒng)在應用之后，會有一些不足。比如冬季氣溫較低時，很多安裝空氣能的足浴店熱水供應不及時，末端再加一臺500升、800升的熱水器，把溫度提上去。

而樂卡西進入此市場時，靠的是根據(jù)實際用水量多少，提供靈活舒適的熱水系統(tǒng)。比如，一個足浴中心的最大客容量是50人，空氣能設備配套是按最大用水量來設計，因為容積大，所用的加熱時間長，在不知道客人什么時候來的情況下，必須要按設計的熱水容量全部加熱，以備不時之需。

但是如果一天只來了10個、20個客人，或是突然來了80個人，怎么辦？實際上這些場所需要更靈活的熱水供應方式。而樂卡西的熱水方案就是按需求設計方式，可以配多臺機器，多種組合，不論生意是淡季還是旺季，用多少水燒多少水，來了10個人，就加熱10個人的熱水量，不會有多余的浪費。所以洽談酒店、民宿、洗浴中心、游泳池等客戶時，優(yōu)勢就很大。

比如，游泳館的水系統(tǒng)設計必須報規(guī)劃局審批，如果找專業(yè)的設計單位，至少需要3~5萬元的設計費，而樂卡西給他免費出設計，而且是回收、過濾、凈化在內的一套專業(yè)水系統(tǒng)解決方案，游泳館很愿意合作。包括洗浴中心、小型的賓館、美容院都是可開發(fā)的市場。比如，樂卡西合作的都市達人美容美發(fā)店，在整個浙江省內就有100多家店，每家店重新裝修更換熱水系統(tǒng)時，都會用樂卡西的解決方案。特別是浙江省很多城市都有峰谷電優(yōu)惠，門店掌握如何操作后，很多原來安裝空氣能的商家都愿意轉換到樂卡西的熱水解決方案，即省電又不影響營業(yè)。

汪總說，定制熱水系統(tǒng)的核心是熱源機，目前樂卡西的產品已經覆蓋即熱式電熱水器、容積式商用熱水器、燃氣（電）模塊爐和冷熱水交換器，整體定制熱水解決方案涉及的產品80%左右都實現(xiàn)自產。比如，位于中山市的容積式商用熱水器生產基地，可以提供300升~1000升不等的中央熱水產品，今年還計劃投產容積為兩噸的產品。而且可做到根據(jù)不同的需求做設計，并可根據(jù)商用場所的安裝空間，做體積大小或是功能的定制。比如有一家理療會所，有泡澡項目，需要恒溫泡澡，今年樂卡西會為他們開發(fā)可以循環(huán)加熱的浴缸恒溫機。

可以說，國內的電熱水器的技術已經很成熟，定制化最主要的就在靈活搭配與個性化的組合。目前，國內大部分熱水器品牌更多是標準化的產品，每個品牌都在自身專業(yè)領域深耕，做即熱式的重點是把即熱式的用戶做好，做空氣能熱水的是把空氣能市場做好，家用及商用市場可以做到整體熱水全品類覆蓋，目前來看就是A.O.史密斯的產品線最為齊全，而且還把利潤做得很好。樂卡西也是在向A.O.史密斯學習，把成熟的技術和個性化方案及產品定制相結合，在小型商用存量市場的更新這一細分市場中發(fā)力。

成功占位民用中高端市場

在發(fā)展商用市場的同時，樂卡西同樣也看好即熱式電熱水器在民用市場的發(fā)展，但摒棄過去的做法，而是重點在大功率高端市場發(fā)力。

其實，樂卡西創(chuàng)立之初，品牌缺乏拉力，是以中低端即熱式產品為主。

樂卡西的聯(lián)合創(chuàng)始人，公司營銷總監(jiān)政丹告訴記者，最初幾年，他們是背著樣機，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一家一戶地掃街，就這樣開發(fā)出了幾千名種子用戶。時至今日，依然堅持在一線跑市場，如果讓她每天坐在辦公室看不到業(yè)績，就會焦慮，而一到市場上跑，就會信心十足。因為，所看到的都是有待開發(fā)的客戶。正是這樣做市場方式，讓樂卡西抓到了即熱式熱水器用戶大功率消費升級的機會。

比如，寧波市100平方米以上的商品房都可以免費申請三相電，而且是周一申請周四就可以上門安裝。有些地區(qū)還有優(yōu)惠政策，晚上8:00以后，三相電的價格只0.29元每度，比家用電還要低。因此，有很多用戶愿意安裝大功率的即熱式熱水器，并且有一戶安裝以后，會整體帶動整個村莊的安裝。

目前，樂卡西在民用市場基本已經放棄小功率的產品，全部做大功率中高端機型，比如，僅一個ABS材料電鍍附膜外殼的成本就達到280元，產品的平均出貨單價已達二千多元。

當然，在城市民用市場，單品銷售并不是重點，同樣是以熱水解決方案為主。同時，通過開拓裝修公司渠道，開發(fā)空調經銷商，在最前端的水電進場時，就以樂卡西的產品做尺寸設計、水路電路的預留等，到安裝時，自然只能安裝樂卡西的產品，安裝后的整體效果非常漂亮，且熱水使用更舒適。

