在場(chǎng)景化升級(jí)的路上篤定前行
在中國(guó)家電行業(yè)數(shù)十年的發(fā)展過(guò)程中,渠道的變革升級(jí)從未止步。從國(guó)營(yíng)供銷社、五交化、百貨公司,到“百貨商場(chǎng)+專賣店”模式,從專業(yè)零售商到全國(guó)大連鎖,從平臺(tái)型電商到直播電商、興趣、社交電商,每一次的渠道變革,也意味著廠商所面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了根本性變化,都需要有相適應(yīng)的運(yùn)營(yíng)模式,而能夠歷經(jīng)渠道變革,依然生存下來(lái)的品牌及經(jīng)銷商,才有可能構(gòu)筑穩(wěn)步增長(zhǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)格局。
當(dāng)前,無(wú)論是線上或是線下渠道,都在從產(chǎn)品銷售,到集成化、套系化,再到家電家居一體化,以消費(fèi)者為中心,為用戶提供家居全場(chǎng)景解決方案服務(wù)的趨勢(shì)是毋庸置疑的,如何更有效地推動(dòng)場(chǎng)景化銷售落地,在新一輪渠道升級(jí)中搶占更多市場(chǎng)份額,也成為廠商重要的市場(chǎng)動(dòng)作。
因?yàn)?,伴隨著老房需求改造的釋放,精裝修政策推動(dòng),電家裝一體化的趨勢(shì)也逐漸凸顯。相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示,2025年家裝裝配套家電的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1260億元,其中整裝的規(guī)模占比會(huì)超過(guò)58%,老房改造的規(guī)模占比將超過(guò)22%。另外由于空間利用率提升的需求越來(lái)越明確,也使得家電家居一體化配套的銷售趨勢(shì)越發(fā)明顯。
而從用戶的裝修流程來(lái)看,大至可分為前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、硬裝施工和軟裝裝飾三大階段,每個(gè)階段都會(huì)涉及到家電。
比如,在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,用戶一方面會(huì)通家裝相關(guān)的垂類平臺(tái)進(jìn)行基礎(chǔ)的家裝知識(shí)學(xué)習(xí),同時(shí)也會(huì)有找設(shè)計(jì)公司尋求報(bào)價(jià)等,在此階段用戶會(huì)除更為關(guān)注家裝風(fēng)格的選擇規(guī)劃、空間預(yù)留、色系選擇、預(yù)算分配等問(wèn)題以外,在對(duì)柜體定制環(huán)節(jié)時(shí),就會(huì)選擇各類需要嵌入櫥柜的家電如洗碗機(jī)、烤箱、消毒柜等,涉及到嵌入式家電的尺寸和位置、水電的預(yù)留以及收納和動(dòng)線。
而在水電改造環(huán)節(jié)時(shí),用戶會(huì)考慮各類水家電,需要保證精準(zhǔn)的插座開關(guān)的位置,在此階段,最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是整體規(guī)劃失誤,插座預(yù)留位置少或位置不合適,后期有新的家電發(fā)現(xiàn)沒(méi)有水電改造的空間。比如現(xiàn)在帶基站的洗地機(jī),雖然很想買,但是家里的上下水并不滿足,還需要二次改造。
在硬裝施工的拆除改造環(huán)節(jié),全屋智能、全屋新風(fēng)、中央空調(diào)等設(shè)施是用戶著重考慮的品類,很多用戶對(duì)于全屋舒適智能系統(tǒng)可能涉及到的品類并不熟悉,也不了解如果需要全屋舒適智能系統(tǒng)后所選的家電家居品類是否有品牌的限制,這也是各頭部品牌基于自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),通過(guò)各種方式大力發(fā)展全屋舒適智能系統(tǒng)的重要原因。
在裝修后期的軟裝環(huán)節(jié),核心用戶考慮的是靈活擺放和固定擺放類家電和家居商品的風(fēng)格搭配,核心痛點(diǎn)有家電風(fēng)格的匹配,比如裝修風(fēng)格與小家電風(fēng)格的匹配等。
但家電家居一體化用戶需要的到底是什么?以家的場(chǎng)景為核心,不僅僅是家電與家居產(chǎn)品間的融合,而更多的是與用戶生活方式的融合,情感的融合,這就決定了體驗(yàn)非常重要??梢钥吹剑放破髽I(yè)的終端已經(jīng)升級(jí)為家居場(chǎng)景化體驗(yàn)終端,傳統(tǒng)的家電零售賣場(chǎng)也在以各種形式進(jìn)行著家電家居一體化銷售的布局。包括電商平臺(tái)的家電家居一體化也在向縱深發(fā)展。
比如,京東針對(duì)其線下店正在以多樣化產(chǎn)品打造家電家居全場(chǎng)景融合解決方案,并依托京東云設(shè)計(jì)平臺(tái)“京東設(shè)計(jì)家”為門店提供以設(shè)計(jì)為核心的多方能力支持,以提升門店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力,更好地滿足用戶的需求。
但,任何商業(yè)模式都是建立在產(chǎn)品創(chuàng)新基礎(chǔ)上,產(chǎn)品創(chuàng)新帶動(dòng)了商業(yè)模式、渠道模式等的創(chuàng)新,因此,產(chǎn)品創(chuàng)新是第一位的,如果沒(méi)有品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品,所有的場(chǎng)景都是無(wú)根之水。第二,產(chǎn)品及解決方案與用戶建立連接的方式方法是具體可行的,能夠打動(dòng)用戶。第三,專業(yè)的能力非常重要,每一個(gè)用戶家都相當(dāng)于是一個(gè)工廠,不僅要結(jié)合產(chǎn)品,還要結(jié)合家庭的人口,用戶的生活習(xí)慣等,完成一個(gè)量身定制的解決方案,這對(duì)專業(yè)度會(huì)提出極高的要求。再有就是服務(wù),更是實(shí)體廠商安身立命之本,不重視服務(wù),一定不會(huì)有未來(lái)。
其實(shí),這也是實(shí)體家電廠商正在做的,在場(chǎng)景化升級(jí)的路上篤定前行,積極應(yīng)變,做好自己,找到通往未來(lái)的道路。
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