遠大：堅守長遠目標與使命 以創(chuàng)新跑贏大健康市場

2022年，國內(nèi)疫情反復、房地產(chǎn)“暴雷”......這導致了國內(nèi)消費信心指數(shù)的疲軟以及各行各業(yè)不確定性因素的增加，對泛家電行業(yè)也是多重考驗與挑戰(zhàn)。但好在“雙碳戰(zhàn)略”“綠色建筑”“構(gòu)建人民美好生活”等政策導向，消費者對室內(nèi)居住環(huán)境健康、舒適度的需求升級，都在引導行業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展，未來市場空間也將巨大。

拒絕短期行為，堅守長遠目標與使命

企業(yè)在這樣的市場環(huán)境之下，唯有堅持以客戶、以市場為中心，同時從產(chǎn)品迭代、服務體驗等方面構(gòu)建深度滿足客戶需求的系統(tǒng)能力，而不是玩弄營銷概念，自然而言就可以從在市場上獲得先機，得到消費者認可，比如遠大新風永遠以客戶體驗滿意為品牌核心理念，承諾室內(nèi)比室外潔凈100倍。

企業(yè)精神也就涵蓋在其中，遠大在組織體系之上，又建立了另一套文化體系，這樣讓企業(yè)擁有無限的生命力，讓企業(yè)不會受市場因素、社會因素等過多影響。遠大拒絕任何短期行為，永遠堅信企業(yè)的長遠目標與使命——為了人類未來，且堅持環(huán)境至上，永遠只做從本質(zhì)上減輕環(huán)境污染的產(chǎn)品，所以遠大接受外界考驗與挑戰(zhàn)，并以市場與客戶為中心，將會創(chuàng)新出更多好產(chǎn)品服務于人民大眾。

提升自主研發(fā)能力，以創(chuàng)新跑贏大健康市場

近年來大氣環(huán)境治理的成效對新風行業(yè)的影響不得不提，隨著霧霾經(jīng)濟熱度的消退，新風行業(yè)進入理性發(fā)展階段，大量中小企業(yè)在“大洗牌”中逐步退出市場。但同時我們也要看到機遇，在疫情的影響下，伴隨著消費升級趨勢，人們對健康空氣的意識不斷提升，國家在政策層面也不斷提供保障，因此對標國外發(fā)達國家新風系統(tǒng)行業(yè)的市場規(guī)模，未來我國新風系統(tǒng)的規(guī)模將達到千億級，尚存十倍增量的空間。

第一，專注技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新。遠大的核心優(yōu)勢一直在于產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新，不管是非電空調(diào)，還是潔凈空氣產(chǎn)品，或是可持續(xù)建筑，都擁有自己獨創(chuàng)技術(shù)。

當不少企業(yè)還是通過慘烈的低成本競爭來維持生存的時候，遠大會堅持大力提升企業(yè)自主研發(fā)的能力，讓自身成長為產(chǎn)業(yè)價值鏈上游的企業(yè)，通過創(chuàng)新形成的競爭優(yōu)勢來占領市場。比如遠大的新風系統(tǒng)，不管是哪個系列，都可以做到銷售合同承諾：室內(nèi)空氣比室外潔凈100倍，就目前市場來看，應該沒有一個廠家敢這么承諾。

第二，堅持線下渠道布局，耕耘行業(yè)客戶。新風系統(tǒng)是一個重體驗且消費較高的產(chǎn)品，所以必須要堅持耕耘線下和行業(yè)市場。

第三，破局新渠道。隨著消費者消費行為、習慣及理念的變化，時間碎片化，特別是Z世代的崛起，電商、直播等新型渠道一定會越來越重要，遠大在天貓、京東開店接近10年，目前是新風品類TOP2商家，線上線下統(tǒng)一產(chǎn)品和價格，提供統(tǒng)一服務，目前在抖音也有開店，為年輕消費者提供性價比高的新風產(chǎn)品。

新冠肺炎疫情帶來的困難只是暫時的，只要堅定信心，砥礪前行，就一定能在危機中育先機、于變局中開新局。遠大專注空氣已30余年，并以“為了人類未來”為企業(yè)使命，一直專注于環(huán)保事業(yè)，產(chǎn)品覆蓋80多國。在新風行業(yè)市場中，遠大一直占據(jù)著領頭羊的位置，后期會更加專注于核心技術(shù)的研發(fā)、渠道布局以及建立品牌壁壘，為更多用戶呼吸健康保駕護航的同時，實現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。