很多傳統(tǒng)的暖通經銷商，過去賣一套空調或采暖系統(tǒng)很難再將熱水器帶出去。而與樂卡西合作后，是根據(jù)用戶的生活習慣出發(fā)，對熱水需求的舒適性及便捷性需求，根據(jù)預算做個性化的熱水設計，進行相應的方案配置，并通過水電尺寸的設計，在最前期就把客戶鎖住，使熱水方案的最低客單值都達到1萬元左右，還能把客單價及口碑做到更好。

對暖通經銷商來講，做熱水項目其實比做中央空調的利潤還要好。傳統(tǒng)暖通行業(yè)中的熱水解決方案，要么是壁掛爐帶熱水，要么是空氣能帶熱水，為提升舒適度會加裝一個儲水桶。樂卡西是綜合性的方案，對暖通經銷商就是比較新穎的解決方式，可與原有生意形成很好的補充。

而且相較空氣能熱水系統(tǒng)，樂卡電的熱水解決方案初始投資報價要低很多，在暖通商與目標客戶洽談時整體項目報價就有優(yōu)勢，而且自身還有較好的利潤。

記者在樂卡西采訪時，就有一個暖通經銷商剛接到一套別墅裝修訂單，面積在600平方米左右，一層有泡澡池、游泳池，二樓和三樓分別有浴缸，樂卡西為經銷商輸出一套方案，能用即熱式的地方盡量用即熱式供熱水，再配兩臺壁掛爐、兩個中央熱水，一套方案的價格在5萬多， 整套方案經銷商有萬元左右的利潤。

為傳統(tǒng)經銷商做出增量

當暖通經銷商尚不能完全接受做熱水方案的理念，沒有相應服務能力時，也很難做好熱水系統(tǒng)。目前，樂卡西在自身直營團隊能夠覆蓋的區(qū)域設置辦事處，針對理念相匹配的經銷商，把產品及理念輸送給他們。而且汪鵬杰要求業(yè)務員出去開發(fā)客戶時，第一是，不能講其他品牌的“壞話”，不能講競品的產品不好。第二是，一定要打破原來的供貨模式，賣貨的模式，一定是要給經銷商做增量，跟其他品牌合作可能只有5萬元，跟樂卡西合作一年能做10萬元的生意，這就從求著商家賣產品變成給經銷商送錢，讓暖通經銷商能夠把熱水系統(tǒng)的訂單也能拿下。

所以，業(yè)務員去拜訪客戶時，傳遞的信息就是幫經銷商成交，讓經銷商在推熱水系統(tǒng)時更有思路。比如，會問用戶想要怎樣的熱水感覺，如果要的是五星級酒店一樣的整體舒適感，就直接跟用戶介紹如何達到舒適，整體投入的成本及后期的能耗成本在何處，全部都會為用戶分析到位，給用戶出二套方案，讓用戶去自行選擇。

這也決定，做好高端市場，對經銷商專業(yè)性的要求會非常高。行業(yè)中很多品牌也在推方案，但定制方案的總量小，無法規(guī)?；?，而這些品牌又有傳統(tǒng)的產品線，很難做到靈活。

但對于樂卡西來講，做的就是定制熱水，只做差異化，正所謂船小好調頭，客戶需要什么就給客戶做什么，沒有復雜的審批手續(xù)，可以更靈活。樂卡西也的確在這方面投入了很多精力，每年會把每個縣的經銷商叫到工廠，逐一跟商家灌輸相應理念。在2022年各地不斷有疫情突發(fā)的情況下，樂卡西還組織了二十幾場的線下培訓，組織各種類型的經銷商沙龍，幫助經銷商補足做方案的能力。

目前，樂卡西的銷售50%來自家電經銷商。其次是暖通經銷商，目前用戶買熱水器還是去家電門店，熱水系統(tǒng)的銷售在暖通渠道尚未進入成長期，還需要兩三年時間的培育。再次就是建材店，其中以水電工的帶入發(fā)展最快。水電工是業(yè)主熱水器選擇的最前端，通常水電工會有固定的思維，認為業(yè)主就是要某些大品牌的產品。樂卡西通過在前端下功夫，讓水電師傅進場設計時就跟業(yè)主傳遞相應的熱水選擇知識點，業(yè)主對熱水系統(tǒng)有相應概念，再到建材店去選擇產品時選擇樂卡西的機會就會增加。

在空白區(qū)域，如果只是盯著家電或者暖通經銷商，起量很難，一定是要從最前端就滲透，從水電工處下手，要把市場烘托起來，全部來推樂卡西品牌。因此，樂卡西會在家電零售地標門店做投入，以全熱水系統(tǒng)出樣，樹立品牌形象，做品牌推廣，再針對前端的暖通經銷商及水暖店、水電工等全方位去播種，目前看已經形成一定的效果。

在汪總看來，樂卡西的定位很簡單，如同新能源汽車是汽車領域的“黑馬”一樣，就是做好定制熱水系統(tǒng)。而定制熱水能否成為熱水器市場逆襲的“黑馬”，讓我們拭目以待!